摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，建筑安装工程逐渐体现出自身的重要性。造价管理是工程项目建设过程中的关键环节，能够起到控制成本与扩大经济效益的作用，但是在当前安装工程的造价管理中存在诸多问题，需要建筑行业及时解决。基于此，本文针对建筑安装工程造价管理中的常见问题进行研究，首先介绍了建筑安装工程中造价管理工作的重要性，其次指出当前造价管理环节中的问题，最后根据问题制定针对性的改进策略，以期为相关研究人员提供一定的参考与借鉴。
关键词：工程建筑；造价管理；常见问题；改进策略
前言：
工程造价管理是建筑安装工程中的重要内容，工程造价管理具体分为两个层面的含义：一是建筑工程投资费用管理，二是工程造价管理，其核心理念就是针对工程项目投入的成本进行准确控制。我国当前的造价管理工作正处于发展过程中，尤其是建筑安装工程在开展过程中需要涉及到多个环节，因此在造价管理工作中也体现出多种问题，因此本文以此为切入点展开研究，能够科学提升安装工程中的造价管理质量，进而有效促进建筑行业的良好发展。
一、建筑安装工程中造价管理工作的重要性
工程造价也就是完成工程项目所需的整体价格，其主要包括工程物资采用费用、施工人员费用、安装施工费用以及其他费用等，建筑安装工程是工程建筑施工中的重要组成部分，因此针对其进行造价管理不仅能够提前明确所需的财力需求与人力需求，同时能够根据预期计划进行调整优化，进而有效控制建筑成本，帮助建筑企业扩大效益。此外，通过合理的工程造价控制，施工企业可以明确各环节的造价费用，这样也可以实现对具体施工环节的成本管理，围绕科学造价管理体系进行发展，帮助企业建立良好的竞争优势，使企业可以在日益激烈的市场竞争中稳居上游[1]。
二、建筑安装工程造价管理中的常见问题
（一）施工物资质量较低
对于建筑工程来说，选择综合质量良好的施工物资是十分重要的，不仅可以提升施工质量，同时可以帮助企业打造良好的品牌效应，因此企业在选购工程所需物资时应该对其进行严格审查，这样才能保证工程施工物资的安全可靠，施工材料存在瑕疵时可以及时发现，避免在施工过程中耽误整体计划的进展程度。但是在当前多数企业的工程造价管理环节未有针对施工物资制定审查制度，虽然造价管理部门针对施工材料的价格进行研究，然而却没能从综合品质角度出发，这样势必会影响到安装工程的施工质量[2]。
（二）企业未重视工程前期造价
我国当前大部分企业在开展建筑项目时都比较重视施工中期与后期阶段的造价工作，而未能重视工程前期的造价工作。这样便会导致企业无法对项目整体造价进行合理控制，而且在施工过程中还会出现施工在先、预算在后的情况，进而在施工过程中没有科学合理的造价预算策略作为参考，很容易引发工程浪费现象。从本质层面来说，企业如果没有开展有效的工程前期造价管理，肯定会影响到后续阶段的施工质量与效率[3]。
（三）施工中容易出现变更情况
安装工程在实施过程中会受到多种因素的影响，进而会在施工过程中出现变更情况，这时便会影响建筑工程的施工进度，导致施工速度降低，归根究底是环境因素所引发的。然而当前多数建筑企业没有在造价管理中提前进行预算，一旦发生以上事故时需要临时进行调整，这样不仅无法保证安装工程的连贯性，同时也会影响到整体造价管理工作的准确性，例如在施工过程中才发现图纸设计与造价管理计划存在差异，这样也会对工程质量构成严重影响[4]。
（四）有关部门管理力度较低
目前国内多数建筑安装工程都是采用招投标的方式，也就是提前根据工程总量进行造价管理，在此过程中招投标监管部门要对其进行管理，但是由于我国的建筑行业正处于发展阶段，针对招投标的相关制度与文件也在不断进行优化完善中，这样便无法针对造价管理过程中的不合理现象进行准确管理，进而为建筑企业提供了打法律擦边球的机会，同时还会引发行业市场内部的恶意竞争现象，这些都会导致建筑安装工程的造价管理工作失真，在具体施工环节无法根据造价管理计划执行作业，由于无法保证施工材料、施工设备与施工人员的完备性，这样肯定会影响到整体施工质量[5]。
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三、建筑安装工程中造价管理问题的改进策略
（一）针对施工物资建立严格的审核制度
