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摘要：建筑工程装饰装修施工的关键技术不仅影响到生产经营工作的有序展开,也密切联系着百姓的人身财产安全。工程质量控制与验收是项目建设过程为了保证工程质量而开展的一系列监督和管理工作。由于现阶段我国建筑工程装饰装修施工工程人员不能很好的掌握控制质量和验收的内容和组织方法，因而不能建立完善科学的全过程质量控制体系，使得质量验收阶段困难重重，改变这种现状成为当务之急。以影响建筑工程装饰装修施工的各个因素作为出发点，综合考虑建筑工程装饰装修施工产品质量问题的隐蔽性强，质量检测局限性大，现阶段对于质量的评价方法多种多样等实际情况，明确各个建筑工程装饰装修施工责任主体的责任和安全意识，依据控制质量的原则，减少这些因素对建筑工程装饰装修施工质量的影响，严控质量关，保证产品质量。
关键词：建筑工程;装修装饰;关键技术
一、建筑工程装饰装修施工的关键技术分析
建筑工程装饰装修施工的关键技术是质量控制与验收，建设工程项目的质量不仅影响到人们日常工作和生产经营工作的有序展开,也密切联系着百姓的人身财产安全。由于建筑工程装饰装修施工产品的一次性、固定性、多功能性等特点，而且建筑物空间结构复杂、占地面积大，使得建设过程中存在很多影响工程质量的因素。建筑工程装饰装修施工的质量控制与验收是为了监督和管理建设各阶段的工程质量,质量验收是保证施工质量，测试工程符合建设预期计划的唯一方法。然而现阶段我国工程项目中普遍存在管理机制落后、管理人员少且素质较低、质量意识与规范意识缺乏等问题；同时，由于工程人员对于控制质量的内容和方法，质量验收的规定、标准、程序和组织方法不清楚，因而不能建立完善科学的全过程质量控制体系，使得质量验收阶段困难重重。“楼倒倒”、“楼脆脆”、“最短命公路”这些劣质建筑产品频繁出现,使人们在日后使用这些建筑产品时危险重重。综上所述，通过分析影响建筑工程装饰装修施工的质量控制与验收的各个因素，联提出质量控制与验收过程中解决相关问题的思路和方法，以期帮助我国工程建设人员提高责任意识，使我国的建筑工程装饰装修施工项目变得设计合理、质量达标、验收合格、用户满意。
二、建筑工程装饰装修工程质量控制的技术程序
PDCA是Plan（计划）、Do（实施）、C（检查）、A（措施）的缩写，“PDCA”循环，又称作"戴明环"，它形象生动而又具体的描述了全面质量管理所遵循的科学程序：搜集整理建设各个阶段的数据资料，结合各种管理技术和解决方法，从而细化工程质量控制的步骤，使其有条理、科学系统。在工程建设各个阶段都存在PDCA循环。一般的，一级循环结束后，从中得到理论依据和经验可以应用于之后的循环过程中，同时将上一级循环存在的问题逐步解决。就像爬楼梯一样，PDCA循环贯彻整个建设期间，工程质量在一环扣一环的PDCA循环中不断检验、优化改良和提高，努力解决当前阶段出现的问题并设定新的目标，这就是说，在循环反复的过程中，就可以明显提升工程的质量。
PDCA循环示意如图1所示。
图1 PDCA循环示意图
1.PDCA循环的四个实施阶段
（1）计划（Plan）是预控阶段，在这个阶段工程人员要进行头脑风暴，考虑有利因素和不利因素，共同商议质量控制的目标和标准，制订出合理详细的实施计划。
（2）实施（Do）包含两个环节，一是做好计划的交底和落实，在实施前让所有的工程人员了解建设目的、要求、标准和具体内容。二是按计划确定的方法和要求确定人、材、机就位，可以开展相应的施工作业。工程人员培训上岗，明确责任，完善各单位组织机构、规章制度，保障工程质量。
（3）检查（Check）贯穿于工程建设所有阶段，通过对比施工计划和规范及时发现工程建设过程存在的问题：其一，检查施工有无按照原定计划开展，检查环境和材料等客观情况是否出现变动，并寻找没有按计划建设的原因，提出解决办法；其二，验收和确认工程质量，保证项目能按原定计划顺利完成。
（4）采取措施（Action），通过采取针对性强且科学合理的解决方法和措施，解决检查发现的一系列质量问题，及时予以纠正，保证质量可控受控；同时总结和推广成功的经验，为日后解决问题积累经验；在此次循环中没能处理的问题，找出原因，在下一次循环着重解决。
2.解决和改进问题的八个步骤
