摘要:随着我国社会经济的快速发展,同时也带动了建筑行业的快速发展。就建筑工程而言,质量是重中之重,保障建筑工程的质量是促进建筑企业发展的关键。做好工程管理和施工质量控制,极大程度上提高了建筑工程质量。论文概述了建筑工程施工管理的重要性,分析了建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题,并提出了提高建筑质量的控制措施。
关键词:建筑;施工质量;管理
引言
城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下,工程建设规模不断扩大,工程项目也不断增多,但与此同时质量问题也不断出现,因此,质量管理受到了建筑业的广泛关注。只有确保工程质量符合国家标准和满足工程要求,才能保障项目建设顺利完成并实现预期的效益目标。
1建筑工程施工质量管理的必要性
首先,工程质量是建筑项目的灵魂,施工中一旦暴露质量问题,不但会影响工程的整体质量,还会危害国民的生命财产安全,为此,应强化施工质量,促进建筑业的稳定发展及和谐社会的构建。
其次,在激烈的市场竞争中,企业发展靠的是实力,归根结底靠的是质量,高品质的建筑工程,才能给建筑业的发展带来更多的保障。为此,施工企业需要依托强有力的质量控制体系,严格管控施工技术,保证工程施工质量得到最大程度的提升,打造坚实的建筑品牌,只有这样才能使企业站稳脚跟,创造更多的经济效益和社会效益。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理制度存在缺陷
低价中标现象是建筑业发展中普遍存在的问题,个别企业中标后,会采取分包的方式将总工程进行分解,施工企业为了最大可能的得到项目,不惜降低投标报价,而忽略了施工中各类要素的质量保证,进而相应的材料、器械、安全措施等由于不完善,造成实际管理过程出现混乱局面,没有全面、严谨的施工管理制度,使得施工质量无法达到工程要求,增加了质量隐患和出现安全事件的发生概率。为了有效解决这一问题,施工企业需要确保各项施工规章制度健全有效的促进实际施工的顺利进行,通过规范制度体系来加大对施工的管控力度,进而保障工程的建设质量。
2.2施工人员素质有待提高
施工质量与施工人员的技术能力和综合素质息息相关。从现阶段国内大部分施工队伍的建设情况来看,施工人员素质普遍不高,在基础知识和综合技能方面还显得有些薄弱,一些新技术、新工艺、新设备的利用还存在欠缺,因此,施工技术在应用中与实际要求会有一定的偏差,不能根据施工规范落实施工技术,进而造成质量问题不断出现,直接影响整体施工效益。
2.3无法确保材料设备的质量
材料质量不能达到施工要求主要体现在:材料采购环节,选择供应商中考虑不够全面;材料进场环节,材料质量把控不够严格;材料保管方面,没有结合材料特性和现场环境进行有效储存;另外,材料的抽查检验过程缺失等,一系列问题都给材料质量带来影响,进而降低了工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机械设备方面,首先资源配置不合理,其次在新设备应用中,因为施工人员没有深入研究设备性能和操作规范,使得施工中对质量产生一定影响;并且,机械设备老化问题在施工中也较为常见,不仅制约项目的顺利进行,还给质量带来很多隐患问题。
3建筑施工质量问题的解决对策
3.1健全和完善建筑施工管理制度
保障施工质量的基础工作就是构建一套符合自身企业和实际施工情况的管理制度,使其可以对整个施工过程进行全局的把控。在相关规章制度建立后,需要结合工程状况和具体规范来合理划分施工责任,施工单位要保证管理制度的真正、有效落实,通过采取严厉的施工检查机制、奖惩机制,对施工中的质量问题进行评判,提高质量问题的处理效率。针对质量问题,企业应组织技术人员展开深入分析和研究,尽快找到解决问题的办法,避免危害进一步扩大。施工企业还需要在施工进度不断推进过程中,逐步对管理制度进行优化和调整,使其与现实施工更贴合,发挥出有效的质量把控作用。
3.2保障施工材料设备质量
材料及设备在施工中是物质保障。在当前经济快速发展的时代,一些企业急功近利,不考虑低劣产品的影响而进行销售,采购人员在选择材料中受到利益诱惑使原材料质量无法保障工程质量。为了避免这些问题的存在,企业应当严格控制材料采购环节,提高采购者的职业素养,提升他们的价值观念,并且严格检查所采购的材料,保证其规格、性能等符合工程要求。
机械设备方面,合理配置机械设备资源,加强对施工人员新设备应用能力的提升,强化设备操作的规范性,针对机械设备老化问题,一方面定期维护和维修设备,另一方面争取更多的资金对设备进行更新换代。
3.3加大质量监督的力度
质量监督工作的实施,可以着手以下几点:①政府方面,发挥质量监管职能,持续加强监督力度,根据工程的质量要求开展质量检查工作,使企业的施工技术符合国家标准和规范;②企业方面,根据工程要求和日常工作情况,制定有效的质量监督方案,在实际过程中,针对出现的质量问题,相关责任人要严格要求其改正,只有问题得到解决后才能继续施工。另外,还需要企业高度重视质量监督的效果,结合实际情况不断改进和优化监督方案,通过不断规范施工过程,监督质量质量,确保工程建设效率和质量得到显著提高,从而顺利达成预期的建设目标。
3.4施工队伍选择
人员是建筑工程建设的核心要素,选择一支综合素质高的施工队伍,有利于建筑工程的管理和施工,为工程建设质量提供了保障。通常情况下,建筑工程立项批准后,会经过招投标过程进行施工队伍的选择,为了选择优秀的施工队伍,可以从听、看、查、访4个方面入手。具体来说:听,是指听取施工队伍对自身状况的介绍,比如,资金情况、设备情况、技术力量等;看,对施工单位已交付使用的项目或者正在施工建设的项目进行观察,对这些工程的施工质量和现场管理情况进行了解;查,是指对施工队伍的资质、等级等情况进行考察;访,这里是指走访,走访与其合作过的单位,了解其对该施工队伍的评价等。通过上述一系列活动,在结合一定的原则(质量优、工期短、标价合理、信誉高、素质好),对施工队伍进行综合比较,选出最适合的施工队伍,使其能够高质量、高效率的完成建筑工程建设。
3.5工程图纸设计
施工图纸设计是工程建设准备阶段的重要内容,设计的好坏会直接影响工程的质量。所以,在选择设计单位时,要对设计单位的资质进行考察,同时还要对设计经费进行有效把控。在市场经济的背景下,各个领域的竞争都很激烈,但在设计单位选择时也尽量不要因为节省设计成本而选择一些个体设计,防止出现设计质量的问题。
结语
总之,经济发展中,建筑业发挥了重要的推动作用,并且人们的生活质量及生命安全与工程质量密切相关,由此可见,只有高品质的建设工程才能从根本上发挥保障作用。这就要求建筑施工中的相关管理人员将质量管理作为关键任务之一,高效、稳定、安全的促进建筑施工的顺利进行,为质量提升夯实基础,对于施工中影响工程质量的相关因素,通过健全和完善建筑施工管理制度、保障施工材料设备质量、加大质量监督的力度等途径,改善和优化质量管理体系,从而提高工程的整体质量。
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论文作者:张小渔
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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