1.1 建设选用的基础材料
建设过程中选择的基础材料的质量直接影响着整个工程施工的水平以及质量，不仅如此也会影响建筑的功能使用以及用户的居住体验。因此，我们不难发现工程管理的质量在一定程度上会受到材料质量的影响[1]。这就要求相关人员在对材料进行应用的时候首先要进行抽样调查，只有保证那些材料质量合格之后才能够应用于实际的建设中去，对于那些不合格的材料要进行及时的废弃处理，要严格把控材料购买关卡。
1.2 建设选用的相关设备
建筑施工建设最核心的工具就是机械设备，尤其是随着社会的不断进步发展，国家也在全面倡导使用机械自动化设备，所以机械设备将逐渐成为工程建设的核心力量。可是在实际的生产建设汇中，假如没有选择好合适的机械设备，或者是设备自身存在一定的漏洞，那么就不利于工程建设的合理正常实施，如果情况比较严重还会直接导致工程经济受到损失，不能够谋取合理的利润。通过相关的资料以及实践，我们不难发现，在工程建设中合理的使用基础设备可以大力提升施工的速度，减少劳动人员的工作量，还可以更好的保证工程建设的可靠性和耐用性[2]。当然，我们也要知道在实际的工程管理工作中，对机械设备进行管理的时候也会消耗一定的资金。
1.3 施工人员问题
在整个工程建设中，人员也是最为核心的建设主体，在实际的施工过程中，人贯穿于方方面面，比如在进行地质勘探和测量以及监督管理施工还有最后的完工检验，在这些部分中人是最不可或缺的。对于负责进行工程管理的工作人员来说，他们自身的综合素质能力以及管理水平会直接决定工程的水平和质量。这就要求企业的领导层一定要重视人为因素对工程管理的影响，要投入更多的精力去培养和提升建筑工程管理工作人员的个人素养，最终保证建筑工程建设的正常开展。
1.4 政府缺乏有效的监督管理
在整个建筑工程管理工作中，政府的监督管理也是不可或缺的，政府出台的一些法律法规会直接影响工程管理的发展方向。可是在实际的工作进行中，一些主要管理部门往往只会进行日常的简单性的指引，对于管理这一块却是缺失的，进而导致很多的法律法规都不能够落实到实处。
2 如何有效的解决建筑工程管理工作中遇到的难题
2.1 对相关的工作人员进行强化管制
建筑工程管理的理念思想要进行明确，可以选择以人为本的新型管理思想，重视对企业文化的大力构建，结合企业内部的施工人员方方面面的具体情况，如期的进行全方位、科学的教育培训，让员工的专业理论知识基础更加牢靠、掌握一定的法律法规和基础性的计算机操作要点[3]。除此之外，也要从多个方面多个角度对他们进行提升训练，让他们的专业技能更加高水平，要积极鼓励工作人员在实践操作中丰富更新升级自身的工作历练，更加看重自身综合素养的提升，慢慢的成为时代建设所需要的专业化复合型人才。
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2.2 对基础的建设材料进行有效的管制
在对工程建设所需要的材料进行选购的时候，相关的选购人员首先要对材料的供给方进行切实的审核考察，确定他们具有高水平高能力的供给实力的时候，优先选择那些性价比更高点的基础材料。将材料投入到实际时候的前期，要安排相关的工作人员对施工的现场进行有效的清洁，多角度全面的检查施工的材料是不是存在一定的安全缺陷，当发现不合格的材料的时候要进行及时的清除。将那些质量过关的材料依据类型进行有序的放置，而且也要结合材料的个性化特点进行专门的保护，如那些易燃易爆的材料要进行明确标识。对于那些不合格的丢弃的二手材料，要安排专门的放置点进行回收。
2.3 对建设的设备设施进行有效的管制
运用相关有效的科学技术以及合理的管理方式，对建设的设备设施进行有效的管制，对项目工程的资金、设备使用情况进行监管控制，根据实际的施工情况对建设的设备设施进行合理的调整，为设备设施做好养护工作，避免设备出现安全隐患。建设过程中的施工人员在使用设备时，需要严格按照相关的规定以及规范的操作方法进行使用，保证施工人员的安全，充分发挥设备的作用，提高施工的效率。
2.4 建立更加科学合理的监督管理体系
建立科学合理的监督管理体系是建筑工程质量的保证。通过合理的监督管理体系，约束建筑企业的行为，让企业在施工方面以及管理方面都更加的严格化、标准化。建立合理的监督管理体系，有助于充分的调动全体人员的工作积极性，并且将安全放在建设过程的首位。在监督管理方面，建筑企业的领导需要对消费者负责任，需要严格按照监督管理制度，对建筑工程的各个方面进行有效的监督管理，不断的对建筑工程内容进行优化处理，安排专门的工作人员在监督管理施工现场的各个方面，掌握建筑工程的各个方面的进度以及建筑质量。只有拥有良好的科学合理的监督管理体系，建筑企业才能够在追求利益的同时更加注重建筑的质量，企业才能够更好的将各方面的分析优化工作做好，才能够促进我国建筑行业的健康长久发展。
3 总结
根据上文所说，我们可以知道随着人们生活水平的全面提升，人们对于居住条件的要求也是越来越高，这对建筑企业的发展来说既是一个机遇又是一个挑战。有很多方面的因素会对建筑工程管理工作造成影响和干扰，随着科学技术的不断进步和发展就可以很好的解决实际中暴露的各种问题。但是由于建筑的主要施工单位还是建筑企业，所以这就要求相关的企业要严格依据相关的规定办事，工程建设的首要任务就是要保证建筑的质量可靠，然后对企业的工程管理方式进行不断的更新升级，进而保证建筑行业的健康有序发展。
参考文献
[1]张军.浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].新西部,2012(20).
[2]姜钰莹.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技风,2013(04).
[3]孙国林.浅析影响建筑工程项目质量控制和管理的重要因素[J].项目管理与项目控制,2013(08).
论文作者:方文福
论文发表刊物:《红地产》2017年3月
论文发表时间:2018/12/13
标签：材料论文; 建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 设备论文; 工程建设论文; 企业论文; 《红地产》2017年3月论文;