摘要：建筑装饰施工组织设计有其特殊的重要作用，在施工的前期要充分发挥计划职能，对整个工程做好科学的规划，做好人员、资金、材料的准备；在全面实施阶段要利用好组织职能和协调职能，全面配合施工工作，合理调配资源，组织协调好各方的关系，促进施工的顺利进行；工程完工后，施工管理的监督职能是必不可少的，要对整个工程的安全和质量做好监督，检查工程质量。做好最后的收尾工作。
关键词：建筑装饰；施工组织设计；创新；方法
在社会环境、装饰市场、产业政策、施工技术、人员状况出现剧烈变化和波动的背景下，进行建筑装饰施工受到了内外因素的影响，应该从组织设计工作入手，更深层次地分析建筑装饰施工组织设计的基本特征，从技术、方法、管理上进行创新与探索，形成建筑装饰施工的组织设计新模式，在优化组织设计工作的前提下，推进建筑装饰施工向动态、科学、可控的方向发展。
1建筑工程中装饰施工组织设计创新的影响因素
1.1施工组织设计创新的影响因素
1.1.1 施工环境因素
装饰施工环境因素包括施工现场人员及材料垂直交通、土建部分的完成情况，以及施工段内施工条件、项目工地周边环境、施工阶段所处的季节等。事实上，建筑装饰施工的环境往往大相径庭，但即便如此也是有规律可循的，这也使施工企业组织设计的管理工作的创新成为可能。
1.1.2 施工工期因素
项目施工工期是整个装饰施工组织设计的重点和难点，不仅要求工期最短，还需要以保证整个施工过程的安全、项目制成品的质量为前提。因此，工期问题不是孤立的，在考虑时间因素的同时，必须兼顾其他因素。这些因素在同一工程项目中相互制约、相互影响，并对施工管理要求较高。因此，管理创新成为提高施工企业市场竞争力的重要手段。
1.1.3 质量技术要求
工程质量是一个含义宽泛的概念，它既包括建筑工程本身符合国家强制性标准的程度，这是工程实体质量的共性目标；也包括建筑空间功能达到的程度，这是工程实体质量的个性目标。共性指标因为国家有明确的规范、规定而容易实施并达到，而个性指标则根据工程特点及建设方要求而有不同的细化，如工程子项目的施工和制作水平，装饰面的色彩、质感以及营造的空间氛围等。不同的要求需要有针对性的措施去实现，这必然会促使施工企业在施工方法、工艺方面大胆创新以顺应质量技术要求多层次化的趋势。
2建筑装饰施工组织设计创新探讨
2.1建筑装饰施工组织设计编制方法创新
在编制建筑装饰施工组织设计的方法上，应首先制定建筑装饰施工组织设计的标准。建筑装饰施工企业应对过去的施工项目施工过程和对其他优秀建筑装饰施工组织设计研究借鉴的基础上，对本企业的建筑装饰施工组织设计标准进行制定，以更好的管理和完善建筑装饰施工组织设计，使其发挥更大的经济效益。其次，在编制建筑装饰施工组织设计内容上，应结合施工企业自身的实际情况好施工对象的特点和具体要求，即一切都从实际出发，综合考虑多种因素进行编制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对建筑装饰施工组织设计核心选择施工方案各方面，也要从多年经验出发，借鉴国内外优秀的先进的施工设计方案，并采用最先进的管理方法来对建筑装饰施工组织设计设计方案这个核心部分进行选择和管理。
2.2建筑装饰施工组织设计管理创新
建筑装饰施工组织设计管理创新一般体现在对人力资源、企业文化和对本企业建筑装饰施工组织设计改进等方面。在人力资源方面应对施工组织队伍进行规范化的管理，对其奖惩制度和人员分工方面进行细致化地管理。其次应注重企业文化这一有助于从内在精神方面发展企业的活动，使员工理解并促进公司文化的推进，这对促进员工归属感和责任心都有十分重要的作用。最后在于积极对建筑装饰施工组织设计进行更新改进，使其时刻跟随社会的发展和时代的进步，可以根据企业自身特点出发，扩大企业本身发展优势，努力吸收引进其他企业的相关经验，补充自身不足，不断发展创新。
