10kV配电网的同期线损管理及降损策略探讨孙美廷论文_孙美廷

10kV配电网的同期线损管理及降损策略探讨孙美廷论文_孙美廷

摘要:线损能够直接有效的反应10kV配电网输电质量,并且线损也影响着电力企业的经济效益,在日益激烈的电力市场竞争中,电力企业想要增加企业经济效益,提升市场竞争力,提高运营能力,减少10kV配电网中的线损是十分重要的。基于此,以下对10kV配电网的同期线损管理及降损策略进行了探讨,以供参考。

关键词:10kV配电网;线损管理;降损策略

引言

线损包括固定电损和可变电损,在供电过程中,发生电力损失是不可避免的,但由于各种因素的影响,包括电网结构、用电结构、管理水平等,电力企业出现的线损情况也不相同,电力线损的管理工作水平和力度也不同。而我国电网建设一直处于改革过程中,对电网线损的管理工作也不断改进,以降低电力损耗,提高电力线损的管理工作效率,从而从整体上提高电力部门的综合管理能力,提高其经济效益。

1线损分类

线损大致可以分为两类,分别为管理线损及技术线损。其中技术线损是不能避免的,技术线损是指电气设备在固定的时间内所消耗的电能,电气设备是实现对电能的传输以及保护作用,是不能减少的,只能通过提高技术能力以减少线损,但就目前技术,在没有重大技术突破的情况下,是不可能大幅较少技术线损的。电力系统运行过程中,损耗电能的设备主要包含换流设备、输电网络、变电设备、保护装置等。管理损耗是指,在管理环节以及计量环节由于误差造成的损耗,除此之外,还有就是在输电过程中出现漏电、窃电等都将会造成管理线损,因此管理线损是可以通过加强管理有效减少线损。

2当前电力线损管理存在的问题

2.1线损管理人员整体水平有待提高

目前,很多电力企业线损管理工作人员的文化水平不高,使得线损管理工作人员的专业技能水平和业务水平相对较低,无法及时发现和处理中线损管理工作中突发的异常情况,导致电路丢失大量电能。加上一些电力企业缺乏完善的线损管理工作考核制度,未能形成有效的激励机制来进行线损管理工作人员的相应考核,难以有效提升线损管理工作效率。

2.2电力计量装置的影响

由于电力计量装置的不准确、不稳定性都将会将导致管理线损的增加,其中电力计量装置产生问题的主要原因是未对其进行准确校正就对其进行安装,电力计量装置的准确性不能够得到有效保证。还有就是对电力装置进行安装时没有按照操作规程进行合理安装,对电力计量装置进行安装后为没有对其进行有效的管理以及关注,造程电力计量装置的损坏,计量装置以及计量表箱损坏未得到及时有效的处理,导致管理线损的增加

2.3线损管理组织结构不合理

目前,一些电力企业在开展线损管理时,缺乏合理的线损管理组织结构,使得各部门在线损管理工作中只进行单一的统计、分析、计算以及预测,缺乏具体的线损管理解决方案,未能有效实现各部门间的协调和合作。加上电力企业各部门在横向沟通方面的不到位,使得电网改造与电网运行方式发生的相关改变无法真正落实到供售关系的改变,导致抄、核、收权与运行维护权之间存在不统一现象,同时电力企业各部门在横向沟通方面的不到位也使得电力企业无法落实专业间投资的互通,导致出现重复制造和投资现象。

3有效降低10kV配电网措施

3.1聚焦关键环节,巩固阶段降损成效

抓好年度指标分解。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市公司结合各电压等级理论线损值及单位售电量结构,采用由低向高电压等级线损电量倒推的“电量倒推测算法”,科学制定下达分区(县公司)、分压(部门)年度指标,细化“小指标”管控;县公司结合市公司下达年度指标分解至每个供电所,供电所根据线路与台区的供电设备状态、线路技术标准等现状分类测算,按“一线一指标、一变一指标”的原则分解到每条线路、每个变压器,做到层层分解、层层压实。抓好月度线损预控。县公司结合下达综合线损指标,合理制定月度预控计划,着重4月、9月、11月、12月等关键月份分析预测,判断可能出现的异常,预先安排管控措施;协同营销部门,加强县公司月度线损波动管理,有效控制了负损和翘尾现象。抓好日间线损监控。

3.2提高相关管理人员的素质

造成电力线损的因素多种多样,但是在用电时对于线损的影响是其中非常关键的一环。变压器与相应用电设备之间出现不符合的情况时,会让用电设备与变压器之间出现较大的偏差,从而让变压器长期处于负荷的状态下工作。此种情况会出现严重线损的现象。并且用户对电力相关知识的认识度也不高,在用电时可能会出现违规措施而导致线损出现。在抄写电表时存在漏抄或是估抄的情况出现,同时用户的电表准确度也可能会存在一些问题,让工作人员的效率得不到提高。而在电力系统的相应区域运营过程中,设备检修和信息汇报以及电费收取均是有此区域中的电力工作人员完成。电力工作人员的专业技能与素养均会存在一定的差异,有可能会个会电力运营造成一定的危害。因此需要加强相关管理人员的专业素养,电力系统中可以定期开展职业技能的相关培训,利用培训提高相应人员的素质。同时也可以让优秀的工作人员之间可以相互交流,在讨论中寻找自身的不足之处,和摸索相应的标准,让每个电力工作人员均可以得到专业能力上的提高。

3.3加强基础管理,推进同期线损建设

全面整合源端数据资源。通过同期线损系统建设与五大源端系统数据治理相结合,开展分区、分压、分元件、分台区的线损异常波动分析,做到第一时间发现设备运行、用户电量的异常并对高损区域进行解剖、分析和整改,完善GIS系统线变、表箱挂接工作,从源头遏制异常数据的发生,做到“灭陈量、控新量”。加强各级关口计量管理。电网改造、设备检修、故障处理及公变台区的一般停送电故障处理等不能影响关口供电量计量;新上专变用户计量点的电量采集装置必须与电能计量装置同步投运;加大对计量装置及系统参数的维护力度与考核力度,计划性解决更换批次电池欠压表计、加装10kV联络关口计量装置的问题,确保各级计量装置完好;明确线路、台区关口考核及用户计费计量装置故障及系统数据的处理和维护部门、岗位名称和处理时限,按日统计故障表计消缺情况。

3.4在10KV配电网管理中施行计量管理

电力出现线损的情况时,线路自身会出现一定的损耗。此情况与电力线路的设计不合理以及布置不规范等原因有密切联系,使得电力线路在布置之初就没有达到理想的状态,从而出现线损。并且在电力电网的管理工作没有进行到位,管理线损的相应管理工作没有相应的制度,或是制度存在不完整的特点,不能够将管理工作落实到实处。在电力计量的工作中,按照传统均是电力相关工作人员共同进行管理。随着电力事业的不断发展,可以在计量管理工作中加入专业的电力计量工作小组,将电力计量的工作单独划分出来,并给予专业的计量团队来管理。

结束语

线损表示在电力系统运行时所产生的损耗,该部分电能没有做出有效出力,线损是衡量电网的一项重要经济指标。线损对电力企业的经济效益有着直接影响,在10kV配电网中,通过有效的管理以减少线损,线损的降低不仅能够有效的为电力企业增加效益,还能够有效的提高电力企业的市场竞争力。

参考文献

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论文作者:孙美廷

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期

论文发表时间:2019/12/2

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