摘要：预制结构施工过程的主要倡导者现在，因为它的研究仍处于发展阶段，但是，它仍然存在许多影响因素的建设过程中，影响其质量，有效地识别和控制这些因素，才能真正提供预制施工质量的保证。
关键词：装配式建筑；质量因素；识别；控制
在信息建设迅猛发展的背景下，装配式的建筑行业随之迎来了一定的发展机会与挑战，想要促进装配式的建筑在建设中的等级，就要对其存在的不足之处进行全面优化。
一、质量控制基本原则
1.兼顾事前、事中与事后控制。在实际施工过程中，超前控制是最重要的环节，这是根据工程的质量特点来决定的。在实际施工前，需要综合分析影响预制施工质量的因素，针对预制施工过程中常见的问题制定切实可行的解决方案，以保证工程质量。如果不事先做好控制，那么当施工过程中出现质量问题时，就会耗费人力物力来弥补。质量控制的重点是控制施工过程。与现浇施工相比，装配式施工最大的区别在于装配件的运输、堆放、安装等环节是项目的主线。要提高施工人员的专业水平，采用相应的吊装设备，严格检查和验收施工程序，以保证装配式施工的质量。对于事后控制，应反映其及时性。事后总结主要是为以后的工作打下基础。由于我国预制房屋的发展尚不成熟，参考材料相对较少。因此，为了获得更多有用的数据在施工期间，必须实时记录施工现场，安排专业人员充分记录，然后分析了企业施工记录数据，以便了解会影响施工质量的因素，为未来建设提供可靠的数据。
2.同时做好内外控制。装配式建筑施工组织过程中存在着许多影响因素。对施工方和其他参与方共同面对装配材料不可避免的设计变更。作为施工方，应以签订合同的形式明确各方的权利和义务，并在履行义务的基础上监督其他参与方的行为。为施工人员及设备操作，需要加强内部控制，通过合理的经济技术手段进行内部控制。
3.形成系统观念。在实际施工时，施工方并非是独立的，必须要将工程项目的各个参建方当作一个全面的系统，将自己视为系统中的子系统。为了发挥高水平的系统功能，各子系统需要达到有机合作。施工方为了对项目施工质量进行保证，系统观念的树立十分必要，只有树立了系统观念才能实现和其他参建方的协调，通过一些外部力量满足质量目标要求，以此也能维护自身的合法权益。
4.坚持改进基本原则。在我国建筑行业多年发展过程中，装配式建筑依然处于发展阶段，因此在其施工的各阶段都有可提升空间。施工方可借鉴国外施工经验，对施工各过程进行资料总结，如比较关键的施工工序，装配件吊装与搭接等，此外也可和建设方、设计方研讨关于装配件安装、验收、交底等技术性问题，提升装配式建筑工程施工质量。
二、装配式建筑施工的质量因素识别
1.施工准备问题的识别。施工准备时期是度建筑工程的整体施工质量进行保证的重要环节，需要给予有效的、科学地施工准备，才可以降低该一环节在建筑工程中产生的影响。对于施工方来说，需要重视施工准备的环节，预先对质量规划进行制定。施工现场当中的装配架堆放缺乏合理性，势必影响施工的整体质量，与此同时，工程设备的质量和施工人员自身的专业性还会影响施工质量。除此之外，还需要对图纸的会审和质量规划进行设置，并制定审核方案，用这样的方法确保装配式的施工顺利性。
2.装配件的供应识别。装配式施工过程中，所涉及的构配件种类和数量非常多，因此，材料管理的合理性和施工质量两者间存在紧密的联系。具体施工过程中剪力墙和柱与楼梯等多种装配件都是非常重要的材料，同时，还是拼接需要的主要材料，该装配构建都是由专门的生产厂家所生产的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆站在现阶段我国构配件生产的具体情况上进行分析，由于构配件厂家受限于规模，加之，并没有丰富的生产构配件的经验，造成装配件的生产存在很大的质量问题。除此之外，一般情况下，建筑施工现场与装配件工厂间存在很远的距离，需要使用运输车才可以达到装配件的运输目的。运输时需要确保质量。如果装配件运输至施工现场之后，就要进行科学地堆放和养护，进而保证其质量，防止因为自然或者是人为因素使其受到损伤，影响该工程的整体质量。