2.3建筑装饰施工组织设计技术创新
建筑装饰施工企业对企业建筑装饰施工组织设计技术进行创新，不仅可以提高施工工程的质量，还可以提高效益和效率，降低施工成本，有利于进行成本控制。但是在对技术进行创新时也可能会给企业带来一定的损失，总的来说要对企业施工项目进行充分的认识，用严谨认真的太对对技术进行探讨研究，并需经过反复实践证明达到预定效果后才能对其进行应用。另外在吸收外来先进技术时，也应对相关人员进行充分的培训等，要真正对技术进行掌握，还应结合企业自身情况进行技术创新。总之，建筑装饰施工单位研发人员应充分总结以往经验，对其进行分析总结并提炼，要赋予创新精神，对企业进行swot分析方法，扬长补短，不断发展创新新工艺、新设备、新方法等。
3创新建筑装饰施工组织设计的方法
3.1 创新组织设计的编制方法
组织设计编制方法是做好建筑装饰施工组织设计的基础，应该根据建筑装饰施工组织的经验，认真分析其他优秀组织设计的优势，建立起适应建筑装饰施工和企业自身实际的组织设计标准，以便实现对组织设计编制方法的创新，发挥编制方法和设计标准的统领性作用，对建筑装饰施工组织设计进行更进一步地规范，在完善组织设计、优化施工主要环节的基础上，实现建筑装饰施工组织的经济、管理方面的效益。要在编制方法上规范组织设计的内容，要使建筑装饰施工组织适应企业的实际，充分发挥施工企业的特点和优势，在综合平衡外部因素和内部要素的前提下，做到对组织设计内容的不断优化。
3.2 创新组织设计的管理
管理工作对建筑装饰施工组织和施工设计有着规范、监督和引导的功能，应该在组织设计中强调对人力资源的管理，做到对建筑装饰施工队伍的全面规范，以奖惩结合的措施，深化建筑装饰施工组织设计中的全面管理，使施工组织设计得以细致化和规范化。推进对组织设计管理的不断改进，要看到建筑装饰施工的复杂性，要对组织设计采用动态的管理策略，随着市场的变化、企业的发展、人员的变动不断调整组织设计的内容与要点，实现对建筑装饰施工更为有效、准确的管控，真正达到对管理的有效创新。
3.3 创新组织设计的技术
技术是建筑装饰施工的前提，也是组织设计的重要目标，同时技术具有更新和发展的特性，在建筑装饰施工组织设计中应该以技术的创新做到对施工质量、施工成本、施工效率的有效控制。在组织设计中应该以严谨的态度展开技术的创新，承认技术的活跃性和重要价值，在把握新技术的优势同时，推进对建筑装饰施工的变革，进而提升建筑装饰施工质量与组织效果。
4结语
建筑装饰施工是形成建筑装饰效果和质量的关键时期，由于施工需要其他环节配合，特别是施工中材料、工种、人员和技术复杂而多样，因此，必须加强组织与设计工作，应该将建筑装饰施工看做是系统性工程，正确认知建筑装饰施工组织的重要性，遵循建筑装饰施工组织合计的规律，立足于建筑装饰的实际，形成规范、系统、科学的建筑装饰施工设计，实现建筑装饰施工的合理化组织，建立有利于建筑装饰施工、管理的体系，真正实现对建筑装饰质量、速度、效益的保证。
参考文献：
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[3] 李晓刚.建筑装饰施工中的组织与管理探索[J].产业与科技论坛，2014（3）.
论文作者:雷陈军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
标签：建筑装饰论文; 施工组织设计论文; 组织设计论文; 方法论文; 技术论文; 因素论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;