摘要:“三型两网”战略的实施推动了我国智能电网的建设步伐,物联网成为新时代配电管理的重要技术支撑,积极打造配电运维一体化是电网企业面对市场化挑战的必然举措。本文以智能电网运维一体化的概述作为切入点,以某配电网络为例阐述配电运维一体化建设的目标及难点,最后提出智能电网背景下建设配电运维一体化的具体对策,并且总结经验,以此为今后工作提供实践指导。
关键词:智能电网配电运维一体化效益
引言
长期以来我国配电网在运行的过程中需要根据不同的工作职责划分进行分工,相应的形成了电网调度、运行、检修等业务种类。然而随着大数据技术在电力网络中的应用,尤其是国家提出“三型两网”战略后,依靠传统的分工模式难以适应智能电网建设的要求,因此电力企业必须要结合新时代的发展,依托大数据、物联网技术构建运维一体化的电力配网管理模式,以此推动智能电力的发展。现结合多年工作实践阐述构建运维一体化的具体策略。
一、 配电运维一体化的概述
智能电网是电力行业发展的主要趋势,随着5G技术的发展,我国智能电力技术的发展将会呈现快速的趋势。智能电网的不断完善促使传统的配电分工模式也要朝着一体化、智能化以及网络化发展趋势改变。通过总结相关文献资料可知,配电运维一体化就是在对配电网进行维修、检修时,不再采用传统的分工处理的模式,而是经过合理的调整,将配电网运行和检修都归属于同一部门,以便释放资源效能,提高运营效率。具体而言就是配电组织架构的变化。传统的配电管理工作需要根据检修、调度以及运行等工作范畴设置相应的职能部门,而智能电网的发展则要求这些部门要进行整合,形成相对闭环、功能完善的运管部门,同时需要对职工进行综合技能培训,是其能够掌握各个不同岗位的运行和检修技能。
二、智能电网背景下配电运维一体化建设的目标及难点
1. 配电运维一体化建设的目标
基于智能电网建设的发展,实现配电运维一体化是电力行业发展的重要任务。立足于经济效益和社会效益,配电运维一体化建设必须要达到以下目标:一是运维一体化建设要遵循安全、稳定的原则。配电网络是电力企业提供服务的重要组成部分,构建运维一体化必须要遵循为客户提供高质量的服务、保证电力系统的稳定运行原则;二是运维一体化建设的初衷就是解决运行与维护相脱离,人力资源投入过高,安全系数大的问题,因此运维一体化建设要最大程度的整合各种资源,通过利用大数据技术平台实现对配电网络运行的状态监测,规避人员的参与,以此最大程度降低安全事故的发生;三是运维一体化建设要实现设备的全生命周期管理,加强对设备的检修,创新动态检修的方式,在配电检修中注重对检修人力、物力和财力的综合管理和控制,使得生产成本得到有效地降低。
2. 智能电网背景下配电运维一体化建设的难点
虽然大数据技术、物联网技术为实现配电运维一体化提供了技术支撑,但是通过多年的实践调查,智能电网背景下构建配电运维一体化仍然存在不少的难点:一是由于配电运行、检修工作存在差异,这就要求在运维一体化建设的过程中需要采取相应的技术。比如如何保证配电运维一体化APP的稳定性与兼容性问题是当前急需解决的问题;二是工作人员的强度与技能要求增加。传统的工作模式采取的分工操作的模式,而维一体化实现了二者的融合,虽然应用运维一体化平台大大降低了从业人员的安全性,有效地降低了其体力劳动强度,但是相应的增加了脑力劳动,要求从业人员要加强学习,掌握大数据操作技术;三是现场作业时安全控制难到位。运维一体化的实施虽然强调了岗位责任制,但是对于现场作业时的安全防护工作却存在缺陷,因此如何进一步保护现场作业安全性是运维一体化建设所要解决的问题。
图1:配电运维一体化管理模型
三、智能电网背景下建设配电运维一体化的具体对策
基于配电运维一体化建设所存在的难点,立足于“三型两网”建设战略目标,构建配电运维一体化体系,见图1。
1. 加强关键技术控制,提升运维一体化系统的稳定性
实现运维一体化操作的基础是要构建完善的系统平台,尤其是在智能电网背景下,依托大数据技术、物联网技术构建的集约化平台成为实现运维一体化操作的关键。针对操作平台在实践中所存在的各种问题,现采取以下措施:一是为企业定制推送数据子站建设,实现电能信息统一管理,在区域内进行总站建设,利用互联网+技术,实现区域整体把控、少人值守;二是为企业及运维人员定制开发手机APP,实现线上、线下的有机结合,将能耗数据及报警信息及时通知相关人员;三是结合远程视频监控,为运维管理人员提供实时监控可视图像,通过视频监控及终端数据采集器查看各托管运维设备的运行状态,预防各种事故发生时的处理不到位,及时定位到事故设备点。
2.规范配电运维一体化操作流程
在实施配电运维一体化的过程中,配电企业必须要进一步优化操作流程,通过完善的操作规范提高配电设备的安全运行。首先配电企业要严格按照相关的行业技术规范要求纠正配电运维中所存在的问题;其次从线路配电需求,满足人们用电需要的角度出发,严格落实工作流程,深化运维检修管理,对配电网基础设施和技术进行更新升级和改造。同时还要注重新技术和新工艺的应用,实现配电网运维检修管理规范化。
3.加强一体化管理体系建设
实现配电运维一体化的关键就是构建统一的管理系统,达到一体化的目的。长期以来由于配电运行、维修属于不同的岗位,因此在实践工作中必然会面临诸多问题,因此在智能电网背景下:一方面要构建权责明确的机制,优化各部门的职能。例如配电部门要结合实际情况做好对重点业务的分配,通过完善的管理系统实现对各项业务的优化整合,提高各个部门之间的相互配合力度;另一方面电力企业必须加大运维一体化管理规章制度的制定与完善力度。构建运维一体化体系必须要建立完善的只读,通过制度规范引导各项工作的顺利实施。当前我国电力系统正处于改革的关键时期,电力行业的体质改革促使配电企业必须要积极制定出符合运维一体化的管理制度规范实践工作。
结束语
实践证明在智能电网背景下构建配电运维一体化不仅是适应“三型两网”战略的重要举措,也是提高电力企业经济效益、社会效益以及生态效益的重要手段。通过构建运维一体化能够实现无人值班或者少人值班的目标,为企业节省人力资源成本。同时通过运行数据及系统诊断结果,结合用电性质和规律,提出能源使用优化解决方案,降低了能源消耗。当然由于我国智能电网发展时间还不长,配电运维一体化建设目前还存在一定的技术缺口,需要相关部门的研究人员持续深入研究,建立合理、完善的运维一体化实施方案,提高配电网的运行效率和核心竞争力。
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论文作者:申晨
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
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