摘要：随着经济的发展，建筑行业发展速度越来越快，发展情况也越来越好，在此背景下，为提高建筑质量，确保建筑安全，消防工程显得尤为重要。其实，消防工程十分复杂，而且其复杂性直接影响工程预算，而消防工程预算能大致为相关人员提供一个参考数据，之后再通过工程成本控制就能大幅度减小实际支出与预算之间的差距，也能显著避免资源浪费以及亏损等现象出现。但从目前情况看，消防工程预算与工程成本控制效果有待优化，因此本文从消防工程预算与工程成本控制存在的问题入手分析，并重点研究了相关的运用措施，希望能借此促进建筑消防工程发展。
关键词：消防工程；预算；工程成本控制；问题；措施
一般情况下，消防工程预算会提供一个误差较小的数字，并以此为基准进行相关成本控制。而消防工程成本控制不仅要对工程的直接成本进行控制，还需要对间接成本进行控制。直接费用包括措施费和直接工程费，措施费又由安全施工费、二次搬运费、降水费等构成，直接工程费有直接成本和间接成本之分。间接费用主要是由社会保障费、工程定额测定费、住房公积金等组成的规费以及管理人员工资、差旅费、财产保险费等组成的企业管理费构成。因为消防工程预算是工程成本控制的基础，工程成本控制又涉及众多内容，操作繁杂，所以为提高消防工程预算与工程成本控制质量和效率，相关人员应在有关研究中再接再厉。
一、消防工程预算与工程成本控制存在的问题
（一）忽视设计阶段成本控制
由于工程项目在施工前还有一个设计阶段，而这一阶段是成本控制的第一阶段，所以需要相关人员予以重视，但从实际情况看，忽视设计阶段成本控制的情况时有发生。在设计阶段，设计人员会结合工程的实际需要和具体情况，制定出科学、合理的施工计划，设计出相应的方案，制作出工程施工图。但在这一阶段，设计人员有自己的考量，也就是说他们有一定的技术标准为依据，有一定的规范规定为根本，所以工程造价规划的系统性可能与理想有所出入。而且设计是理论层面，在施工前，其可操作性较难得到确切的保障，相关人员在对设计所需资源进行预算过程中，可能会受估算方法、资料掌握程度等影响，致使预算准确性不佳。
（二）人才综合素质有待提高
人才的重要性不言而喻，特别是在消防工程这类构成复杂、操作流程规范化、质量要求高的建设项目中。实际看来，我国消防工程预算与工程成本控制之所以达不到理想效果，或者之所以与预计情况有所偏差，多是因为相关人才综合素质不足。相关人才综合素质不足主要表现在：专业能力较差、综合素养较低、工作经验有所欠缺，所以在进行预算和成本控制时方法的选用、实际的操作、科学的应变等都较难达到要求。另外，为了提高消防工程整体效果，相关单位会建立一些制度，比如：定额体系，而这一体系的实际运用需要较强素养的人才配合着实施，所以受人才综合素养限制，这类体系的具体效果往往会大打折扣。
（三）施工与预算协调度不够
消防工程预算与工程成本控制效果不佳的一大原因在于现场施工与工程预算协调度不高。这是因为建筑工程项目的建设周期较长，而这一过程中市场可能发生较大的变化，导致钢管、线材料等材料价格与预算出入较大，从而影响后续的成本控制。而且，项目建设的长周期内还可能出现意外风险，并给消防工程带来多重困难和阻碍。实践证明，消防工程施工与预算不协调可能会致使预算的误差增大，导致其失去原本的作用，从而使得成本控制的质量会远远偏离预期，轻则影响建筑单位的收益，重则影响工程的质量，给建筑单位带来一定的不良影响甚至是负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、消防工程预算与工程成本控制的措施
（一）重视第一阶段成本控制
