关键词：土建工程；质量；问题；对策
随着我国建筑业的快速进步，我国的建筑技术已经逐渐摆脱了传统的建筑模式，并且做到了与时俱进，不断将国外的先进技术引入到了国内，结合我国的实际情况，使其在实际的施工建设过程中发挥巨大的作用。有些建筑企业却忽略了土木建筑施工质量的重要性，使建筑在使用过程中接连不断的发生问题。因而，面对着这些现实的问题，建筑企业应该意识到自身存在的缺陷，并制定相应的操作规范用以约束施工过程中发生的不符合操作规范的行为，从根本上是建筑施工项目的质量得到有效的保证。除此之外，建筑企业能否给人民提供安全可靠的建筑也直接影响着建筑企业的行业信誉以及其未来发展的方向和空间。
1土建工程质量问题
1.1土木施工过程的不规范
除了管理人员的缺乏，我国在土木施工过程中也存在着许多不规范的地方，主要体现为随意的更改施工日期，导致了建筑工程质量中存在的隐患，而这种肆意的更改，也使建筑施工的整体进程收到了严重的影响。这些问题大致可以归结为以下原因，首先是建筑企业中的高层管理者的责任未进行明确的划分，导致如今的权责不分明，出现问题时往往找不到时间的主要负责人。以上种种的原因最终导致了施工建设中出现的安全质量隐患问题，因而对于建筑企业法人的行为规范问题亟待我国政府相关部门出台有效的政策规范来有效制止类似问题的出现，整体提高建筑行业的施工质量水平。
1.2施工技术的落后
随着我国土木建筑工程的快速发展，新的消费理念也在不断的产生，这是建筑企业面对的机遇，也是他们不得不面临的挑战。然而现如今大多数的建筑企业在技术设备的先进性上很难达到发达国家的技术水平。其中一个重要的原因就是大多数的建筑企业还没有从根本上摆脱传统的建筑观念，对于新技术的引进没有达到一定程度的关注。另外一个原因就是，建筑企业缺乏施工人员的技能培训，使新的技术无法及时的使施工人员进行完全的掌握，而最后的结果就是缺乏新技术的施工使施工的进程延长，造成人力资源的浪费，而且更加严重的是会导致施工质量问题的频繁出现，在人们的日常生活当中埋下安全的隐患。
1.3缺乏严格的管理规范
建筑施工项目的质量是否能够得到有效的保证，其中最重要的一个原因是一定必须按照国家的建筑施工要求和标准类严格要求建筑企业，禁止在建设中有不正当行为的出现。但是建筑工程的管理人员为了在建筑施工过程中可以得到更大的利润空间，往往违背正规的建筑工程施工项目程序，以此来降低施工建设过程中的建筑成本。然而，种种违法的行径虽然满足了管理者的欲望，最终的结果却是各种建筑安全问题的发生，使建筑业在我国很难得到更高的评论。
2土建工程质量问题的预防
2.1注重工程施工全过程的监督与管理
为了有效地避免土建工程质量问题的发生，优化其安全性能，消除工程施工中可能存在的安全隐患，需要注重工程施工全过程的监督与管理。具体表现在：一是落实工程质量管理与监督工作，对工程不同施工环节中存在问题进行及时处理，确保施工计划的安全实施；在确定土建工程施工方案时，应充分地考虑工程施工区域的实际概况，选择有效的施工技术，并对不同施工技术实践应用中产生的作用效果进行综合评估，提高工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是建立科学的管理机制与监督机制，强化工程施工质量控制管理意识，灵活运用不同的管理方式处理好施工中存在的质量问题，促使土建工程施工能够达到预期效果。三是健全土建工程相关的法律法规，施工单位与监理单位应加强彼此间的沟通与交流，给予监理人员必要的职权，实现工程施工全过程的有效监督，消除施工中存在的干扰因素，保持土建工程良好的施工效益与社会效益。
2.2重视土建工程建设的招投标管理及材料检验
土建工程建设中招投标工作的有效开展，可以选择出可靠的施工单位，从而为工程质量提供保障。因此，需要建筑企业重视土建工程建设的招投标管理，落实好具体的管理工作，为工程施工计划安全实施打下坚实的基础。具体表现在：一是结合工程建设的实际情况，开展招投标工作，从实践经验、行业信誉度、项目施工成本等方面进行综合考虑，并在国家规定下加强整个招投标过程管理，从而选择出符合土建工程建设的承包单位；二是对所有参与竞标的承包单位的相关文件进行严格审查，确保招投标工作开展的公开透明性，保证这项工作开展有效性的同时增强工程施工作业开展的安全可靠性，降低其质量问题发生率。与此同时，需要重视土建工程材料檢验，从材料采购到进入施工现场进行严格把控，避免存在质量缺陷的材料进入施工现场，优化材料使用功能的同时给予工程质量安全保障。
2.3建立健全质量管理体系
对于土建工程项目来说，完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础，对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以，对于建筑企业来说，应当将质量控制体系不断完善，以工程施工的实际情况为基础，对质量问题进行分析，并制定改进措施。同时，需要对可能出现的问题做好应急预案，降低质量事故发生的概率，降低企业的施工管理风险，促进企业效益的提高。在规划实施土建工程项目时，首先应当出台、完善土建工程施工管理制度，这是提高土建工程管理的有效性和规范性的前提和保障。土建工程管理应该贯彻落实到完整的项目工程实施中，对工程管理的体制及标准进行正确的、适当的修正和补充。建筑类企业要触类旁通、集思广益，积极借鉴他人的相关优秀成果，巩固完善自身在发展中所要依靠的工程管理体制；不能闭门造车，一味地按照既定的制度办事。时代在进步，建筑企业也应合理利用资源，增强自己公司核心机制的力量，确保建筑项目工程管理体制的有效性、实际性和科学性。并且，综合土建工程管理制度，全方位地遏制工程管理过程中有可能出现的各种各样的错误和隐患，着重提高土建工程施工质量。要提高土建工程管理及施工质量控制，建立合理有效的监督管理体制也是一种可行的方案。按照制定的统一标准，对工程施工过程进行管理和监督，能促进土建工程管理及施工质量控制协调一致，高效发展。
2.4加强土建工程施工质量管理信息化
当前，随着信息技术的发展，信息化技术在土建工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+土建工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+土建工程”的技术支撑体系建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本土建工程信息化技术模式。
3结束语
随着我国建筑业的不断发展，土木工程已经成为建筑工程体系中一个常见的建筑范畴。目前，我国土木工程质量控制仍存在一些大问题，在一定程度上影响了土木工程的整体施工质量。我们还需要不断完善质量控制措施，提高土木工程施工质量控制的有效性，从而促进我国建筑业健康可持续发展。
参考文献：
[1]刘恩存.建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施[J].环球市场，2016（32）.
[2]丁国社，苗宏亮.浅谈冬期混凝土施工的技术管理措施[J].山西建筑，2010.
论文作者:代麒
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
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