摘要：伴随着我国改革开放的深入发展，我国的国民经济也有了飞速的发展，同时，建筑工程方面也得到了实现了稳步的提升，在当今这个挑战与机遇并存的时候，我国的建筑行业也进入了飞速发展的阶段。如果想要实现建筑行业稳定的发展，就需要对建筑工程进行系统的、科学的管理。然而，因为建筑工程中需要管理的涵盖方面广、内容冗长复杂，因此，我国建筑工程的管理还存在很多问题。这就需要我们深入了解主要影响建筑工程管理的因素，并提出合理的解决对策，这对于提高我国当前建筑工程管理水平有着重要作用。我们只有通过不断深入探索，找到建筑管理方面的问题，再针对性的解决问题，并为此采取合理有效的方案与措施，从而使建筑行业健康，稳定发展，提升了建筑管理的质量和水平。本文主要分析了影响建筑工程管理的相关因素，并针对性的提出了几点提高建筑工程管理的相关建议。
关键词：建筑工程；影响因素；解决对策
随着社会的不断进步和发展，人们逐渐重视建筑工程的质量。建筑质量是开展建筑工程管理的核心内容，也是建筑管理中的重要工作，建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。在新时代背景下，建筑企业需要完善管理方式，全面提升建筑管理水平。
1.建筑工程管理过程之中影响因素分析
1.1当前建筑工程的监理工作管理存在着诸多的问题
在工程管路团队进行建筑工程项目管理的过程之中，工程的监理工作直接对工程的优化和设计有着直接的影响。尤其是，因为监理的资源与监理的责任存在着不对称的情况，由此，为了能够提升监理人员的整体素质水平，人员不应该频繁更换。与此同时，在项目管理和监督的环节之中，一些工程管理监督过程之中应该完成相关的验收环节。由此，在进行工程建设管理之中，必须对监理人员给予较高的重视，挑选高素质的监理人员参与到整个建设工程项目管理之中。
1.2管理体系的缺陷
从我国现如今的建筑工程管理的发展过程来讲，大多数的建筑工程的管理工作本质上的缺点就是管理体系的不健全，缺少有效的管理体系，导致很多的工程项目中不能准确地敲定细节问题，不能对相关人员的工作进行准确的落实，经常会出现工作人员推卸责任的情况。由于建筑单位缺少一套完善、有效的建筑工程管理体系及相关的管理制度，施工管理人员不知道工作的重点，不能从本质上对建筑单位在管理环节中的问题进行解决。除此之外，因为一些建筑单位的发展过程较慢，这些建筑单位就会为了自身的经济利益，对建筑工程管理一概而过，做不到尽职尽责，会出现掩藏在管理过程中出现的质量问题来达到经济效益，而这一一系列的问题究其原因均是建筑工程管理体系存在缺陷而造成的。因此，建筑工程单位缺少一套较为完善的管理体系及管理制度，是建筑工程管理环节的一个最大的弊端。
1.3管理手段落后
除管理体系漏洞、管理理念陈旧外，管理手段落后同样直接影响建筑工程管理质量，这里的管理手段落后在工具、材料、设备、人员管理中均有着较为直观体现，而安全管理、技术交底的手段落后也会直接影响建筑工程管理质量。值得注意的是，建筑工程管理手段落后与管理人员未认识到管理工作重要性也存在一定联系，建筑工程管理氛围、施工现场保障因此受到的影响也必须得到关注。
1.4安全因素
在建筑工程的施工过程中，安全问题始终是工程建筑施工的首要原则，安全第一绝不是一个口号。安全因素的定义总结起来比较广泛，其中包括了工人在工程建设过程中的安全问题等，例如，在建设建筑工程管理时，是否保障了工人的安全问题。这会直接影响整个建设项目的施工进度。因为在实际施工的过程中，会出现很多意外的安全事故，给社会与家属带来不可估量的经济和精神损失。实际生活里，建筑工程中产生的不安全因素原因总结起来有以下几个方面：①建筑工程的整体规划存在问题，设计建筑工程图纸时，由于设计人员没有合理的参考当地的环境的地理位置及地质缺乏全面了解建筑工程建设，只是一成不变的按照平时的设计标准模式对工程进行设计。②在建设建筑工程时，存在建设人员对建筑材料偷工减料的现象，导致了建筑工程质量不符合国家的建筑工程的安全标准。一旦建筑工程质量没有达到安全标准，建筑不是在未来使用过程中出现纰漏，就是根本无法使用，这会导致大批的建设资源造成了巨大的浪费。
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2.建筑工程管理的应对策略
基于上述对建筑工程管理影响因素的分析，建筑工程管理者需要采取相应的策略以保障建筑工程质量，具体措施如下：
2.1健全完善的工程管理体制
建筑工程的管理质量需要管理体制的支持，建筑企业需要结合实际的情况，深入分析现存建筑工程管理体制的不足之处，在此基础上加以完善，不断的创新，确保完善建筑工程管理机制。同时，在建立健全管理体制时，建筑企业还应该多学习国外先进的管理理念，并将其融入自身的管理体制中，确保在实际工作中能够全面提升建筑工程管理质量，推动我国建筑行业的稳定发展。
2.2施工材料量管理措施
施工材料在建筑工程项目建设过程中起到至关重要的作用，对工程质量有着直接的影响，为了能够更好的施工材料与施工工艺进行质量控制，建筑工程企业需要从施工材料采购的源头抓起，严格把控施工材料的质量，在施工材料进入到具体的施工场地之前，相关的检测人员必须按照施工材料的规范性标准对其各项指标进行严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
2.3推动管理手段升级
为实现建筑管理手段的升级，BIM技术、信息管理系统的引入均应得到高度关注，具体引入思路如下所示：（1）BIM技术。作为较为先进的建筑工程管理手段，BIM技术具备的虚拟建造、施工方案优化、三维碰撞检测等功能均可较好服务于建筑工程管理，“建造阶段碰撞检查→施工方案优化→4D虚拟施工”便属于BIM技术支持下的建筑工程管理流程，其中碰撞检查能够明确建筑工程碰撞点，施工方案优化能够为建筑工程管理提供充足依据，而4D虚拟施工则能够明确建筑工程管理的施工界面、顺序，建筑工程管理水平自然能够得到较好保障。（2）信息管理系统。近年来我国有能力的建筑企业纷纷建立了建筑工程管理信息系统，该系统在资金合理配置、精密战略规划等领域具备的优势也已经得到建筑业的广泛认同，因此本文建议建筑企业建立针对性、科学性较强的信息管理系统，以此满足高水平建筑工程管理的开展需要。
2.4提高建筑工程的质量管理
建筑工程质量管理需要贯穿整个施工过程。施工前需要做好各项准备工作，首先施工单位应该考察施工现场的地质情况、周围建筑物、环境等，通过细致的分析，选择确定最佳的施工方案。在施工过程中，建筑企业需要加强各项工作的监管，及时整改、严格验收，确保整体的施工质量。在建筑竣工阶段，注意对施工造价的核算和审查，聘请第三方机构评估建筑整体质量，保管好相应的资料，在政府验收阶段提供施工依据。在建筑工程施工的各个环节加强工程管理，在确保建筑建设质量的基础上，全面控制建筑工程造价。
结论
综上所述，随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展。虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题，但是随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程安全质量，全面提升建筑施工管理水平，推动我国建筑事业的稳定发展。
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论文作者:黄银松
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/25
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