建筑工程造价的动态管理控制分析论文_张美玲

建筑工程造价的动态管理控制分析论文_张美玲

摘要:近年来,城市基础设施得到了不断地完善,众多建筑工程企业也在市场竞争当中脱颖而出。为了能够保证建筑行业的稳定持续发展,就需要针对工程管理现状来进行综合考量,并且根据现有的管理形式来进行总体分析。对于建筑工程来说,动态管理模式本身就是工程造价管理过程中的主要方向,所以就要在后续阶段,按照实际工程要求来对操作形式进行具体调整。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;控制措施

1导言

建筑工程施工过程中,工程造价不仅具有较强的政策性,同时还会有较高的技术性和专业性,能够集中的体现投资效果。建筑工程施工过程中,做好造价的动态管理工作,能够降低成本的投入,进而提升建筑企业的经济效益。建筑工程造价动态管理工作的开展,有利于规范市场竞争秩序,促进建筑行业健康稳定的发展。建筑工程造价动态管理会涉及到工程的所有环节,并且会出现阶段性的变化。为了避免工程造价的快速变化而影响到工程的安全和质量,就需要使用动态管理的模式加强对造价的控制,进而不断提升建筑工程造价管理工作的质量和效率。

2目前我国建筑工程项目建造价格管理工作的背景

从实际情况来看,我们国家最近几年城市化的进程飞速发展,建筑行业也随之而得到相当明显的进步和发展,而这一切都是发生在社会经济突飞猛进的背景之下,建筑企业在社会经济的影响下得到了更加广阔的发展空间。建筑企业在日常运行中如果想要始终保持较高的经济收益,就需要在施工全过程中进行成本管控。建筑企业在日常运行时最为主要的利润获取方式就是建筑工程项目的施工,正因如此建筑企业必须要提升建筑工程项目施工过程中的成本管理力度,在实际开展管理工作的过程中对建造价格进行有效的管控,在保证建筑工程项目整体安全、质量的基础之上尽可能的降低成本的支出,节能环保的同时让企业获得更高的利润。但是从目前我们国家整体的角度来分析,建筑工程项目建造价格的管理在实际进行的过程中了解,与预期依然存在着一定的差距,建筑企业也没有给予该工作以足够的重视程度,但是建筑工程项目的建造价格管理工作又是贯穿项目全过程的关键部分,正因如此建筑企业一定要加强对其的重视程度,通过动态管理的方式对建筑工程项目的建造价格进行动态管理以及合理的控制。

3建筑工程造价动态管理控制措施

3.1决策阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程开展造价动态管理工作,首先应该由管理人员做出科学的决策。决策工程中,建筑企业需要使用实例论证、理论阐述等方式,论证建筑工程项目的必要性以及实施性。建筑工程项目的决策应该有较高的精确性,对工程造价进行详细的预算,这样在评估施工方案的过程中才能够保证科学合理。还需要不断优化投资方案,进而保证设计阶段、施工阶段的工程造价管理也能够有参考依据。建筑工程决策阶段的工程造价管理工作,也有利于对施工方案进行优化,保证施工能够顺利的进行。

3.2设计阶段的建筑工程造价管理控制

设计阶段是建筑工程造价管理的重要环节,并且设计阶段的工作造价占有很大的比例,这就说明设计阶段造价管理的重要性。设计人员工作的科学精确,对强化工程造价动态管理工作有重要的意义。设计人员在开展设计的过程中,需要对价值工程以及限额设计的意义进行充分的考虑,进而准确的控制工作造价,能够在保证施工质量的前提下,不断降低工程的成本。对设计备选方案进行控制和优选时,需要根据投资的限额进行确定,这样才能够保证工程造价在合理的范围内。设计人员在制定施工方案的过程中,不仅需要考虑到建筑工程美观性、实用性、经济性等因素,还需要保证工程结构具有较好的节能环保特性以及合理性,这样才能够设计出最佳的施工方案。设计人员还需要以投资限额为前提,精确测量建筑工程设计方案的各类系数,准确计算工程结构,这样才能够保证设计方案的科学合理。一旦确定设计方案之后,就需要严格的按照设计方案进行施工,不能随意的更改设计方案。设计方案实施的过程中,需要做好全过程的跟踪工作,防止出现设计变更的情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果在施工过程中发现设计方案存在一些不足,那么需要对其进行必要的优化。建筑工程项目的造价管理人员需要根据设计方案,对资金投入进行规划,保证建筑工程项目的资金投入具有及时性与持续性。

