摘要：随着时代的发展，我国的工业水平不断提高。工业水平的飞速提升对化工产品的要求也更为严格，这直接带动了化工行业的飞速发展。在化工产品生产的过程中，化工仪表起着不可代替的重要作用，其是化工生产的眼睛，实时反映着生产的状况。然而如今在许多化工企业中仪表自动化管理存在着很多问题。本文对这些存在的问题进行了论述，并对如何才能有效提高化工仪表自动化管理水平提出了一些建议。
关键词：化工仪表；自动化；管理水平
引言：许多行业都需要用到化工企业的产品，其承担了大多数工业原料的加工，然而化工企业的加工环境十分复杂，主要在高温、高压以及真空、深冷等密闭容器或设备的环境下连续进行，并且常有易燃易爆的材料混在其中，一旦有什么操作上的失误，就极易造成事故，对工作人员的生命安全造成威胁，并且化工事故往往伴随着周围环境的污染，这不仅仅会对公司的经济效益造成损失，还会对公司的形象造成恶劣的负面影响。这就需要仪表的有效使用，而仪表的使用需要工作人员极高的操作水平与专业水平，但在如今的许多化工企业中，操作人员远远达不到要求的水平。此时高效的仪表自动化管理水平就显得尤为重要。
一、仪表自动化管理存在的阻碍
1、素质人才的缺失
化工行业的飞速发展推动了仪表自动化管理的普及，但在许多企业中都缺乏该方面的素质管理人才，一方面是因为企业的不重视，另一方面也是因为很多人不愿意从事该项工作。每个人都希望能够在将来工作的企业得到良好的待遇，能够加薪升职，但该工作没有较广的上升空间，每月拿着死工资会造成工作人员严重缺乏对工作的热情，从而出现没有多少人愿意从事此工作的现象。这样素质管理人员的不足，就极易导致自动化管理工作中出现漏洞，并不能及时发现，从而影响企业的前进。
2、培训制度存在缺陷
虽然现阶段许多企业都意识到对员工培训的重要性，并积极实施。但是大多数企业的人才培训制度都或多或少的存在一些问题。许多企业的培训都属于纸上谈兵，内容往往是对仪表的自动化理论知识进行教授，对于实际操作涉及的很少，理论与实际没有相结合，导致员工真正了解获得的东西并不多。使得培训的意义完全没有达到，对企业的帮助少之又少。
3、人才培养资金缺乏
人才的培养不可或缺的就是物质的保障，然而物质的保障就得需要充足的资金。许多化工企业把资金都倾注在生产和销售方面，对于人才培养方面的资金涉及的较少。然而化工企业仪表设备由于其精准的特性，许多化工仪表生产商都会对技术相关资料进行控制，而化工企业要想得到这些，无疑就得付出一些代价，缴纳相关费用。正因为这样使得一些企业对人才培养选择性忽视。
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4、仪表专业技术档案管理制度的不健全
仪表档案资料主要来源于设计的图纸，仪表的使用说明书等。档案管理制度的不健全导致一些资料没有进行收集，积累，整理，从而出现部分技术档案的脱节，缺失。当需要该方面的资料时，无法有效的获得。档案制度的不健全使得一些取出的资料不能及时归档，最后造成这方面的资料的直接缺失。除此之外，由于一些企业对这方面的不重视，使得一些员工跳槽为了提高自身的身价，携带企业的技术资料到竞争企业中，在给企业经济效益造成一定影响的同时，阻碍后续人才的培养，从而增加仪表自动化管理工作的难度。
二、提高化工仪表自动化管理水平的对策
1、加强对仪表技术人才的培养
要想对仪表技术人才进行有效地培养，首先就得有充足的资金对培养过程中的物质进行保障，在培养过程中不仅要对仪表自动化管理的理论知识进行教授，还得进行实际操作，做到理论与实践相结合。科技的发展速度，推动着化工设备的不断更新换代，这就需要知识也跟着不断更新，总结。唯有这样才能更好的得到技术人才，才能更好的实现仪表自动化管理水平的提高。
2、构建完善的化工仪表自动化管理体系
要想提高仪表自动化管理水平，首先就得有一个完善的管理体系。没有制度不成方圆，有效的制度在约束员工行为的同时，也让员工意识到企业对该项工作的重视。管理人员需要做好工作的记录，制定好检查仪表的时间，当有问题出现时，要及时解决，防止更严重的问题出现。建立完善的奖惩制度，对员工的工作进行评估，对于工作尽职尽责的员工进行奖励，对怠懒散漫的员工进行惩罚，利益的直接挂钩能够有效地提高员工的积极性，从而方便仪表自动化的管理。
3、建立健全的档案管理制度
明确的制度往往是工作有效进行的保障。健全的档案管理需要对化工仪表自动化技术进行细致的分类，从而在生产部门需要某方面的材料是能够及时的获得，而不是毫无头绪的寻找。对于用过的资料要及时归档，以便下次使用的获取。除此之外，完善的档案管理制度可以避免员工贩卖资料获得利益的现象出现。健全的档案管理可以有效地帮助仪表管理工作的进行。
三、结束语
化工仪表对于化工企业的生产就相当于人们的眼睛，让人们能够及时了解产品生产的实际情况。化工仪表自动化管理工作对于化工企业就显得尤为重要，有效的管理工作可以极大程度减少生产事故的发生，对员工、企业都有着益处。然而如今许多的企业在这方面都做的并不是很好，人才的缺乏，培养制度的不完善、资金的缺乏，管理体系的不完善都对仪表自动化管理工作产生着阻碍，企业需要重视。
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论文作者:王海荣
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/5
标签：仪表论文; 化工论文; 管理水平论文; 企业论文; 化工企业论文; 员工论文; 工作论文; 《基层建设》2016年19期论文;