杨明 范晓 刘璐
山东华标招标有限公司
摘要：面对当前日益积累的市场竞争局势，工程建设项目的安全、质量及造价已成为建筑公司立足市场的关键所在。招投标制度的出现，在一定程度上解决了这一问题。但在实际应用中，与西方一些发达国家相比，我国工程建设领域中，招投标工作仍存在一定的问题，在增加工程造价的同时，直接影响着工程施工质量及今后的投入使用。对此，本文针对工程建设项目招标风险防控策略这一论题，做如下论述。
关键词：工程建设项目；招投标；防控；完善制度
众所周知，与其他项目相比，工程项目自身具备一定的周期性与复杂性，其项目由多个子项目构成，因而在建设中需要通过招投标来开展施工建设，这就导致一些风险的存在。在日常生活中，常见的工程项目风险管理主要体现在识别、分析、评价与应对等几个方面，且围绕的多数是工程项目目标，这些风险在影响工程施工进度的同时，增加了工程的施工成本。需要注意的是，风险的出现并非定时定点，其具有一定的随机性，这些不确定影响因素，都可在项目投标中基于管控，避免对今后的工程建设造成影响。
一、建筑工程项目招标的基本特征
1.规范性和法律性。
在建筑工程招投标工作中，最重要的特点是规范性和合法性。投标人及相关人员应遵守法律法规，并按照有关工作规范，在工程招标的每辱性环节，做好建设项目的招标工作，确保建设项目招标工作的顺利开展。为避免影响工程招标工作的顺利开展，应制定标准化招标过程的标准化工作流程和标准，不得随意更改。
2.公开性和正当性。
建设工程招标的第二个特点是公开性和合法性。由于建设工程招标的每辱环节涉及投资利益，为避免不利影响，建设工程招标工作在建设工程招标工作中应具有一定的公开性和合法性。为保证投标人熟悉招标过程并获得招标结果，有关人员应及时公布招标对象、招标程序和招标结果。在建筑工程的招标投标工作中，应当公平对待有违法行为的投标人，保证有违法行为的投标人能够得到相同的建筑工程。同时，建设项目招标信息应自觉接受有关监理部门的审查，避免不良交易的发生。
3.不重复性。
所谓不可重复性，是指建设项目招标工作中产生的交易行为不能重复，即一次报价、一次提交相关招标文件及其内容不能改变，相关文件不能被撤销。
4.择优选择性。
作为建筑工程招标的第四个特点，最优投标项目的选择主要体现在选择环节的最后阶段。本阶段要求相关工作人员在保证选择环节公开透明的基础上，根据实际情况选择最佳投标项目，保证最终投资回报。
二、对于建筑工程项目招标的风险分析
1.金融风险。
所谓财务风险，是指建设项目的发展潜力，即项目所在地区的经济稳定性，直接决定投资者能否获得相应的经济效益。其中，项目所在地区的价格增减和货币价值，增加或减少将影响整个建设项目。
2.工程风险。
在确保工作区域的财务风险后，我们需要考虑项目中的风险。工程项目中最重要的风险是工程技术。我们需要从两个方面考虑设计和施工风险，包括当地地理条件对项目的影响。工程施工风险主要是施工过程中选择的施工人员的技术风险，以及施工成本和效益不矛盾的风险。
3.合约风险。
合同是投标人和投标人之间最规范的行为。在建设项目招标工作中发挥着重要作用。同时，合同作为一种受法律保护的协议，对投标人和投标人具有一定的保证和约束作用，是整个建设项目招标工作的核心原因。因此，为了避免合同风险，有必要根据投标人和投标人的共同意愿签订合同，以避免合同中出现漏洞，损害投标人和投标人的共同利益。
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4.法律风险。
在建设项目招标过程中，有关监督管理部门将参与建设项目的管理。他们将控制好一个好项目投标的每个环节。在这个过程中，可能有一些管理环节会影响到项目的开发。同时，在进行招标工作时，由于一些不可抗力因素导致工程延误，有关监督管理部门将要求工程的责任方承担延误的责任，造成经济损失和其他损失。损失。
三、对于建筑工程项目招标中风险的应对策略
1.保证建筑工程项目招标工作的规范性和法律性。
由于建筑工程招标具有规范性和法律性，投标人对建筑工程招标具有自由选择性，在建筑工程招标过程中，应根据有关法律规定，制定相应的制度，并由有关部门组织实施。非国有企业应当根据自身情况对建设工程进行招标。严格打击违法行为，决不宽耍同时，各施工项目招标主管部门要统一安排好工作任务。必要时，必须通过各部门的统一，完成一些不能独立完成的任务，落实各自的职责，同时。配合纠正部分违法行为，规范建设项目招标过程。
2.提高工作效率，灵活处理问题。
在建筑工程招投标工作中，要求不同的工作人员负责不同的任务。在各项工作开展前，有关部门要进行专业培训，提高职工的综合素质，充分发挥职工在建设项目招投标工作中的作用。为了提高工作效率，建设项目招标工作中会出现一些问题。有关部门应提前做好准备，做好处理问题的准备，灵活处理有关问题，以免影响建设项目招标工作的顺利开展。同时，建设单位应当做好建筑工程的招标投标工作。通过前期保密工作，确保本项目招标工作的严肃性。
3.加强监管，减少法律风险。
建设工程招标投标工作，应当设立有关的监理部门，并制定相应的监理制度。如果整个建设项目招标工作的全面监督遇到相关法律风险，即政府干预，监理部门应及时调查问题，并追究有关部门和个人的责任。致有关部门和个人。建设工程单位内部的监理也需要对投标人进行监理。监理部门应在投标前掌握投标人的各项能力，如经济能力和承载能力。此外，还需要了解投标人的投标信用监督工作，这不仅有利于保证建设项目的投标。招标工作的选择和选择，也可以促进建设项目招标工作的顺利开展。
4.建立完善的招标制度以及管理机构。
首先，为保证招标行为的公平和公正，招标单位应根据自身的实际情况，制定科学合理的招标管理制度，并将其制度落实到实际招标过程中，以确保招标工作的顺利进行。更科学、更规范。同时，要建立管理机构，严格审批有关问题。信息。其次，在招投标过程中，负责招投标工作的行政主管不能参与具体的评标工作，以保证招投标评标工作的独立性。最后，从组织的角度出发，选择经验丰富的人员作为项目招标负责人，技术人员作为组织的组成部分对招标工作有重要影响。
总结：
综上所述，随着我国建筑行业的迅速发展，工程建设项目招标工作也在不断开展，面对复杂的市场形势，如何规避项目招标风险，已成为建筑公司继续解决的问题之一。这就要求各部门负责人能够对招投标工作给予足够的认识，严格按照相关规定执行招标计划，认真审核各个中标单位的资质，降风险降到最低，避免不必要的损失。
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论文作者:杨明 范晓 刘璐
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/26
标签：工作论文; 风险论文; 项目招标论文; 招投标论文; 投标人论文; 项目论文; 建筑工程论文; 《中国西部科技》2019年第22期论文;