摘要：近年来，我国社会经济向纵深方向不断的发展，配电网工程系统建设也由此得到了更加深入的发展，与之相关的配电工程发展迅速。那么针对其重要性做出整体施工项目的合理规划，才能保障施工作业在有限的周期内顺利完成。为此本文分析了电力企业在配网施工中安全管理的方向，同时明确了配网安全管理对电力施工项目的作用。通过总结电力施工过程中完善配网安全管理的策略，进而提升电力施工中的整体质量安全。
关键词：配网工程；管理；问题；对策
1导言
由于配网工程的工期较长、参与人员众多以及工程量相对较大，故在管理方面存在诸多的问题，安全和质量等问题表现的尤为突出。安全问题会对工程的推进产生一定的阻碍作用，严重威胁施工人员的生命安全；质量问题不仅会对企业形象造成一定程度的损害，并且还会给企业带来不小的经济损失。
2配网安全管理对电力施工项目的作用
针对配网安全管理的工作，是保障电力工程项目在施工上的安全。对于电力施工项目的企业而言，长期的施工建设中，必须掌握安全生产的要素，不能产生麻痹大于的思想惰性，更加不能在关键环节忽视安全生产的基础，那么在施工中必然要重视以下问题。一方面，在施工环节中不能缺乏安全责任意识。电力施工项目通常为周期较长的工程，不能仅注重眼前效益，而轻视安全质量的每项环节，如果没有认识到生产进度与更本效益的关系，必然影响施工安全的长远规划。另一方面，电力施工不能产生以完成建设任务为导向的目标定位，如果在综合质量上没有满足施工设计，必然无法在后期配网安全运行上起到有效作用。那么在预防安全事故的标准上也必然处于被动。此外，如果安全防护不到位，必然会影响施工人员以及设备的安全运行，因此配网安全管理也是针对施工项目的安全保障，只有将施工作业建设在保障安全体系的完善中，才能有效促进施工作业的进度，否则任何施工事故都会产生整体事故进度的延误。基于以上三点，能够明确针对配网的安全管理，是保障电力施工项目的安全生产，同时也是针对施工周期的进度保障，更加是对施工人员的生命财产安全的保障。
3配网工程的管理现状
近年来，随着我国电力事业的不断发展，配网工程日渐壮大，与之相关的管理问题也大量涌现出来，并且集中表现在安全和质量管理当中。
3.1安全管理
不能彻底有效的分析工程风险；施工人员淡薄的安全意识；施工现场存在诸多的安全事故；配网工程不可避免的会受到恶劣天气的影响。
3.2质量管理
在进行质量管理的过程中，施工单位侧重于竣工后的质量检查，错误的认为只要控制要工程后期的质量便可以为整体工程的质量提供重要的保障，很显然受该想法的影响，导致设计和施工阶段的质量管理被严重忽视，进而为后期的质量管理造成了严重的威胁。
4配网工程管理措施
4.1落实管理责任，明确责任范围
电力施工项目与普通工程项目存在本质差异，参加配合的施工单位较多，而施工人员的技术水平和能力也存在较大差异。因此在电力施工的过程中，不仅要规范其管理内容，更加要明确所有部门的在各自岗位上的职责所在，通过明确各自责任的范围，避免在发现安全质量问题时无从考证，以及无法明确责任主体的问题。因此，必须将管理责任落实于所有部门，并且明确责任主体的负责人，才能在后续施工中加强质量安全管理的效能发挥，做到安全管理职责无缝隙的管理模式。同时，也需要针对重叠项目进行责任归属，避免在同一工程项目上的安全问题相互推诿，只有明确具体项目的负责人，以及重叠项目中连带关系的负责人，才能促使各部门在自身职责的基础之上，不断相互监督与配合推动整体电力施工项目的安全性。
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4.2强化施工现场的安全管理
一方面，将先进且安全的施工技术应用到现场施工当中。基于配网工程具备较长的工期，为确保竣工时各条铺设线路都能够进行安全且有效的工作，便需要定期或者不定期的检查施工现场的所有线路，根据检查情况有针对性的采取措施进行维修，并且施工技术的先进性在一定程度上有助于极大的降低人员的参与程度，为人员的人身的安全提供必要的保障。另一方面，将较为先进的设备应用到现场施工中，并且定期进行必要的维护与保养。施工设备的先进性可以促进人员安全系数的显著提高，若工业区面临着较为严重的污染，则需要进行必要的防腐处理，以此来极大的改善设备的腐蚀情况，确保施工能够安全的进行。
4.3优化施工成本管理与控制的重要措施
安全生产的基础是保障电力施工项目能够在有限的施工周期内竣工，而针对施工成本的控制也是安全质量的多重保障。在控制成本的过程中能够发现，部分施工单位在项目预算中计划不足，其根本原因在于没有正确认识配网施工的特点，仅从普通建筑项目的经验中进行考虑，必然缺乏实际配网工程项目的考证。因此，针对这一现象，避免各级单位对工程项目产生误区，在建设成本超出预算时，选择偷工减料的行为，需要电力企业进行监督的同时，为工程设计规划提出宝贵意见。只有保障施工单位能够合理认清配网施工项目的特殊性，才能在控制造价成本与质量上需求平衡，进而保障其整体电力施工的过程上始终以质量安全为基础，建设出适应电力企业需求的现代化配网工程项目。
4.4完善监督体系
完善监督体系对于整体电力施工项目而言，具备了长治久安的效果，不仅是保障工程项目安全推进的重要方式，更加是保障安全质量的前提。那么在具体的执行上需要从三个方面完善。一方面，在施工各级部门抽调监督审查其他部门的管理人员，形成相关监督管理的机制。另一方面，电力企业要从内部调动了解配网运行基础的工作人员，对施工质量进行反复核实，才能保障建设项目能够最终为电力企业所用。其他方面，监督管理工作不能仅停留于安全质量的检查上，同时也要加强针对各级施工部门的考察中，也就是核实所有施工单位的施工能力，将施工安全的监督管理建设在基础施工能力之上，进而做出施工保障的安全控制全面性，同时也就促进了各方施工部门的安全标准落实。
4.5验收和竣工阶段
作为配网工程质量管理的收尾环节——验收与竣工阶段，基于该工程多具备的危险系数非常高，故收尾环节的质量控制对于整个工程的质量问题来说尤为重要，不管验收还是竣工阶段出现质量问题，都将会导致不可估量的严重后果。为此，验收工作除了需要科学检测整个项目以外，还应该在此之前对每个分项目进行必要的验收。总体而言，收尾环节的质量控制主要包括检验中间产品的质量与整体验收整个配网工程的质量。
除了强化安全管理与质量管理以外，还应该强化配网工程其他方面的管理，如进度、造价、技术等方面的管理。
结束语
综上所述，强化配网工程的安全、质量和其他方面的管理，在一定程度上能够为工程的顺利开展和施工人员的生命安全提供重要的保障，促进工程整体质量的不断提高，并且有助于取得最大化的经济效益。一旦发现安全疏忽和不规范施工行为，责令处罚绝不姑息。才能在有限的施工周期中，不断优化内部安全控制的准则，进而推动整体工程项目的安全实施。最后，必须加强各级施工部门对安全管理规范的认识程度，确保其制定的规范能够在整体电力施工中有效落实，进而保障配网工程的安全性。
参考文献：
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[3]郑娜.配网工程管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(13):19-20.
论文作者:高保
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/22
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