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摘要：目前，随着我国经济水平的提高，科学技术的发展，工程造价也随之变得重要。如今，大多数人们对造价安全很重视，为了在造价过程中，得到有效的工作保证，我们必须实现科学管理、文明造价，要重视对工程造价的管理，分别从安全管理、质量管理、成本管理等方面进行造价管理，本篇文章主要介绍了，工程造价中的管理状况，对存在的问题进行了探讨，并提出了相应控制工程造价解决办法。
关键词：工程造价；管理；控制
引言：
由于我国经济主体越来越完善，科学技术越来越发达，为了能够提高工程造价质量，我们在工程造价方面加强了管理。工程造价关系到我们国家的经济发展，以及我们住房、生命财产的安危，现如今，我们要想使工程项目过关，就必须严格把关，按照国家相关法定标准，进行检查，贯彻国家法律精神，恪守职业操守，严格控制造价管理。因此，我们要在符合所有综合要求的前提下，做最好的产品，就需要我们造价人员把好经济这一关，有效地对工程造价和成本的管理和控制。
一、加强工程造价管理和控制的意义
目前，造价业需要不断地进行完善，只有积极创新，提高工程造价管理质量，才不会被淘汰，才能够有效控制工程造价，积极提高工程造价管理水平，可以提高造价单位的企业形象，为人民的生命财产提供优质保障，只有我们做好创新工作，才会提高工作效率，带动造价发展。当今社会，我们必须遵守造价行业的相关规定，提升工作质量、造价质量，不断提高技术人员和造价人员的自身思想水平，让造价业不断持续发展。
二、当前工程造价管理中存在的问题：
（一）管理方面
目前，在工程造价中，造价人员不够专业化，导致大量的人力、物力消耗，浪费了很多时间，阻碍了其管理水平的提高。大部分的造价人员，文化水平较低，他们缺乏较高的安全意识，缺乏对工程质量的法律意识。几乎没有关于造价的专业知识，更不具备相关的专业证书。所以这样的条件在造价过程中容易出现诸多的问题，直接影响工程质量，甚至很容易发生一些事故。未能遵守我们国家的法律规定，不符合相关的造价标准、程序、以及法律法规，所以导致工程质量下降，存在很多的问题。我们在造价时，会出现监管不严格的情况，所以造价人员对自身要求不严格，导致质量不过关，因此，我们在日常工作中，要多监督，避免出现造价质量不达标的行为。若我们对材料进行检测的时侯观察不够仔细，采用了不符合规定的材料，必然会对我们的造价造成影响；但事实上有些检查人员还对此工作采用事不关己的态度，在造价过程中，若员工抱有侥幸心理，把缩短造价时间作为目标，没有更好的去重视质量管理，考察不够严谨，对自己的工作不负责，所造成的影响将会不堪设想。
由于这些管理上的不足，导致我们在完善专业体系时，随时会面临管理上的缺失。
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（二）技术方面
我们在造价时，造价人员流动性大，考察不严谨，导致管理上出现一些困难，会给造价带来严重的影响，造成对工作的疏忽、大意。而且，人员技术上也不够专业，对造价图纸的整理归档，分类，查询和检索是我们现在急需解决的主要问题。目前，我国的数字化和信息已经十分发达，而用计算机拟画图纸，已经成为造价行业的常规，我们对技术方面应该采取灵活的措施，但目前，我们的信息化水平还是较低，发展还是不平衡，导致我国工程造价在技术上还稍有欠缺，对成本控制上不达标，在信息化管理方面也不够完善。在造价管理中，大部分造价人员都缺乏创新意识，由于造价人员的能力不足，缺乏相关管理知识，在造价过程中，不能够提出合理化意见，对观念过于保守，没有在意团队意识，在质量检测手段和方法上都不能与时俱进，致使造价管理的水平不高，管理能力低下。
三、有效控制工程造价的举措
1、对质量进行控制
通常情况下，我们在造价时，首先，要对质量进行控制；其次，我们要对进度进行控制；最后，我们要对投资进行控制。对人员思想要进行教育，在造价时，严格遵守国家规章制度，按流程办事。对项目管理人员进行严格教育，从思想方面入手，提升他们的素质，让他们以一个积极的心态，投身到造价事业中，保障工程质量无问题。要想对质量进行把控，必须做到六个方面：一是要在造价时，严格执行造价条例，按照相关制度进行管理，使质量问题控制在萌芽中；二是要定期向造价人员召开会议，提高员工的思想认识。三是要仔细检查材料质量、数量，材料必须符合国家要求，数量必须达到工程数量目标；四是要保证主体结构质量，只有主体结构质量提高了，那么整体结构质量才会提高，才能保障造价人员的生命安全；五是创新工作方法，我们在选用材料的同时，要大力采取新的技术、新的材料，进行造价；六是严格把关，无论是谁采购的材料，我们都要把控好，为造价奠定良好的质量基础。
2、把握和管理好工程进度
要合理安排人员，合理把控时间，从而提高工作效率。我们在开展项目时，都要按照规定，不能逾越预期时间，在这种情况下，我们要把控好工程进度，要对工程进度进行研究、讨论、设计，不可进度太快，导致工程质量不过关。我们要按照可行性计划，在了解的基础上，做好计划，合理化地进行配置人力、物力、机械设备，严格检查造价质量，不断跟进造价进度，保证工程顺利造价。
3、优化工程成本
我们在造价过程中，要严格掌控造价预算情况。为了满足质量以及进度要求，使项目投资不能超过计划投资，控制投资标准：我们要在保证质量的同时，增加造价速度，降低消耗的资产，缩短时间，使工程质量和进度、以及投资相融合，使工作变得协调有序。
同时，我们要严肃对待超过预算的结算，严格按照规章秩序办事，缜密考虑整个项目的统一。要求管理人员严格把控，我们在造价结算过程中，如果出现工程质量不合格的问题，就不能付工程款，一定要严格按照规章制度办事，尽可能的在此基础上，优化成本。
4、加强造价过程的安全管理
我们要时刻重视安全问题，定期对造价人员召开安全会议，传达会议精神，加强对造价人员的技术培训，采取有效地措施，增加造价的安全和质量。每个负责人要积极做好安全生产监督工作，明确奖惩制度，在造价过程之中一旦发现问题，要将问题落实到个人，查清问题的根源。要加强对造价人员的安全教育，及时向他们宣传安全知识，让安全工作在每个人的心中牢记，定期检查安全设施，消除不安全因素，避免不安全现象问题发生，严格落实安全体系，提高每个人的安全技能，积极构建安全生产制度和体系，要求造价人员严格按照相关规章制度进行操作，相关负责人也要定期对各项目工程进行安全工作检查，切实履行好自身工作职责，保障造价顺利进行。
结语：
工程造价业关系到人们的起居生活，为了保障人民的生命安全财产，我们要切实提高造价业，对质量管理、造价管理的重视度，我们在提高工程质量的同时，要善于将问题进行分析、优化，努力提升造价质量的管理水平，让百姓的生命财产安全得到重视。当今社会，工程质量的好坏直接关系到人民群众的利益，如果质量未能达到我们的理想要求，也会对社会和谐造成影响。我们要加强自身的使命感，切实做好工程造价质量，有效控制工程造价，取得最佳投资效益的目的，提升造价质量水平，从而推动工程造价质量稳定发展，让造价质量和造价质量共同提高，为造价业的发展水平奠定夯实基础。
参考文献：
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论文作者:古思颖
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
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