关键词：土建工程造价；全过程控制；问题；改进
1、全过程工程造价控制的优势
对土建工程的全过程进行造价控制，对于整个工程的造价管理工作都具有相当大的优势。在土建工程前期阶段，通过对整个市场调查与分析，研究出可行性方案，将最具有优势的工程设计方案在众多方案中选出。工程前期阶段造价的合理有效估算，为后续工程的每一个阶段的造价控制起着至关重要的作用。土建工程设计阶段是工程前期阶段造价控制的补充，这一阶段的有效管理可以对工程的总造价有效的控制，还可以有效的缩短建设工期，将各项管理费用降低投资，对经济效益的提高非常重要。土建工程施工阶段将前期的工程投资、设计阶段的资金的主要运用在施工阶段，整个工程中资金的使用在这一阶段的比重最大。土建工程竣工验收阶段是工程造价管理的最后阶段，也是造价管理当中最为重要的阶段，这一阶段能够将工程的整个实际造价和承包方的工程造价管理能力真实的反映出来。工程的总体价格和效益通过这一阶段的造价管理而得出，将工程中遇到的问题一一解决，为以后的建筑工程积累了经验。
2、全过程造价管理模式下工程造价的主要内容
2.1项目决策环节的造价控制内容
工程项目决策环节是指对工程造价开展控制的重要内容：（1必须做好工程预测工作，主要包含调查工程结构、调查市场需求等一系列预测调研工作；（2）对土建工程所需的工程技术方案进行研究，提前调查土建工程附近的环境及建设条件；（3）对工程经营效率等方面实施研究，也就是对工程的预期效果展开分析、评价。
2.2项目设计环节的造价控制内容
在项目设计环节主要山工程造价管理员负责工程造价控制工作，在这个阶段控制工程造价主要是认真完成自己设计的工作内容。同时也要确保设计概算与投资预测相互一致，如果已有项目资金预算超过设计预算，必须及时向上级部门反映这种情况，与该工程相关部门进行沟通。
2.3项目实施环节的造价控制内容
项目实施环节开展工程造价控制，主要是在工程实施环节根据项目设计要求制定一系列执行方案。如果项目施工过程中发现不符合设计的部分，存在必须进行变更的内容，必须对上述内容开展针对性的工程造价控制。相关研究证明，只有对项目施工中每个环节开展控制机管理，有效降低工程造价产生的不良影响。
3、土建工程全过程造价管理控制工作中存在的问题
3.1土建工程筹备阶段存在的问题
在土建工程中工程筹备阶段，涉及的工作比较繁多，比如对工程图纸、项目计划和预算进行准备工作和涉及工作，所以，工程筹备阶段对工程施工的资源筹备和施工的可行性分析阶段。这一阶段的资金支出，主要涉及到施工设计人员对图纸进行设计及相关人员的人力开支。但是，在筹备阶段的实际过程中，还存在着一系列的因素影响这一阶段的工程造价控制工作，比如施工人员的工作效率的不确定性，或者施工人员的施工素质容易受到外界因素的制约等，这些因素都加大了筹备阶段工程造价控制工作的难度。与此同时，有些施工单位为了在工程项目的招标中占得先机，将预算压低至不合理的范畴的情况屡见不鲜，这在很大的程度上限制了后续工程施工中对资金的运用，或者由于工程筹备阶段的不合理造成浪费资源的情况发生。所以，改善工程筹备阶段的造价控制工作是非常重要的。
3.2土建工程施工阶段存在的问题
工程施工阶段是整个工程资金运用量最大的阶段，也是整个工程进行造价控制工作的核心部分，因此，在这一阶段的资金运用是最为容易出现问题的阶段。比如施工人员在实际的施工过程中，因为操作不当造成实际施工不符合施工图纸的要求，或者施工设计图纸进行了改动，造成实际施工中出现了问题，甚至带来资源浪费的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在施工时对施工材料的使用过程中，有些相关工作人员还有可能会出现偷工减料、滞留资金等问题，导致工程由于原材料的使用的因素出现质量问题，在影响施工质量的同时也影响了施工工作效率。造价在这一阶段极易受到各种因素的影响，导致在施工阶段造价核算出现误差和其他核算问题。
3.3土建工程竣工阶段存在的问题
