摘要：就现如今这个多元化的时代而言，建筑工程项目数量逐渐变得越来越多。由于建筑工程造价的动态管理对建筑工程最终的质量，以及经济效益有着直接性的影响，所以，在时间的不断推移之下，建筑工程造价的动态管理逐渐得到了人们的高度重视。但根据目前，我国大部分建筑在工程造价的动态管理现状来看，大部分建筑企业在工程造价的动态管理上都存在有些许不足，这些问题的存在不但会阻碍到建筑工程的发展，而且不利于建筑工程造价动态管理效率的提高。基于此，采取怎样的措施对建筑工程的动态管理进行控制逐渐成为了相关人员所需要解决的重点问题之一。
关键词：建筑工程；造价动态管理；控制
1导言
在传统的成本管理框架内，预算价格往往与账户价格不一致，随着建筑部门的改革和发展，建筑价格管理模式不断得到更新。动态控制根据实际情况更好地控制施工过程中的不稳定和不确定因素，并加快施工进度。与传统的价格管理模式相比，使工程价格更好地协调。工程的成本和经济效益。因此，动态控制方法广泛应用于现代的建筑成本管理。
2造价的动态管理控制探析的重要性
虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。
建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
3建筑工程造价动态管理存在的问题
就目前我国大部分建筑行业在工程造价动态管理上的实际情况来看，虽然建筑人员加大了对该方面内容的重视力度，但不可否认的是其在造价动态管理中仍存在有许多问题，其主要可体现在以下几点：
3.1动态管理人员严重缺乏对建筑工程预算的重视力度
工程造价作为建筑工程中非常重要的一部分，在工程造价的动态管理过程中，要想在保证工程质量的同时，实现经济效益的最大化，动态造价管理人员就需要对建筑工程的预算工作加以重视。但从实际角度看可了解到，大部分动态造价管理人员并没有在工程开展决策工作时，对预算工作加以重视。即使在该过程中有重视预算工作，但其也只考虑了施工过程中可从出先的问题，而没有将整个预算工作应用在建筑工程的全过程中，该现象的存在无疑将在极大的程度上使得工程决策阶段出现许多因预算不当的问题，导致最终施工所用去的费用超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极影响。
3.2建筑工程设计过程中存在有很多的变更情况
建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，在设计的过程中，设计人员一定要根据施工现场的实际情况，进行全面的考虑之后，再设计出一个最为合理的施工方案，只有这样才能保证后续施工中设计变更出现的几率比较小。然而，在实际施工过程中，大部分设计人员都没有在经过全面考虑之后对建筑工程进行设计，该现象的存在无疑将使得施工过程中会遇到许多问题，甚至出现返工的现象。而该现象的存在无疑将给建筑造价的动态管理带来不利的影响。
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3.3施工过程材料与设备的管理不完善
施工材料与设备作为建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料与设备的使用对实现有效的造价动态管理有着非常重要的作用，然而，就实际情况来看，在施工的过程中往往会因为对材料及设备等元素管理不当的现象，导致造价动态管理效率地下，经济费用超额等。
4加强建筑工程造价管理与控制的策略
4.1强调动态成本控制
由于建筑业受到传统观念的影响，采用分散管理模式带来了许多内部问题。因此，建筑公司必须积极改变人们的态度，改进系统。对建筑成本的动态管理和控制有一个明确的认识，并为在准备阶段积极管理建筑成本做好准备。建筑工程投标书也与工程价格密切相关，因此必须符合国家要求，价格管理人必须根据具体情况具体规定任务。可根据表格正确识别，科学招标和优化建筑成本。
4.2改进设计改动的处理
建筑设计的改变是影响建筑成本动态管理和控制的重要因素，在建筑做法中是不可避免的。有关公司和工作人员应积极管理和控制项目修改的费用，同时考虑到整个项目：在设计阶段考虑定量和价值评估，根据实际单位价格计算和校准数据；在招标之前，建筑项目管理公司应组织一次考试；参与建筑工程的当事方应及时评估和分析建筑工程的可行性；在清理结束阶段，应认真考虑工程设计修改的内容、费用和程序。只有这样，才能在质量保证、降低施工价格、改进施工价格管理和效率的基础上，对施工价格进行科学和活跃的管理和控制。
4.3改进建筑材料价格差别的处理
就建筑项目而言，材料成本是建筑成本的一个重要组成部分，占总投资的60%~70%。考虑到市场供需情况，材料价格的变化更大。为了积极控制施工价格，必须严格控制材料价格的差别，以尽量减少材料价格，实现施工价格控制的目标。设备购置应设定合理的建筑费用管理和控制目标，及时提供建筑材料采购市场信息，并了解建筑材料的价格范围在一段时期内，确保实现控制建筑材料成本的目标。在购买建筑材料的过程中，必须在建筑材料的价格超过其价值的范围内进行采购。在建筑材料质量保证的前提下进行计算。此外，有关单位应严格按照合同的规定控制材料和费用，并确保对费用的动态控制是合理的和安全的。审慎.控制建筑材料成本是控制建筑成本的基础.只有控制材料价格和减少不必要的资源浪费，才能有效地控制建筑价格。
4.4控制建筑和验收费用
项目的施工阶段决定项目的最后资金来源。成本管理人员和控制人员应积极和系统地控制施工阶段的费用，以避免浪费。在上述材料的桶中，应根据实际工作情况分析设计和技术变化，控制工程资金流动，加强场地管理和精简工作。优化施工进度计划，改进施工进度检查站，审查施工进度计划，积极监督施工，协调各方之间的关系，解决施工进度问题索赔人要求赔偿施工期间，并确保施工按照既定目标进行。如果施工的总时间长短决定了关键的施工时间，协调了整体施工进度，并及时完成任务。在施工的接收和检查阶段，必须严格控制施工的质量和标准。必须在测试过程中确定工作的资格，验收和验收必须根据国家指标逐案确认，并在验收后进行。在这方面，不应忽视或缺少用于建筑工程的资金，以确保规章的准确性和减少建筑费用。同时，应合理安排超常的工作，并重新核实施工是否合理。
5结束语
总而言之，在现如今这个先进的社会当中，我国建筑工程随之得到了不错的发展，建筑项目数量也变得越来越多。而在此背景条件下，为促使建筑工程的经济效益得到最大化，相关人员就需要对其工程的造价动态管理加以重视，针对造价动态管理过程中存在的不足，急需采取有效的措施解决，而这对于保证建筑工程质量，以及提高施工效率等诸多方面都有着十分积极的作用。
参考文献
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[3]王凯.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：1382.
论文作者:甘仁芳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：建筑论文; 动态论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 价格论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;