摘要：随着我国城镇化的推进，越来越多的城市道路和桥梁建设在祖国大地上，方便着人们的生活。但是，市政桥梁建设容易受到多种因素的影响，致使市政桥梁施工质量不佳。因此，实现市政桥梁施工管理可以充分发挥作用，应当注意创新管理思维，促使其可以行之有效。本文将重点分析和探讨市政桥梁施工管理的创新，希望对于优化市政桥梁施工管理水平有所作用。
关键词：市政桥梁；施工；管理创新
前言：
随着我国各行各业与世界接轨，用先进的国际化标准考核和完善自己的新姿态和发展方向，路桥施工企业也正是这其中的一个部分，特别是在近几年国家实施“保增长、保民生、保稳定”的政策下，在国家不断推进城市化建设进程中，城市道路、桥梁建设又迎来了新一轮的良好发展机遇。
1.桥梁施工管理创新的意义
1.1 现代企业的重要标志
当前，市政桥梁建设行业的竞争越来越激烈和残酷，要想在市场竞争中站稳脚跟，并获得发展，必须进行创新，无论是在成本控制还是在质量控制、进度控制上，都应该采用创新的思维、方式、方法，这是现代企业的重要标志之一，也是现代企业实现经济效益和社会效益最大化的根本途径和必由之路。
1.2 科学发展观的客观要求
社会与经济的发展需要遵循一定的规律，即以科学的、发展的观点看待问题，并合理运用创新的机制、方法和思维解决问题。桥梁施工管理创新也不例外，应打破旧有施工管理模式的束缚，深入分析影响管理的各种因素，发挥创新精神，运用新的思维方式、新的途径、新的方法解决管理工作中遇到的各类问题。
1.3 企业自身管理的需要
市政桥梁建设企业在开发过程中会遇到各类问题，有些是技术难题，有些则是管理难题。在解决这些问题时，同样需要用于创新，寻求新的模式，在多变的市场环境下从容应对。只有这样，才能促进施工企业的持续稳定健康发展。
2.市政桥梁施工管理的重要性与特点
2.1 施工管理能够促进合同管理。在对市政桥梁进行施工时，一般都需要提前签订施工合同，然后通过相关的专家论证会，确定最终的施工方案、设计内容以及施工的设计图纸。
2.2 施工管理能够提升工程的质量。在对市政桥梁的施工建设过程中，运用科学和专业的管理理论，通过优化设计和最佳的施工方法，提高施工单位和管理部门之间的协调，对桥梁施工质量进行有效的监督，如果一旦发现问题，需要及时采取有效的补救措施，以确保施工顺利完成。
2.3 施工管理能够加快施工的进度。在对市政桥梁进行施工时，施工管理工作可以协调一部分关系，提高物资采购方法，改善施工工艺，把设计方案进行优化，从而提高了施工进程。同时，通过政府关系，质量监督，机械设备和土木工程部门的协调，可以解决业主和施工单位之间的矛盾，有利于提高施工进度。
2.4 施工管理的特点：增强建设单位之间的相关联系。利用多个渠道和方法对建设单位的安排和计划进行深入了解，在施工之前，在施工之前，严格监督建设单位需要尽早安排拆迁与安置工作，了解建设单位相关项目的目标，以便可以提前做好进度计划，对施工的进程中出现的问题进行灵活处理。准确掌握建设单位的资金到账情况，及时更新资金的使用情况，保证施工过程中需要的计量款可以按时到位。与施工现场的地下管网单位随时保持联系，确保可以及时了解施工现场的地下管网埋设情况；加强同建设单位、监理部门的联系。必须在第一时间了解设计变更情况，施工现场的变动情况，以便可以根据需要来进行现场的勘察于计量。和建设单位保持良好的联系和沟通，说服他们可以支持并且帮助施工项目的进行。
3.市政桥梁施工管理创新思维
3.1 施工前的管理创新思维分析
3.1.1 加强桥梁工程的招标投标管理
当前的桥梁建设企业，其招投标管理不够合理和完善，因此应创建完善的招投标体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行招标代理机构的选择时，应选择专业的、具有丰富经验的机构开展招标工作。市政桥梁工程较为复杂，在编制招标文件时应根据具体工程的要求和特点，明确招标意图，保证招标文件质量。在评定小组人员的选择、招标评标的整个过程中，都应遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则。
