摘要：伴随着我们国家社会主义市场经济的不断深入发展，当前建筑行业市场的发展趋势的特点是高质量、低造价及快速度，而面对当前日益激烈竞争的状况，加强房建施工项目的管理，采取技术节约的措施越来越显得重要。下面主要探讨一下房建施工中的技术节约措施。
关键词：房建施工；技术措施；
1 进行房建施工中的技术节约措施研究的重要意义
进行房建施工的技术节约措施研究是事关国计民生的重大问题。在我国，为了保证技术节约措施的使用效果，要从建筑物整体的框架设计、房屋建筑的混凝土的优化施工等方面进行技术节约措施的研究。综合起来看，进行技术节约措施的重要性探析主要体现在以下几个方面：
首先，进行房建施工的技术节约措施研究，可以有效地降低房屋建筑原材料的消耗，有利于促进技术节约措施的快速发展；其次，进行技术节约措施的研究，可以降低环境资源消耗，有效地保护生态环境。在房建施工过程中，技术节约措施所优化的排放的废弃物排放，可以有效地降低环境污染问题的出现。例如，随着北京地区的技术节约措施的采用，近期北京发生的雾霾现象的概率大幅度下降；然后，技术节约措施可以有效地保证建筑物施工过程可以有效的降低生产成本，帮助房建工程施工企业获得足够的经济效益；最后，通过技术节约措施在房建施工过程中的应用，可以有效地提升建筑的技术节约水平，在有效的降低房屋建筑施工的原材料消耗的基础上，保证建筑施工的顺利进行。
2 房建行业的发展现状及其面临的挑战
2.1 发展现状
随着改革开放的力度不断深入，我国的各个行业都发生了翻天覆地的变化。在社会主义市场经济的大环境背景下，我国的建筑行业更是呈现如火如荼发展之势，由此产生的竞争也日趋"白热化"。毫无疑问，我国的社会经济在快速发展，建筑行业的竞争也更加激烈，高效率、高质量和低成本已经成为绝大部分建筑企业提高市场核心竞争力的重要"法宝"。房建企业要想提高竞争实力，必须掌握市场先机，树立企业形象，并积极应用先进的技术措施，保障建筑工程的质量，同时还要遵循"节能、环保、低碳"的原则，在合理程度内减低企业成本。
2.2 面临的挑战
一直以来，我国建筑行业的发展都受到社会各界的高度重视，其能对我国社会经济的发展产生不容替代的重要影响，也是提高我国市场竞争力的关键因素。从目前来看，建筑行业面临的挑战日益严峻，体现在以下几个方面：
2.2.1 行业竞争激烈
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国建筑行业得到了前所未有的发展机遇，但是机遇与挑战并存，我国建筑企业所面临的生存压力更甚以往。具体而言，建筑行业面临的挑战集中于市场竞争方面。一些建筑企业由于受到不当利益的驱使，做出一些投机取巧之事，比如恶性投标、竞相压价，其结果势必导致整个行业的利润率不尽乐观，无法充分发挥带动社会经济高速发展的作用。另外，随着市场竞争日趋"白热化"，建筑企业的管理成本也在不断增加，所以企业要重视节约措施的应用，尽量减少成本支出。
2.2.2 新技术推广程度亟待提高
从某种角度而言，现代社会的快速发展离不开高新科学技术的应用，但由于受到种种原因所限，建筑企业管理者在引进先进新技术方面有所欠缺。这主要是因为受到管理者落后管理理念的影响，没有主动深入市场进行调研，一味沿用传统技术。其实，房建工程规模宏大，对新技术的需求量比较大，在施工管理过程中应该注重推广新技术，以此促进整个建筑行业的高速发展。
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2.2.3 建筑节能迫在眉睫
据有关数据统计，我国目前仍有95%的新建建筑属于高耗能建筑，建筑耗能已经占据全国总耗能的三分之一。根据国家提出的要求，截至2015年，我国城镇建筑要实现节能50%的目标，特大城市和一些大城市要实现65%的目标。同时，大城市要完成30%的公共建筑和既有居住地的节能改造，中等城市要完成20%，小城市要完成15%。这一系列数据表明我国建筑行业承担的节能改造的任务是十分艰巨的，我国建筑业确实存在不节能的现象，造成这些现象的原因是多方面的，有的是因为产品原因，有的是施工设计不够合理，有的是施工过程中的监管措施不到位，还有的是因为没有使用技术节约措施，从而导致节能项目难以落实，进而产生巨大的能源资源浪费。
综上所述不难发现，我国房建行业确实面临着严峻的挑战，存在一系列亟待解决的问题，比如低效率、高产值、成本过高、资源浪费等。采取行之有效的措施解决这一系列问题势在必行、刻不容缓。
3 房建施工中的及时节约措施
3.1 坚持连续施工
在实际的房建施工中，工程开始后，就要保持工作的连续性，切实做到避免因间歇性施工带来的不必要浪费，同时要绝对保证施工的质量，避免出现返工或者停工带来的成本增加问题。
3.2 明确责任制度
建立健全责任制度，其实质就是将责任规划到每个员工的身上，无论是项目经理还是现场工人都能意识到自己肩上的义务并时刻注意节约的工作。对那些节约工作业绩比较明显的员工，施工企业要给予奖励。而对那些资源浪费严重的员工，企业就要给予一定的批评或者教育，严重的可以进行相应的惩罚，明确奖罚制度，可以更好的促进员工对节约工作的积极性和热情。另外一方面，一定要切实做好对施工工程定期的跟踪审核和考察，尽早发现施工中存在的隐患，并及时采取解决的措施予以应对，争取把损失降到最低。施工建设离开了材料是无法进行的，因此一定要做好材料的管理工作。在材料采购之前一定要做好调查的工作，并对每一阶段材料的用量做好监督和管理工作，充分的在使用过程中降低材料的浪费，特别要注意的是一定要给材料的用量及其领取人做好记录，给以后的用料提供可遵循的规律。
3.3 做好人力资源的管理工作
纵观整个房建施工工程建设，做好人力资源的管理是十分有必要的，采取科学合理的管理模式，不仅可以充分的提高工程效率，还能在一定程度上调动起员工的热情和积极性。因此，在实际的施工中，人力资源管理部门应该明确考勤制度且做好监督工作，合理安排员工的工作岗位，避免因不恰当的分配工作造成返工或者误工的情况。另外，明确奖惩制度也是有必要采取的措施之一，只有建立奖惩制度，才能避免出现怠慢工作的员工，实现人工成本的节约。
3.4 均衡进行施工制度
在得到施工建设项目的通知以后，工程的管理人员就必须对工程将要用到的时间以及花费做好施工前的估算，切实做到在有限资金或者低成本消耗的情况下减少工期的时间，一旦加快了施工进度，那么在人力、物力、以及财力上的浪费就会得到大幅度的降低。
结语
在房建项目施工中引入节约措施，可以大幅地降低房建的成本，从而使企业具备更强大的竞争力，为企业占据市场份额创造有利的条件，最终使企业的利润最大化。但是我国的房建行业仍在发展阶段，还存在很多资源浪费的现象，因此相关人员应该加大力度对技术节约措施进行探究，不断改进完善。
参考文献
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[2]王战中.房建施工中几项技术节约措施的应用[J].铁道工程学报,2000(01).
[3]韦立凤.浅析房建施工中技术节约措施的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2012(14).
论文作者:钟加鑫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/24
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