摘要：近几年我国一些建筑施工企业在施工管理方面有了很大程度的发展，并且逐渐形成了较为完善的施工管理机制。但是随着建筑施工企业的竞争日益激烈，建筑企业要想在竞争中取得一定的优势就需要不断的提高建筑工程的施工质量，并且对施工成本进行有效的控制，因而需要不断的加强建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作为企业管理的重要组成部分，不仅是提高建筑企业核心竞争力的保证，对促进建筑行业的进一步发展也有着不可忽视的重要意义。鉴于此，本文就建筑工程技术及施工现场管理问题展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程技术；施工现场管理；问题；对策
1 建筑工程技术及施工现场管理的意义
1.1 有利于提升工程质量
之所以要重视建筑工程技术及施工现场管理，主要是为了更好的提升工程质量，对于建筑工程来说，其质量的高低将直接影响到工程交付，随着工程使用技术的优化，施工现场管理能力的增强，可以为工程质量的提升奠定基础。同时，由于建筑工程施工中所使用的科学方法会与施工条件相联系，这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
1.2 有利于实现工程目标
在任何建筑工程开始以前，都需要设定工程目标，这一目标往往是根据资金投入情况与施工物资所设定的，为更好的实现这些目标就需要加大对施工技术与现场管理的重视，一般来讲，在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理，工程目标的实现几率就越大，进而为人们提供满意的建筑工程。
1.3 有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率，还能减少不必要损失的出现。在施工过程中需要管理的内容有很多，尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要，这样，不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
2 当前建筑工程施工现场管理中存在的问题
2.1 缺乏可操作性较高的施工计划
因计划编制人员缺乏专业的知识，不了解各道工序，所以很难保证施工计划的可操作性。可操作性高的施工计划能够在保证工程质量的前提下合理安排作业时间，既能够保证施工质量，又能够保证各道工序按期完工。但大多数情况下施行的施工计划根本无法达到这一标准，责任划定不清晰、各项细节工作无法落实，这在很大程度上给施工现场管理工作增添了难度。今后工作中，应当从优化施工计划的编制入手完善施工现场管理，在保证施工质量的基础上提高施工效率。
2.2 施工环境恶劣
我国建筑工程施工多数是露天、高空作业，这样复杂的恶劣环境是导致事故频发的原因之一。建筑产品位置相对固定，施工时需要在有限的场地上集中大量的人员、材料、器具来进行交叉作业，使作业环境有局限性，因此容易产生物体撞击等伤亡事故。此外，在恶劣的环境下，施工人员手工操作多，体力消耗大，劳动时间和强度相对于其他行业更高，此时一丁点的疏忽都会导致严重的安全事故。
2.3 技术控制不合格
在建筑工程施工过程中存在众多的施工关键节点，对于技术的专业性有很高的要求，需要加强对施工技术的管理和控制从而提升施工质量，但是施工现场的管理人员由于专业不同，很难对所有的施工关键点都有所掌握，所以容易在现场出现对相应知识掌握不明的情况，缺乏对具体性能检测手段以及施工关键点的认识，从而不能很好地对施工过程进行管理，为施工质量埋下了安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强建筑施工现场的安全管理的重要性
从现场施工现场的安全管理存在的问题上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉膊，落实安全管理。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作，要及时发现纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。
4应对安全事故的策略
4.1健全法律法规，严格遵守安全技术管理制度
当建筑企业发现相关法律法规的漏洞时，要及时将问题反馈给国家相关部门，并且科学、合理、有效地提出修正意见。国家相关部门要仔细斟酌是否接受相关建议，根据具体情况完善法律法规。同时，施工现场的所有人员要严格遵守安全管理制度，最大程度上减少安全事故发生的可能，共同营造一个健康、安全的施工体系，推动建筑行业安全有序的发展。
4.2 改善施工条件
建筑企业针对恶劣的施工环境应采取相应的措施来提高施工条件，诸如：引入先进的机器设备，减少旧设备给工程带来的安全问题，提高施工进度与质量；给施工工人提供舒适的休息环境，让工人有过硬的身体素质去完成大量高难度的体力活；合理地安排工序，避免过多的人员流动和冗杂的施工工序；增加施工现场热水、餐饮以及休息的供应点，方便员工工作之余的活动。
4.3 加强技术监督
在施工现场管理中必须加强施工计划、施工方案及施工现场管理，要让所有的施工都按照相应的规范和设计规划进行，对于设计方案和技术要点，要求现场管理人员有充分的了解和掌握，在施工开始前组织管理人员熟悉图纸，进行技术交底，帮助管理人员提前适应未来的施工现场，以提升现场管理人员对于技术的掌握，从而在正常的施工过程中能够很好地监督和管理施工作业人员的具体操作。
4.4加强教育培训，建立新的安全培训体制
由于建筑施工是一个劳动密集型产业，民工素质不高是一个不争的事实，再加上建筑工人流动性强的特点，许多企业不愿意投入培训经费，事故发生时才用“ 防不胜防“来搪塞。安全管理制度不严格，措施不到位，安全教育培训不落实，不深入，要从根本上改变安全形势的严峻形势。扭转施工事故多发局面的重要措施之一，就是要提高建筑施工人员安全意识和自我防范能力，从源头上抓好安全培训工作。通过安全教育培训，能有效地预防职工产生不安全行为，减少人为失误，提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。1）企业应建立民工岗前培训制度，对进入施工现场作业人员进行岗前安全教育和培训，并经考试合格者，方可上岗，有条件的企业内部应建立民工培训学校，除对本公司民工进行培训外，还可以吸收社会上很多有志于参加建设工程的劳务人员接受培训。2）建设行政主管部门应建立建设系统生产人员培训机制，并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育，一律持证上岗，它成为主管部门对施工企业考核、资质年检和升级的重要考核指标。
5 结束语
总之，建筑施工安全是一项复杂而细致的专业管理工作，施工一定要遵循科学规律，强化安全法规意识。大力宣传建筑安全生产、政策、法律、法规，认真开展安全生产大检查，将宣传与检查有机的结合起来，通过宣传检查，进一步提高各级领导、企业经营者和广大建设职工对安全生产重要性的认识，增强全系统的安全意识，提高安全文化水平，努力营造全社会 “安全第一、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围，构建全社会齐抓共管的安全生产工作格局，为创建社会主义和谐社会而不懈努力。
参考文献：
[1]陈可明.建筑工程土建施工现场管理存在问题及优化对策[J].低碳世界，2018（06）：204-205.
[2]张海霞.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰，2017（08）：187-188.
论文作者:赵景涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
标签：施工现场论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 作业论文; 民工论文; 事故论文; 《基层建设》2019年第5期论文;