想要提升安装工程造价管理工作的应用质量，首先需要针对施工物资建立严格的审核制度。在针对购进物资进行管理时，不仅要保证施工材料价格合理，还要保证材料质量满足施工要求，这样才能确保建筑安装工作的顺利开展。其次，工程造价管理人员在施工中还要根据实际情况对预期计划进行调整，这样能够在提升施工质量的基础上进一步控制成本投入，使各环节的实际施工成本能够在预期范围内，这样才能保证企业的利润效益。
（二）企业做好施工前期的造价预算
建筑工程的前期造价管理十分重要，也是各类施工项目的实施准则，因此企业一定要做好施工前期的造价预算，一方面施工单位应该提前针对施工点周围的环境情况与土质情况进行勘察，进而根据实际情况设计施工图纸，这样才能保证工程施工量计算结果的准确性，最后可以根据工程量制定造价管理计划；另一方面要提升造价管理人员的综合素质，根据实际人员实际能力制定培训计划，通过提升造价管理人员的能力来优化造价管理方案的准确性与可行性，这样才能有效控制安装工程中的各种成本损耗。
（三）加强对施工期间变更情况的管理
为降低施工过程中变更情况对造价管理工作的影响，一方面需要合理控制工程进度，使其能够按照原定计划进行施工，这样可以大幅度减低变更情况的出现概率，另一方面还要在施工前对造价管理计划进行反复核算，还要针对工程变更制定科学合理的防治措施。此外，建筑企业还要革除施工在先、预算在后的习惯，应该提前制定预算制度，尽量贴合造价管理计划中的实施流程。此外，多数工程由于图纸深度不够，在施工过程中未能针对安装工程作出准确指导，从而影响到施工质量与效率，因此需要在图纸设计环节对安装工程提供完善的指导意见，这样也能减少施工期间的变更情况。
（四）强化对招投标企业的管控
加强对建筑工程的招标企业与投标企业的管理，能够促使行业市场形成良好的竞争环境，进而为每个建筑企业提供公正、公平、公开的竞争机会，这样能够在一定程度上保证建筑工程造价管理计划的准确性，此外有关部门还要对建筑企业的造价管理工作进行监督管理，所有投标企业都需要对工程中的具体环节进行科学预算，这样才能使建筑工程的整体造价预算更加准确可靠，从而根据施工需求对施工设备、材料以及人员进行作出充足准备，保障建筑安装工程的施工质量与效率。
结论：
综上所述，建筑行业想要保证自身的竞争优势，便要针对施工技术与施工材料不断进行优化革新，然而这样却会增加成本负担，因此需要围绕人力与物力等方面进行造价管理，这样才能进一步扩大利润效益。本文针对建筑安装工程造价管理中的常见问题进行研究，首先介绍了建筑安装工程中造价管理工作的重要性，其次指出当前造价管理环节中的问题，最后根据问题制定针对性的改进策略，具体为针对施工物资建立严格的审核制度、企业做好施工前期的造价预算、加强对施工期间变更情况的管理、强化对招投标企业的管控，这样才能科学提升工程造价管理的工作质量与效率，进而为建筑行业的可持续发展提供稳定助力。
参考文献：
[1]孟建强，刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2016（5）：71-71.
[2]李江敏.影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J].建筑工程技术与设计，2017（8）：55-56.
[3]傅桃尔.有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（2）：122-123.
[4]鞠文兵.土建工程造价控制中存在的问题与应对策略研究[J].中国建材科技，2015（2）：200-201.
[5]李冬霞，阮雪琴，李松波.我国高层建筑安装工程的造价控制与管理方式构建[J].价值工程，2015，34（9）：128-129.
作者简介：
赖佑胜，1983年9月出生，男，本科，四川创信工程咨询股份有限公司，主要从事工程造价咨询、投资估算前期测算、项目后期评估结算、项目管理、BIM咨询等工作。
论文作者:赖佑胜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
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