土建工程竣工阶段是整个工程收尾的阶段，主要是对工程的施工工作成果进行核查与检验工作，对施工全过程中的造价进行核对是所有工作中的关键。但是，对于工程项目的竣工工作很多工程施工单位并没有足够重视，或者对工程竣工过程中的核算检验工作直接忽视，这些情况促使工程的施工质量得不到保障，也可能造成工程账目记录在核算时出现误差，使资金在使用过程中做出错误的判断，造成进行工程造价控制工作的难度增加。除此之外，有些施工单位或建筑企业为了将自身的利益提高，追求更高的利润，对工程的报账面值虚报，这一情况在一定程度上也给工程的造价控制工作带来了困难。
4、土建工程造价全过程控制工作的改善措施
4.1提高工程管理质量和效率的有效措施
首先，需要完善前期的设计工作，设计要合理，在施工过程中一旦发现与设计不符或是设计内容上存在不足之处要及时提出，便于设计人员进行修改，降低工程返工的几率，从而节省施工时间和成本，获得更多的经济效益。对于施工人员的技术水平、安全意识及工作态度都要提出更高的要求，施工人员必须具备足够高的技术水平，能够高效完成各项工作内容，并且对待工作要认真复杂。在施工过程中很容易发生安全事故，存在各种安全隐患，所以施工单位需要加大对安全设备的资金投入，加强施工过程中安全监督管理力度，施工人员自身也要提高安全意识，只有做到这些，才能够有效提高工程管理质量和效率。
4.2有效管理工程造价的方法
为了对工程造价进行有效管理，首先需要对所需的成本进行准确的预算，各个环节的成本也要有相应的分配，在施工过程中节约成本，尽量避免出现资金浪费的现象，而且各个施工环节之间应当紧密联系、环环相扣，这样能够及时发现某一环节所存在的问题。在建筑工程施工的整个过程中难免会出现一些突发事故，会对资金投入造成一定程度上的影响，所以还需对整个施工过程中可能出现的问题进行预测，并且有相应的解决办法。
4.3造价过程控制常见问题以及有效的处理手段
在建筑工程的造价工程控制上存在很多常见问题，文章主要介绍设计阶段存在的问题及有效的处理手段，首先需要清楚的是设计阶段造价控制的目的是为了提升设计方案的可操作性。但是当前存在一个非常显著的问题，那就是设计方案追求新颖和高质量，而在经济方面考虑的就偏少一些，因此在后期的施工过程中就会出现经济支持力度不够的问题，导致施工过程无法继续进行或是与预期的施工质量不相符。为了有效解决这一问题，就必须在设计阶段进行合理的造价控制，运用限额设计手段，可以避免由于设计不合理而造成的一些造价失控问题。
4.4跟踪控制施工阶段的工程造价
施工阶段也是投入资金比例最大的阶段，也是全过程工程造价控制的核心阶段，因此，施工阶段的工程造价控制要以相应的承包合同为主要依据，而且在施工过程中容易受到工程变更的影响，大大增加了工程造价控制的难度。在这样的基础上应用跟踪控制法就显得尤为重要，可以从以下两个方面进行入手：①施工企业内部工程造价控制而言，要根据承包合同中的价格规定，对工程造价进行合理的分解，并及时协调设计方和施工方之间的关系，严格管理各个项目施工的造价预算；②建立完善的工程变更审批制度，大量工程实例表明，在土建工程建设中发生工程变更是在所难免的，如果变更资料发生了失真的问题，就会对工程造价产生影响，因此，建立完善的工程变更审批制度就显得尤为重要，新增加的设计内容必须要在经过建设单位和监理部门的核查之后，方可进行改变。
4.5确保竣工结算的规范性
竣工阶段工程造价的控制可以从以下两个方面入手：①严格审查竣工资料，确保资料的真实性和可靠性，以便更好的维护土建工程各方的经济利益；②建立规范的审计制度，由专业审计从业人员执行全过程审计制度，切实做好工程造价的事后控制制度。
5、结语
总而言之，现阶段工程造价全过程控制工作在土建工程中有着非常广泛地应用，虽然就目前而言还存在着一些不足之处，但是相信在相关棘手研究人员对工程造价全过程控制计划的不断改进和完善下。在不久的将来，工程造价全过程控制工作一定会有着更加广阔的发展空间，同时也为我国建筑行业的发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]高晓建.土建工程造价全过程控制相关问题研究[J].住宅与房地产，2018(6)：37.
[2]屈迟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].居舍，2018(26)：17.
论文作者:张亚伟
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30