摘要：加油站的功能较为特殊，加油站属于储油设备，能够为汽车等提供柴油、汽油等燃料。但是，由于柴油、汽油属于较为危险的化学品，所以在建设加油站过程中首先要注重安全管理问题。近年来屡次发生加油站爆炸事件，这也为加油站的工程建设带来了巨大的压力，如何提高加油站工程建设的安全管理成为了需要重视的问题。
关键词：加油站；建设工程；安全管理
一、加油站工程建设安全管理存在的问题
1、设计单位存在的问题
加油站工程建设的基础是设计单位工作开展的状况，但是就当前的状况来看加油站工程建设设计单位存在着较大的问题。首先，加油站属于小型工程建设，由于有固定的设计标准，设计单位就会出现套图的现象。套图能够减少工作量，但是套图就会导致设计单位没有根据每个地点的实际状况进行安全管理设计，为加油站之后的发展与使用埋下隐患。其次，施工单位勘察工作不到位，辨识危险源工作不到位，安全措施设计也存在态度不端正的状况。所以，导致安全管理知识停留在口头上，并没有过多的实际操作。最后，施工单位的安全管理存在较为明显的漏洞。在开展工作过程中，前期每个工作都会做，但是很多工作只是单纯的走个过场，没有达到实际的效果。
2、工程建设过程中存在的问题
在建设过程中很多问题会直接的显现出来，最常见的一个问题就是施工人员素质问题。在最开始招标过程中施工单位的各项标准都能够达到，并且有较为齐全的证件。但是在实际开工之后，很多工程都是包工头利用其它单位的资源进行工程建设。而其中的很多安全管理人员以及特殊工种等都与之前证件上的人员不一致。另外，很多监管部门并没有进到应尽的义务，在工程建设过程中存在偷工减料的现象。
3、施工安全管理制度不完善
完善的安全管理制度是实现安全管理的前提，但是就当前的加油站工程建设施工的状况来看，很多施工现场的安全管理制度并没有得到完善，这导致安全管理工作很难得到有效地开展。安全管理制度不够完善还会影响施工团队工作态度，使其认为安全管理并不受重视，从而忽视安全管理工作的开展。
二、加油站工程建设安全管理的具体方法
1、企业内部的安全管理系统
施工企业建立安全监督小组，对加油站建设项目开展系统化监督，并予以筹划，针对施工项目的进程进行全面监管，做到亲力亲为，并且实地监管，督促施工工作人员，监督人员应该具备较高的责任思想，对安全隐患进行重视，并予以分析解决。
2、培养安全管理工作者的技能
强化管理人员专业知识的培训，通过定期组织学习或者讲座的形式，提升相关管理者的工作技能。于管理者而言，其对加油站建设项目的整个流程的建设有着决策性作用，其对项目有着不可或缺的影响，责任相对较大，管理者应该自主学习，对安全管理基础技能和知识能够完全掌握，相关法律知识更不容忽视，应该对其进行认真研究，施工企业组织经验丰富的老师对其进行培训工作，调动管理层面职工的积极性，使得施工现场工作者能够施工工作。
3、施工单位资质的审核
目前，我国项目多数是通过承包商进行实施，多数承包商会因为利益因素，挣得额外利润，普遍存在偷工减料的情况，并没有考虑施工现场的安全问题。因此，在进行承包商选择的时候应该选择符合相关标准，持有相应有效资格证的单位，对其施工经验和信誉等进行分析后折中选择，选择好施工企业后还应该对细节进行着重强调，合同签订，注意事项也不容忽视。
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4、在施工过程中做好安全管理工作
对于加油站工程施工而言，做好安全管理工作是十分重要的，这也是确保工程高质量建设的必要途径。提高施工过程中的安全管理工作水平，可以在一定程度上增强施工的安全程度，对此应做到以下几点：（1）做好电气安全管理工作，对于电气的安全管理而言，主要是对电源与线路进行检查，除此之外也需要着重检查配电箱的开关，应该保证开关是被断开的，而且有必要在配电箱合适显眼的位置张贴相关的警告标志。（2）对泄露问题进行严格检查，对于封闭的相关管线与油罐口而言，需定期开展密封性检查，而且要以书面的形式进行确认。要是存在可能发生泄露的部位，应对其封口再次进行密封确保其密闭性良好。（3）做好有关机械的安全管理工作。主要是严格监督加油机的拆除，在其施工过程中，应有专业的安全人员进行相应的指导。与此同时，还需要做好加油机的维护工作，特别是预防雨水的“侵入”。在进行油罐孔盖拆除时，应使用正确的拆卸工具，而且被拆除的零部件应该妥善保管，不能任意丢弃。
5、加强特种作业的管理力度，落实与严格检查施工资质及作业流程
对于从事石化工作的工作人员自身来说，其从事的工作具有较高的危险性以及工作难度，做好该类作业人员的管理工作是十分重要的。因此，施工方也应该加强对作业人员的管理力度，使得相关作业人员可以从容面对作业过程中可能存在的安全风险，而且可以针对相关的施工作业较快地制定出防范举措。与此同时，也应该聘请专业的安全人员对其进行监督与管理，需要注意的是，对相关作业人员进行监督检查的人员，要特别检查其是否具有正规的作业资质，从而降低在项目建设中的安全风险。在施工过程中也需严格遵守工作许可证（作业票）制度，规范作业流程，防范过程中出现事故。
6、施工队伍的定期培训
多数施工事故是因为施工工作者意识不足或者操作不规范等因素引发，因此在进行施工前，定期对施工团队进行相应的培训工作，相应施工企业聘请资历深厚的专家对施工团队进行指导工作，教其基本的自救以及规范操作方法，定期开展演练活动，提升相应的工作质量。此外，施工人员应该持有国家有效证件，符合上岗要求。
7、加大加油站建设项目资金投入
资金缺陷会使项目停滞不前，施工过程受到阻碍，相关在进行资金投入时应该建设相应规章系统，对资金使用的范围进行约束，根据施工资源设置对资金使用计划进行规范，对每一笔资金流向进行正确记录，资金分配至每个部门。
8、严格把控分包转包现象
很多安全问题的产生都是受分包转包影响，工程分包转包指的是将工程外包给其他的工程队，这些工程队其缺少正规的文件证书。因此，会导致工程建设的开展缺少保障，为了能够提高加油站工程建设的安全性，需要建设单位严格把控分包转包现象，对施工单位进行统一管理，避免受外界因素影响，减少安全问题的出现。
结束语
综上所述，加油站工程施工安全管理属于一项专业性较强的工作，在过程中，施工人员需要有一定的责任心，还需要各个安全管理部门与人员紧密配合共同完成。只有不断规范施工队伍，纠正当下加油站施工中存在的安全问题，加强对加油站施工安全监督管理工作，才可以使得加油站施工安全管理工作实现制度化与规范化，进而提升加油站建设工程安全管理水平。
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论文作者:周臻昉
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6