①全面分析建设现状，发现其中存在的质量问题；
②分析造成当前质量问题的影响因素和原因；
③找出影响质量的主要因素；
④针对最主要因素，寻找最佳解决措施；
⑤执行处理措施或者纠正计划；
⑥检查采取措施后的改善效果；
⑦总结相关经验和教训，制订标准化制度加以推广；
⑧提出未能解决的问题，找到原因，在下一次循环着重解决。
三、建筑工程装饰装修工程质量的验收
（一）建筑工程装饰装修工程质量验收的层次和标准
1．检验批验收
作为单位工程质量验收的最小单位和最基本层次，虽然检验批验收控制和覆盖的范围不大，但所有检验批均应由专业监理工程师组织验收。主控项目和一般项目质量抽样检测合格而且施工资料准确完善，即可判定检验批工程质量验收合格。
分项工程验收
此阶段工作的核心是对检验批验收得到的资料文件的统计和汇总。如果检验批验收合格，且资料完整时，分项工程验收合格。
3. 分部（子分部）工程验收
此阶段验收工作是在其所包括的全部分项工程验收合格后，由总监理工程师组织施工单位项目负责人对分项工程验收得到的资料统计和汇总。
4. 单位工程竣工验收
首先，单位工程全部完工后，施工单位应根据国家质量验收标准、合同文件等开展初步自检和整改活动；以总监理工程师为代表，领导其他建设单位责任人对工程整体质量和竣工资料进行竣工预验收，编制工程竣工报告送交建设单位。其次，竣工预验收结束后，由建设单位项目负责人主持，联合勘察、设计、施工、监理等单位开展单位工程竣工验收。
（二）工程质量验收的组织程序
1.竣工验收的准备
建设项目只有在确认专项工程验收达标后，才可以进一步确认单位工程验收合格并登记在案。工程预验收结束后，由工程各责任主体统一确定验收时间，发布验收通知，并按规定分别整理好竣工验收所需的资料和报表。
2.现场验收
现场验收工作是将验收人员按施工专业分成不同的验收团队，检测各阶段工程实体的质量，并审核相关竣工资料。验收后如果全部认为质量达标则出具“工程质量竣工验收记录表”；如果团队出现反对意见，提出质量存在问题，应书面通知建设单位进行整改，并约定下次验收日期。
3.工程移交证书和工程备案
工程整体全部验收达标需出具《工程移交证书》，由建设单位将建设有关的资料文件上报工程质监机构备案。
结束语
随着我国经济的迅猛发展，城市高楼林立、交通发达，建筑行业逐渐升级为我国的支柱产业，将建筑工程装饰装修工程质量的技术落到实处，有利于国家经济建设和百姓生活幸福。因此，我国建筑工程装饰装修工程责任主体亟需将质量管理与控制视为重中之重，要开展职业道德教育，帮助工程人员树立“质量第一”的思想观念，配合一些奖惩措施将理论知识内化于心，外化于行，这是保证工程质量的前提条件。其次，通过组织学习和培训，提高企业的管理团队、决策人员、设计师、施工人员等职工的科学文化素质和技术操作水平，严控建筑材料和机具器械质量，创造适宜的施工环境，保证建设过程符合相关规定，达到既定标准。第三，项目管理者应借助科学先进的质量控制的工具和方法，建立健质量管理体系和评价标准，为保障工程质量长期受控、可控提供条件。保证工程质量应该是建筑企业永久坚持的主题，是提高国际竞争力，走出国门，走向世界的根本方法。因而研究建筑工程装饰装修工程的关键技术,需要我们付出持久的努力，不断探索，不断进步。同时，工程质量的验收是质量控制阶段的最后关卡，是项目建设过程中不容忽视的重中之重。细化落实建筑工程装饰装修工程关键技术的各项要求和规章制度；组织工程人员尤其是一些特殊工种的技术人员讨论学习，共同进步，提高工程人员的专业验收水平和安全意识，提升建筑工程装饰装修工程关键技术水平，严控验收关卡，禁止不合格的工程产品进入社会，确保建筑工程质量，满足百姓生活和使用的要求，创造更大的经济效益和社会价值，带动使我国的发展取得新进步，迈上新的台阶。
参考文献
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论文作者:刘超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
标签：工程论文; 建筑工程论文; 装饰装修论文; 质量控制论文; 工程质量论文; 质量论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;