3.管理协调的识别。施工技术层面中，装配式建筑在一定程度上突破了现浇建筑，在这样的前提下，肯定会导致组织管理发生一定的变化。因此，施工方需要与装配件厂商之间协调装配件的质量问题，和设计单位之间协调技术和图纸的交底问题，确保装配式的工程质量，当工程就要竣工时，需要和业主方以及监理方验收构配件的搭接部位与灌浆部位。除此之外，工程劳务的分包方需要对协调质量进行管理，提高施工过程的有序性。
4.施工设备的操作识别。在施工方范围中可以被控制的因素还有施工设备的操作问题，该因素并没有和参建方产生任何联系。由于施工人员与设备操作的控制工作都没有合理性，形成的质量问题也是需要施工方所承担，因此，施工方需要加强重视。就装配式的建筑来说，其和传统的现浇建筑不同，主要表现在，施工方式的变化上，所以，使得建筑施工人员和施工设备配置的比例发生一定改变。为了可以有效地发挥装配式的建筑优势以及施工效益，就必须有效结合施工人员与施工设备。当施工过程中的施工人员操作或者是机械设备的操作缺乏规范性的话，不只会对施工质量产生影响，同时还会使得设备性能有所降低。
三、装配式建筑施工质量因素控制的措施
1.装配件材料供应。对于装配式建筑施工所用的装配件而言，具体的生产过程并不是施工单位能够控制的，而是在出厂之后由施工方控制。当其出厂后施工方需采用多样化的技术措施对构件进行检验，针对一些不合格的构配件需要按照要求更换。另外，则要和材料供应商签订供应合同，在合同中明确质量问题的处理方式。在材料运输时则要制订科学合理的运输方案，以免材料运输时出现损坏。当构配件到达现场后，需进行及时的养护，若在这一过程中出现损坏，则要由施工方承担相应损失。所以，在构配件供应方面，施工方需要安排施工人员对其进行养护，以免构配件出现质量方面的损失。
2.施工准备阶段。在施工准备阶段，相关人员必须要有预见性，制订施工质量控制方案。为达到施工质量目标，其中最为重要的一个环节便是组织施工人员参与专业培训。在施工现场，人是其中最为灵活的要素，但是现阶段我国装配式建筑施工中的相关人员专业水平仍需提高，所以，施工方必须要全面加大专业技术培训力度，特别是对于构配件连接点和工序穿插相关内容的培训，以此保证施工质量。
3.施工设备机械操作。施工设备机械组织在实际施工的过程中，主要是由施工方进行控制，所以具体后果也是由施工方承担。针对施工人员与设备的组织控制工作，其中最关键的便是组建专业的项目部门，同时这也是组织保证。项目部门下所设置的相关部门之间要积极的沟通交流，履行各自的义务，真正做到责任到人。
4.管理协调。除了装配材料供应、施工准备、施工设备和机械操作三个方面外，管理和协调也是影响施工质量控制的重要因素。以上三点主要是针对某一因素。管理协调的不同之处在于能够系统地考虑到实际施工过程中的每一个参与者，能够组织宏观调控和综合分析，这也对施工方的管理水平提出了要求。对于施工方来说，最有效的措施是利用经济、技术、组织等相关措施，确保其内部的高效运行。这主要是内部的措施，而外部则是要根据施工合同，加强整体水平的沟通，以完成施工目标。
总之，在装配式建筑施工过程中，要加强对施工质量的控制，进一步保证施工的有效进行。此外，还需要对存在的问题进行详细的分析，从而改进现有的质量控制和管理方法，在一定程度上提高装配式施工的质量。
参考文献：
［1］蒋喜庆．浅谈装配式建筑施工质量因素识别与控制.2017.
［2］张旭滨．我国预制装配式建筑的现状与发展.2018.
论文作者:云兵涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/26
标签：施工方论文; 构配件论文; 施工质量论文; 质量论文; 过程中论文; 建筑论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第9期论文;