摘要：在电网建设和实际发展中，对电网电力物资进行采购也是对当前电力建设工作进行开展的重要环节，因此这项工作的开展不仅能对企业发展提供重要帮助，并且对于产业发展也有着不可忽视的重要意义。怎对这种情况，本文就将对当前电力企业物资采购质量的风险质量管控进行研究，希望对这项工作的开展提供更大的帮助作用。
关键词：电力企业；物资采购；风险管控
引言
在近年来我国电力企业的飞速发展背景下，对于电力工作的投资力度也在不断提升，在当前社会发展下，对于电力物资的采购也将得到更稳定的发展。在实际工作中建立科学、高效的电力企业采购体系，也是确保我国电力企业采购工作科学开展的一项重要环节。基于此，本文就将对电力企业采购物资采购质量风险管控展开研究，以期对我国电力经济建设和整体发展起到更显著的指导作用。
一、电力企业物资采购中的问题
（一）物资采购机制不完善
电力企业在开展采购活动的开展具备明显的公平、公正和公开特点，但是由于当前很多电力企业在开展物资采购活动中受到专业知识和技术水平的限制，在采购机制存在明显的不健全性，因此也使得很多电力企业采购活动开展的效率也大大降低。在现阶段开展的电力企业物资采购质量风险管控工作中，工作运行机制也存在明显的不透明性，致使物资采购活动容易出现问题，不利于电力企业的长远发展[1]。
（二）企业物资采购工作人员专业性不足
电力企业开展的采购工作具备显著的复杂性和专业性，进行物资采购活动的工作人员也具备一定专业性，在此环节中不仅需要专业人员具备电力知识，同时还需要掌握一定的市场运作和采购知识，只有确保其在工作掌握多种专业知识，才能确保物资采购活动的质量得到更显著的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是当前我国当前电力企业的物资采购工作人员只是掌握了相关的电力知识，对于其他行业的知识没有进行有效的学习和掌握，这对于电力企业物资采购活动质量的提升也必然会造成一定影响[2]。
二、对电力企业物资采购质量的风险进行管控的对策
（一）强化企业物资采购的知识培训，提升队伍专业水平
随着近年来我国电力企业采购工作的逐渐发展和完善，当前我国市场经济发展趋势也出现了较大的变化。所以电力企业物资采购工作人员更应该加强对相关理论知识的学习，通过这种方式对采购队伍的专业化水平进行提升。这一环节中不仅是要加强对工作人员的岗前培训，同时也要落实岗后继续教育工作，确保对队伍整体工作水平提升提供更显著的帮助作用[3]。
（二）对电力企业的工作职能进行有效梳理
首先，在开展工作的过程中应该设置必要的采购管理部门。在电力企业的物资采购机构中设立相应的审计部门和财政部门，在下面设置相应的采购办公室，通过这种方式对电力企业的采购预算方式进行有效完善。其次，在当前工作中，还应该成立相应的电力企业采购事物机构，并建立相关的采购中心，由于这项工作涉及的范围比较广，因此在实际工作中也应该在财政部门监督下开展相应工作。
结语
综上所述，在当前经济社会的发展背景下，电力企业也有着越来越显著的作用，但是经过实际研究发现，当前我国电力企业在进行物资采购的环节中还存在很多不完善的情况，因此在今后的工作中就要加强对这一工作的管控，从而更好的促进我国电力企业建设与全面发展，希望对这项工作的开展有着积极作用。
参考文献：
[1]张腾.浅谈电力企业物资采购产品质量风险控制[J].低碳世界，2013，51（22）：146-147.
[2]赵雪坤.浅析全业物资采购常见风险及应对——以电力施工为例[J].中国商论，2016，46（33）：117-118.
[3]王东全.浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J].中国科技投资，2017，91（36）：139.
论文作者:范卫民
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/16
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