关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
建筑工程施工的过程中需要大量的人力与物力以及财力作为支撑，从而才能够最大限度的满足建筑工程初始设计的各种需求。而随着我国经济建设的不断发展以及社会的进步，建筑工程的质量管理与控制也越来越受到更多人的重视，建筑工程出现质量问题不仅会对国家以及人民的生命以及财产安全造成巨大的威胁，还会影响到建筑工程企业在市场中的核心竞争力，对企业的长期稳定发展以及经济效益都会造成一定的影响。因此在建筑工程的施工过程中，对每一个施工环节的施工质量进行严格的把控与控制是非常有必要的。
1 建筑施工工程质量管理存在的问题
1.1建筑工程管理体制不够完善
目前，我国建筑工程企业的工程管理体制不够完善，是导致工程管理出现问题的主要原因之一，管理体制不够完善，导致企业的内部管理松懈，每一个部分在工程出现问题时互相推卸责任，没有发挥出自身的作用，导致建筑工程的施工质量得不到保证，另外建筑工程管理方面的管理意识也比较薄弱，企业各层领导重建筑轻管理的问题严重，导致施工人员消极怠工，对待施工任务缺乏主动性，施工时不认真，操作不当以及行为不规范的现象比比皆是，给建筑工程施工的安全性也带来了很大的隐患。建筑企业领导对于项目工程管理不够重视，例如前期的预算、成本管理不严格，导致实际与预算出现很大偏差，直接导致施工中出现的很多问题得不到解决，严重的影响了施工的进度和施工的质量。
1.2 企业领导层对施工质量管理的不够重视
在建筑工程施工的过程中，企业领导层对施工质量管理的重视程度不够也是导致建筑工程施工出现质量问题的原因之一。建筑工程企业领导的决策或者其管理的重点对建筑工程有着非常重要的影响，而大多数企业的领导往往将自己关注的重点放在了建筑工程的经济效益方面，而对于建筑工程的整体质量以及适用性的重视程度较低，并且在工程实际的运作过程中对于施工管理方面的投入也较为欠缺，进而也就导致了建筑工程的施工质量问题频发，严重的影响到了建筑工程的施工进度以及后期投入使用的安全性。所以建筑工程企业的领导也需要加强对施工质量管理的重视程度，保证工程可以稳定、高效、安全的运行。
1.3 工程材料的选择对工程质量的影响
建筑工程材料的质量是否符合要求是工程施工质量得到保证的重要前提，所以我国建筑工程企业对于工程材料的质量把控也需要加以重视。但是就目前，我国仍然存在着一些建筑工程企业为了追求经济效益的最大化，降低工程施工的成本，在工程材料的选择上以次充好，会采购一些质量不过关的施工材料投入到工程中进行使用，其次对于工程原料的使用量也不够到位，导致建筑物中一些结构的承重能力、防水能力不满足现实使用的要求，这些因素都会严重的影响到建筑物在投入使用过程中的安全性以及适用性。所以对于这类现象一定要加以杜绝。
1.4 管理人员综合素质低下
工程管理人员的综合素质低下，在进行施工管理时的责任心不强等也是导致工程管理出现问题的主要原因，目前随着我国建筑行业的快速发展，企业对于工程管理岗位的人才需求也是非常紧缺的，而一些企业为了不投入太多的资金，在工程管理人员的招聘时要求并不严格，一些没有系统性学过建筑工程管理以及没有过相关管理经验的人也会被接收，另外在真正投入到工程的施工管理之前企业也没有对他们进行先关的培训，导致这部分管理人员在进行管理时出现很多问题，严重的影响到了施工的有效开展。
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2 完善建筑施工工程质量管理的有效途径及措施
2.1 建立完善的工程管理制度
缺乏完善的工程管理制度，一定会导致企业的工程管理存在很多的漏洞，所以企业一定要重视这一问题，认真学习我国管理建筑法的相关条例，然后结合企业的建筑管理团队，再结合企业的建筑施工团队的专业素质以及施工技术水平制定属于本企业的建筑工程管理制度。在实际的施工过程中要充分的调配每一个管理人员，分组对工程管理制度进行严格的落实。另外建筑工程企业还需要制定相应的奖惩制度，采取责任追查至个人的方式，严格要求管理团队以及施工团队在施工和管理的过程中明确自身的责任，最终保证建筑工程的施工效率和施工的质量。
2.2 提高企业领导对质量管理的重视程度
目前我国还有一部分建筑工程的施工领导对于质量管理与控制的重视程度不足，对于工程施工过程中的一些细节管理不够到位，甚至忽视工程质量管理的把控，对于这一现象需要严格加以杜绝，在工程实际的施工作业中，需要强化领导的质量管理意识，对建筑工程的质量管理重要性以及控制措施有深度的认识，并加强在施工管理方面的人员以及资金投入，保证工程施工过程中质量管理的全覆盖，进而才能够降低施工质量问题发生的可能性。
2.3 加强工程原料的质量控制
对于任何建筑工程而言，工程原料的质量是否满足建筑工程的需求以及要求，是建筑工程整体施工质量得到保证的重要前提，所以对于工程原料的质量控制也是非常重要的。在建筑工程实际的作业过程中，管理人员一定要加强对工程原料质量的把控力度，并严格的按照企业相关的规范对工程材料进行检测和检查，确保工程材料的质量符合工程要求之后才能够真正的投入到工程中进行使用。质量管理人员在进行工程原料进行验收时，首先需要查看工程材料有无各项证明，例如合格证以及材料化验单等。建筑工程企业也需要制定施工材料的管理制度，对已经进场的建筑施工材料要进行科学的保管，防止因为保管不当而出现的工程材料损耗，影响建筑工程整体的经济效益。
2.4 提高工程管理人员的综合素质
建筑工程管理人员的综合素质不高严重的影响到了工程管理的水平、效果，并且管理人员不仅需要具备很强的管理和领导能力，在法律以及经济方面也应当具备一定的了解。所以加强工程管理人员的综合素质是非常有必要的。在管理人员的选拔之前，企业一定要严格的进行筛选，对于一些没有经验、责任心不强、管理能力不强的人一定不予录入。另外对于已经聘用的管理人员，企业还需要在他们正式投入到岗位之前，对其进行相关管理知识、法律知识以及财务相关知识的培训，保证每一个管理人员都具备足够的能力来完成自己的管理工作。
3 结束语
综上所述，我国建筑工程行业在近些年取得了快速的发展和进步，也在一定程度上满足和人们对于建筑物的需求以及适用性要求。但是在建筑工程行业发展的过程中也同样存在着一些质量方面问题需要我们加以严格的把控以及足够的重视，避免建筑质量问题的发生，提高建筑工程投入使用过程中的安全性，进而才能够更好的促进建筑行业快速、稳定的发展。
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论文作者:尚军亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
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