3.1.2 进行设计图纸交底工作
设计单位、施工单位以及监理单位之间的沟通，对于桥梁建设工程至关重要。在施工之前，设计单位应针对施工中的技术要点和注意事项向施工单位进行详细的说明，即所谓的技术交底。其目的是为了让施工单位能够明确设计者的意图和施工要求，避免出现错误。
3.2 市政桥梁施工阶段的管理创新思维
3.2.1 建立健全工程管理体系
在具体桥梁工程施工过程中，一套完善的施工管理体系是保证桥梁工程质量安全的重要基础保障。这就要求我们在以后的实际工作中，相关管理人员必须要明确各个施工管理部门的主要职责，对工程施工技术部门以及施工管理责任部门的工作要点以及关系进行有效调节，最终以及作为约束，严格控制具体施工过程，明确责任分工，有效控制整体桥梁工程的质量安全工作的管理。
3.2.2 加强现场施工质量监督检查
施工单位在桥梁工程施工现场管理的过程中还应该不断加强对现场施工质量的监督和检验，针对桥梁施工过程中相应的施工环节、施工技术、施工质量等等方面的标准性内容，按照施工图纸以及国家要求的工程质量规定和建设单位的具体要求完成相应的监督和检验工作，施工单位可以要求桥梁工程的监理单位派遣相关人员一起完成桥梁工程施工质量的监督和检验工作，尤其是针对桥梁施工过程中部分较为隐蔽的工程质量和施工环节，施工单位以及监理人员更加应该做好现场质量检验工作，确保现场质量检验的公开性和标准性，保证桥梁工程现场的施工质量得到有效的控制和保障。
3.2.3 加强安全施工管理
施工单位要把国家规定的文明施工的相关办法贯彻落实到具体的工程中，定期了解施工现场材料的堆放以及废料的运输、施工现场的围挡等情况。
3.2.4 加强工程进度管理
作为投资商，应及时了解和时刻监督工程中的各种问题，而对于工程进度的管理和控制，则是其中的一项重要内容。应采取定期召开施工大会的方式，深入了解施工现场的人力、物力、财力是否能够及时到位，针对影响工程进度的问题，及时进行协调和解决。如需调整施工方案，还应对修改方案造成的影响进行分析，并定期公布工程的进度情况。
结语：除了上述的做好市政桥梁施工前的管理创新，市政桥梁施工过程中的管理创新外，还应当做好市政桥梁施工完成后的管理创新工作，这样才能够提高市政桥梁管理的整体创新活动。以下的两个方面将论述有关市政桥梁施工完成后的管理创新。
⒈市政桥梁施工完工后，应当做好工程的验收工作，把好工程的质量关
要想在市政桥梁施工完成后创新管理，首先要做的就是做好工程的验收工作，把好工程的质量关，这也是市政桥梁施工完成后实现管理创新的基础。在市政桥梁施工完成后最重要最关键的一步就是要做好工程的验收工作，只有这完工后做好相关的验收工作，才能够保证工程质量，能够有助于市政桥梁施工的单位实现施工管理的创新。
⒉市政桥梁施工完工后，应当对工程进行总结
在市政桥梁施工完成后，要实现市政桥梁施工管理的创新，除了要做好相关的验收工作外，还应当对工程进行一个总结。除此之外，市政桥梁施工单位还应当对工程的特点，工程将来将会获得收益以及参与到市政桥梁施工建设的所有项目的各个单位等进行详细的汇总编制，以便市政桥梁施工的投资方在日后能够及时了解市政桥梁施工建设中的相关情况，以及协助市政桥梁施工中管理人员进行分析总结，探寻出更好的措施进行相应的管理，从而实现市政桥梁施工管理的创新参考文献：
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[2]刘向骏.浅谈市政桥梁建设施工协调性管理[J].中国高新技术企业，2010，（6）
[3]苟涌泉.论桥梁工程施工质量管理[J].中国新技术新产品，2010，（08）.
论文作者:徐世峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/17
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