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摘要：建筑施工中，工程造价管理是非常关键的一部分工作，将直接影响到各项工序的有序推进以及工程的整体效益。因此需提高对这部分工作的重视程度，以下在分析建筑工程造价管理现状的基础上阐述了其优化对策。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；优化对策
以控制项目成本为起点提高建筑施工企业的经济效益是促进其实现转型发展的关键，这方面的实践可以在提升工程项目经济效益的前提下突出其社会效益。建筑工程造价管理必须要贯穿于建筑施工的各个阶段，以保证管理质量。
一、现阶段建筑工程造价管理工作的基本现状
新时期，国内城市化进程正在不断推进，建筑工程项目的建设数量也在持续增加。在把控好施工质量的基础上，建筑施工企业应当在立足于现有市场环境的基础上推进造价管理工作的优化改革。专家认为，这方面的优化改革应以分析并解决问题为前提，并制定系统的优化改进策略。综合相关调查结论分析，现阶段建筑工程造价管理工作中存在的问题主要体现在以下方面：
1、工程造价管理制度不完善，缺乏高水准的专业技术人员
结合实际工作现状分析，国内建筑工程施工造价管理仍处于相对初级的水平之上，管理制度不完善是其中首先需要关注的问题。因为缺乏目标统一的管理制度，所以建筑施工中相关部门间的配合已暴露出了诸多问题，并影响到了施工效率。建筑工程施工中，某些信息必须要实现实时共享才可以使现场管理人员准确把握造价管理工作的重点，但眼下却依旧没有建立起完善的信息沟通、协调制度，所以前期准备阶段搜集到的信息数据也无法发挥出应有的作用。再者，造价管理制度不完善的问题还体现在工作责权问题划分不清等方面。一旦出现问题，现场造价管理人员可能想到的只有相互扯皮，由此很多问题其实都得不到及时、有效的解决。而这也在无形中增加了工程造价管理工作的难度，未来需要在明确造价管理目标的前提下构建起科学严谨的管理制度，进而做好相关工作人员的责权划分。
建筑工程造价管理工作是一项兼具复杂性、综合性、广泛性以及技术性等特点的综合性工作，其难度可想而知，因此需要将其交由相关领域内的专业人才来负责。但目前国内有造价管理工程师资格的专业人才其实并不多，该专业领域内获得高级职称的优秀人才更是少之又少。从工作性质分析，想要做好建筑工程造价管理必须要掌握相应的理论知识并具备扎实的职业道德，只有这样才能够避免为了获取经济而在造价管理中“弄虚作假”的违规操作行为。这类违规操作行为会在无形中抬高建筑工程的施工成本，并进一步影响到造价管理工作的准确性，因此需给予相应的关注及重视。
2、设计变更随意性较大
建筑工程施工是一个相对复杂而且繁琐的过程，其中很多因素也都会引起设计变更，而无论是何种原因导致的设计变更，都将抬高施工成本并增加工程造价。具体来说，其实很多设计变更都是开工前期准备不足导致的，因为管理制度尚不完善，个别工程施工中现场管理人员甚至出现了“想怎么改就怎么改”的错误思想，不仅在设计变更后缺乏相应的可行性论证，而且由于盲目设计变更造成的损失也没有人承担。建筑工程方案制作完毕并完成可行性论证之后就不应再随意进行设计变更。特定情况下，如果必须要进行设计变更，在变更前也必须要由设计与监理单位对变更内容进行审批。确认无误后才可以在现场施工管理人员的监督指导下进行施工，而造价管理人员也需要根据工程设计施工方案的变动调整相关费用的核算方式，并对各项资金的流动情况进行跟踪、监督。
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3、竣工结算时对工程施工量及现场的各项情况缺少了解
有关学者认为，竣工结算环节的工作对工程整体造价的影响仅占到了10%，但这一环节的工作同样不应该忽视。结合实际工作现状分析，很多项目在竣工结算时承包方都会虚报工程量或采用“高套定额”的方法为自己“谋求”更大的经济利润【1】。这时如果造价管理及结算负责人员不了解实际施工量或现场的各项情况，仅凭定额、文件资料或经验进行结算审查，最终的费用一定会出现误差。目前这类问题正在频频出现，已经影响到了建筑工程造价管理工作的实际效果，所以需通过相应的措施对其进行解决。
二、解决问题，优化建筑工程造价管理工作的具体策略
1、完善管理机制，造价管理人才培养工作落实到位
针对当前我国建筑工程造价管理中存在的问题，我们需要采取相应的措施加以应对。首先企业要加强对工程造价管理认识，明确其管理工作的重要性，相关工作人员要明确个人岗位职责，树立正确、合理的管理意识，利用现代化的管理手段不断提高建筑工程造价管理的整体质量。其次相关部门要在提升自我认知能力的基础上，从实际情况出发，制定出完善的管理制度，推动企业内部建设的可持续发展。此外，政府和相关机构要加强对建筑工程造价的管控和监督力度，制定和完善相应的法律法规，为其提供强有力的法律支持，确保建筑工程造价工作的顺利开展，特别是招投标环节，要确保做到公平、公正、公开。
企业需要提高对造价管理人才培养工作的重视程度，并进一步推进相关细节的优化落实。基于宏观层面分析，这方面的优化改革也可以为建筑工程施工管理行业的发展注入新动力。首先需要从理论层面提高造价管理人员的专业素养并着重强化其职业道德。其次在培训的基础上还应当推进其绩效考核工作的优化创新，严格落实“个人职业资格证”制度，真正实现“让专业的人来做专业的事”。最后企业要为建筑施工现场造价管理人员搭建起学习、提高的舞台，让他们可以就实际工作中出现的问题与身边的同事、领导进行准确、细致的沟通，并以此为起点实现个人专业素质的全面提升。
2、控制好设计变更
建筑施工中，要通过相应的监督管理措施来减少可能会出现的设计变更问题，以确保工程可以有序推进。首先在正式开工之前必须要对工程设计施工方案进行可行性论证，以确保可以在后期造价与技术管理中做到“重点突出”。其次要改变过去所使用的工作结算模式，在规定时间内按照规定的方式进行结算，即“做完一单，结算一单”。最后需要建立程序化的设计变更管理流程，进而将变更后施工内容的审批工作落实到位。
3、加强建筑工程竣工验收阶段造价控制
在工程结算环节中建设单位要对工程中各种材料及图纸进行审核，以确保结算数据的真实性和准确性。首先要严格把控审核工程数量及质量，审核人员要审核好建筑工程合同、施工图纸以及项目现场签证等资料，按照工程预算中规定的计算标准进行测量，避免施工单位谎报、虚报工程量。其次工作人员要时刻关注建筑工程的施工过程，工程预算审核人员要定期深入到工程现场，对工程变更情况进行及时了解，以便灵活、机动的掌控实际工程量。最后要将工程造价复核环节的工作落实到位。在工程计算及审核过程中，工程预算审核人员的工作量较大。因此难免会受内外因素的影响出现工作疏漏，为了提高工程造价管理的准确性，在结算审核中要建立复核制度，避免出现造价结果与实际不符的情况。
结束语
建筑工程造价管理是其施工管理中非常具有代表性的一部分工作。上文中以分析问题为起点对其优化对策进行了分析探究，希望对进一步推进相关工作的创新改革有所帮助。
参考文献
[1]郑巧霞，杨国民.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].南方农机，2019，50（07）：214+218.
[2]朱璐璐.建筑工程造价管理现状及对策[J].工业C，2016，06（40）：163-163.
论文作者:李霞,李健,徐晓亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/22
标签：建筑论文; 工作论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 管理人员论文; 工程造价论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;