3.3施工阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程项目的造价管理控制中,施工阶段的管理和控制也是重要的内容,需要在保证工程进度、施工安全以及施工质量的前提下,做好成本的控制工作。选择施工企业与监理单位的过程中红,不仅要求其具有完善、成熟的管理制度,同时还需要保证其有良好的信誉。这样有利于施工的优化管理,能够避免在施工过程中出现不合理的成本支出。施工过程的造价动态管理,还需要对施工材料的采购、运输、检验、应用等环节进行严格的规划和控制,不仅要保证施工材料的质量,还需要降低其成本。这样能够避免施工材料出现供不应求或者大范围积压的情况,进而降低施工材料的成本以及工程的总体成本。建筑工程的施工周期一般都比较长,也就存在各种不确定的因素,对工程的正常施工造成一定的影响,甚至会出现停工的情况。这就需要施工人员能够熟悉施工变更的相关内容,只有经过相关管理人员确认之后,才能够继续进行施工。还需要不断提升施工人员以及管理人员的成本控制意识,需要施工企业进行定期的培训工作,从而保证工程造价动态管理工作的顺利开展。

3.4竣工阶段的建筑工程造价管理控制

一般情况下,建筑工程竣工阶段开展造价的动态管理和控制,不会影响到建筑工程的顺利进行。但是开展工程造价结算工作的时候,竣工阶段就会影响到工程项目的投入成本。因此,竣工结算的质量,对建筑工程造价的动态管理也有着重要的作用。需要相关人员进行细致的审核以及精确的计算。建筑工程进行到竣工环节时,需要聘请责任性较强、信誉和口碑良好的审计单位,对施工过程中涉及到的不同款项都进行详细的核对与阶段。建筑工程项目完毕之后,还需要将实际情况与施工合同相对照,保证其能够符合施工合同的要求,并且保证审核工作具有较强的真实性以及精确性。对于建筑工程中出现施工变更或者未完成的内容,也需要进行全面细致的核算,并且核减相应的结算款项,避免出现成本浪费的情况。

3.5施工材料的造价动态管理控制

施工材料的成本占到工程总成本的一半以上,因此工程造价管理工作要重视起施工材料的成本控制。有些建筑工程项目的工期会比较短,这就要求业主和施工单位明确好材料的物价控制标准以及材料差额。这样能够避免材料的采购价格出现增长,能够对施工材料的成本进行很好的控制。建筑工程中涉及到的施工材料类型比较多,并且不同材料的价格标准都存在较大的差异性。这就使得在市场中,不同的施工材料都会有不同标准的价差。因此,需要参考相关部门给出的材料指导价格,这样不仅能够更好的对成本进行管理和控制,还能够起到监督的效果。因此相关人员需要测定好工程材料的价格,然后调整施工材料的价差,这样能够有效的控制各个施工环节的材料支出。如果使用材料或者机械设备的价差比较大,那么需要详细的分析这些施工材料以及机械设备,避免出现以次充好的情况,从而保证建筑工程项目的质量安全。

4结束语

总之,为了能够迎合市场经济的整体趋势,在建筑工程当中实现有效的工程造价动态管理是必须采取的一项重要措施,尤其是在后期控制阶段,在管理格局当中的动态因子进行控制的过程中,应当及时对管理方式进行动态更新,防止因为外界因素的影响而出现过多的波动。因此就更应该采取有效的组织管理方式来对企业内部进行系统控制以实现良好管理。

参考文献

[1]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报,2017(10):467-468.

[2]梁芝艳.分析建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].建材与装饰,2016(10):207-208.

[3]唐小晴.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].住宅与房地产,2018(03):51+76.

论文作者:张美玲

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期

论文发表时间:2019/7/15

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