消防工程成本控制涉及工程项目的各个环节，必须重视第一阶段——设计阶段的成本控制，给消防工程奠定坚实的基础，否则难以达到理想的效果。在设计出施工图之后，相关人员需要结合建筑防火规范以及相关要求，根据施工图进行全面、准确的分析，并对其中存在的不足予以完善。比如：在水灭火系统中，相关人员需要检查消火栓系统的间距是否符合实际要求和需要，水喷淋覆盖面积是否达到要求，有无盲区，并检查管路的走向，考虑水泵的必要性等。再比如，在火灾自动报警系统中，相关人员需要考虑设备联动情况，看有无漏项，还要考察感烟（温）保护面积是否达到工程要求等。值得注意的是，由于设计人员与工程预算以及成本控制人员负责的工作不同，需要考虑的东西也有所差异，所以在完成相关工作时可能需要他们加强沟通，增强理解，以此提高工作效率和质量。
（二）提高相关人才综合素质
由于消防工程预算和工程成本控制相对复杂，需要综合能力较强的人才，所以提高相关人员综合素质势在必行。为了达到这一点，首先在招聘员工时，不仅可以借助传统的笔试、一对多面试等考察员工的专业能力和综合素养，还可以通过无领导小组面试等形式，全面考察应聘者的素质，确保从根本上就挑选出优秀的人才。其次，建筑单位有关领导还应重视人才的配备，能根据工程的实际情况、员工的综合素质水平等进行有关工作的分配和安排，安排合理的工作量和工资待遇。这是因为人员的工资、保险等都是成本控制需要考虑的因素，而且这也深受相关人员重视，所以必须合理安排。再次，建筑单位可以根据消防工程的具体情况和要求，以及未来发展需求和方向等，在员工现有能力水平之上给他们安排科学的培训。而为了避免培训流于形式缺乏实际意义，可以在培训中期和培训后期安排相应的评价和考核，不过关者给予一定的处罚，并再次自费进行培训，直至培训合格。最后，在拥有综合能力强的员工后，为了激发他们的上进心，促使他们全心投入工作，还可设计科学合理的奖惩制度，并按规定严格执行。
（三）协调施工、预算与成本控制
在建筑消防工程中，施工、预算与成本控制并不是分离的，它们是一环扣一环，有时还是相互渗透的关系，所以相关人员一定要协调好施工、预算与成本控制。一方面，在施工前需要先核实预算，材料等尽量根据预算购进，成本控制也需要在一定范围内实施。但因为一些突发情况或者市场的不确定性导致的问题，致使成本控制与预算偏差严重，那么相关人员应立即综合考虑全局采取挽救措施。另一方面，有条件的单位可以聘请专门人员协调和处理施工预算与成本控制三者间的问题和矛盾，并大力加强三者的沟通和联系，争取避免不必要的麻烦和问题出现，防止消防工程进度受阻，质量不过关，效益受损等情况出现。
结束语：
通过上文的分析可知，研究消防工程预算与工程成本控制具有重大意义。一方面，消防工程是建筑项目的关键组成部分，也是建筑单位提高自身建筑水平所必须重视的环节。另一方面，研究这方面内容能显著提高社会对消防工程的重视程度，也能在极大程度上提高消防工程质量，促进我国建筑行业发展。只是，从目前情况看，消防工程预算和工程成本控制尚存在众多问题，消防工程发展情况也未达预期，因此为提高消防工程质量，不仅需要综合能力强、专业是素养高、相关经验丰富的人才通力合作，还需要相关单位予以重视，更需要社会有关单位和部门给予相应的支持与帮助。
参考文献：
[1]黄震娟. 消防工程预算与工程成本控制探讨[J]. 四川水泥，2014（12）：151-151.
[2]陈兴连. 消防施工项目成本控制管理的分析[J]. 建材与装饰，2016（31）：88-88.
[3]蒋后圣. 消防工程预算与工程成本控制探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2015（35）：77-77.
[4]李丽娜. 消防施工项目成本控制管理的分析[J]. 中国房地产业，2017（1）：66-66.
论文作者:周希
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/25
标签：成本控制论文; 工程预算论文; 工程论文; 预算论文; 消防工程论文; 建筑论文; 人员论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;