水利工程施工全过程造价管理措施论文_郑蕴锦

水利工程施工全过程造价管理措施论文_郑蕴锦

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摘要:工程造价是一门既包含经济管理学又包含技术工程的综合性学科。水利工程的造价在水利工程施工的不同阶段的需求差别是很大的,施工方只有对施工的各个阶段做好精准的预算,才能给自己带来更多的利益。所以,我们要对水利工程施工的各个阶段进行造价,以此大大降低水利工程的投入成本,实现双赢。

关键词:水利工程;施工全过程;工程造价

一、全过程造价管理

全过程造价管理指的是施工企业以项目的投资效益为出发点,围绕工程项目所进行的全部造价的过程。今年来,工程造价在工程施工领域发挥的作用越来越大,它能精准地确定和控制工程项目的总成本,深受工程投资方和施工方的青睐。

二、水利工程造价控制的必要性

在我国经济浪潮的推动下,水利工程对工程造价的依赖越来越大,从某种程度上直接决定着水利工程项目的盈亏。在施工前准确的确定水利工程的造价十分重要,它决定着整个项目的成败。当然,水利工程在建设的过程中也离不开水利工程造价,它直接影响着工期与水利工程的质量。所以,在水利工程的各个阶段我们都要严格按照工程造价的规划来实施,只有实现水利工程的经济和社会效益的双丰收。

三、施工全过程的造价影响因素

(一)施工过程中的设备采购、维修保养以及折旧费用

水利工程项目的施工方需要自行采购施工所需的设备,设备的维修和保养费用也需要施工方自行垫付。所以,在进行设备采购时需要做好市场调研,包括设备的价格、质量、维修等。对新采购的设备在安装之前要仔细地进行检查,确保设备的质量,采购的设备最好要确保有后期的维修保养服务。另外,工程的造价一定要考虑施工设备的折旧费,全面地考虑工程项目的成本。

(二)建筑安装工程费用

水利工程的造价必须要考虑建筑安装工程所需的费用。建筑安装工程公司是通过招标确定的,由于各安装公司的报价和服务千差万别。所以,我们在确定建筑安装公司是,一定要做好市场调研,兼顾工程费用和施工质量,尽量选择服务质量高、价格合理的建筑安装工厂。

(三)临时工程及其它费用

任何工程项目的造价不可能做到精确无误。因为工程建设会受多方面因素的影响导致工程需要返工,由返工带来的工程费用就叫做临时工程费用。为了最大程度地避免临时工程费用,我们在工程的施工过程中切记不要想着加快进度、减少工时和建筑材料用量,一切都要以工程的质量为前提。

四、水利工程全过程造价管理分析

(一)项目决策阶段

任何工程项目的决策必需建立在工程造价的基础之上,只有这样才能保证工程项目的顺利开工。水利工程项目的工程造价师在工程项目的决策阶段要做好全面的造价分析和评估。根据造价分析和评估的结果不断改进项目建设方案,尽量将工程项目的费用控制在项目建设的总投资费用之内。工作在施工一线的施工方一定要结合施工现场的情况综合评价造价的合理性,所以,在工程项目的决策阶段,施工方要准确进行造价分析,同时也要考虑到各种突发事故,做到项目投资既准确又完整。

(二)工程设计阶段

工程设计阶段是工程项目最重要的一个环节,一般来说,工程设计阶段极大地影响着工程成本的预算和工程质量。所以,我们一定要严格把控工程设计方案的合理性,尽可能做到在设计阶段不出任何纰漏。为了加强设计阶段的造价管理,我们可以采取以下措施:

1.对造价进行限额

在进入工程设计阶段之前,我们可以采取对项目造价限额的方法来控制工程项目的总成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然必须要在保证工程质量的前提之下对工程成本进行限额。另外,我们在工程设计阶段可以同时设计多个方案,对这些方案的实施成本和技术难度进行综合评价,并结合施工现场选出最优的设计方案,实现工程质量与工程收益的双丰收。

2.加强图纸会审

在确定工程设计方案后,施工方需要组织相关的技术人员绘制施工图纸,并对绘制的施工图纸进行评审,尽量避免建筑材料的浪费和及时发现设计方案的不合理之处,以便于后期的施工以及施工过程中的方案改动。

(三)工程施工阶段

1.优化施工组织设计

水利工程施工组织设计包括:施工导流、施工运输、施工外协、施工布局等内容,其中施工导流施工组织设计中最重要的一个环节。它既决定着施工过程的顺序也决定着整个工程项目的施工进度,同时也是工程造价必须考虑的因素。在优化施工组织的工程中,首先要考虑的就是施工导流,工程师要根据施工现场的地貌地形和水流分布,按照相关的国家标准,设计出最合理的导流方案,尽量减少导流工程的施工量,尽量减少导流工程的经费预算。同时导流工程师要根据实际情况设计出挡水和排水系统,并将挡水与排水系统与周围的建筑物完美地结合在一起,以便最大程度减少工程的预算。另外,施工运输也是水利工程施工过程的一个难题,这是因为大多数的水利工程都建设在交通不发达的偏远山区。但是水利施工所需机械设备比较多,所以,我们要合理地选择运输路线,这可以大大减少工程造价。

2.加强工程变更管理

俗话说的计划赶上不变化,在水利工程的建设中也不例外,虽然前期的设计方案很完美,但是没有经过实践,就只能是纸上谈兵。设计的变更一般都会增加工程建设成本。所以,我们要尽可能避免工程设计的变更,以避免工程成本的增加,将施工企业的损失降到最低。凡是工程的变更涉及到成本问题,必须要通过设计方、建设方、监管方等多方的同意,才能实现工程变更的管理。

3.加强现场签证的管理

在水利工程的建设全过程中,施工方会派一些专门的记录员将施工期间的施工过程全部仔细地记录下来,这就是所谓的施工现场签证。施工现场签证也是承包双方对合同外工程质量的真实写照。它是水利工程施工预算外费用的真是记录,同时也是水利工程在施工时造价管理的主要部分。

4.合理选材

在水利工程的建设过程中,采购建设材料的费用在整个项目的造价中占很大的比例。所以,我们在购买水利工程的建设材料时,要综合考虑很多因素,尽量采购价格实惠,质量高的材料。

5.合同管理

加强对合同的管理即有利于解决工程造价变动的纠纷,同时也可以起到对施工方的监督,是验收工程的一个依据。在需要变更合同时,一定要经过多方协调,秉持公平公正的原则。

五、结束语

水利工程造价需要考虑的因素很多,所以水利工程造价的周期很长。所以,我们要严格把控水利工程建设的各个阶段的造价管理,有效的协调各方的人力、物力、财力,从而保质保量地完成水利工程。

参考文献

[1]邓波.试析水利工程施工全过程造价管理措施[J].江西建材,2015(2): 231-231.

[2]潘德鑫.浅析水利工程施工全过程造价管理措施[J].商品与质量, 2015(3):126-127.

[3]兰光裕.水利工程EPC总承包全过程造价管理的对策[J].水利规划与设计,2014(5):1-3.

作者简介

郑蕴锦(1992-01-26),男,汉族,籍贯:江苏盐城,当前职务:助理工程师,当前职称:助理工程师,学历:本科,研究方向:水利水电工程建筑专业。

论文作者:郑蕴锦

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/18

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