湛江市建设发展工程有限公司
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展规模不断扩大，发展迅猛。在建筑施工现场，施工管理的专业性直接影响了整个建筑工程的质量安全，完善的施工现场管理对提高相关施工企业的经济效益有着显著作用。本文通过对当前施工现场的管理简要分析简，指出建筑施工管理中存在的一些问题，并提出针对性的处理措施。
关键词：建筑施工管理；问题；措施
引言
提高建筑施工现场管理有效性，必须结合当前我国建筑施工现场管理基本原则，根据实际情况对其进行各项环节的全方位分析，以使施工现场安全以及施工进度能够得到保障的前提下，全面提升对应工程整体品质，节省施工成本。
1 建筑施工现场管理分析
进行建筑施工现场管理时，主要结合对应建筑工程本身结构、特点、规模做好前面的方案设定，保障其通过管理手段、组织、思想、各种具有时效性法的运用，对施工现场做全面的把控，使整个建设过程施工作业能够按照既定专业流程，科学合理的开展进行。
（1）建筑施工现场管理必须保障施工方法的科学合理性，相关管理部门应结合实际对现场各施工工序分项做好及时的整理划分，使其能够对现场每一项作业信息情况有充分认知，以此在实际实践过程中不断完善和提升施工现场管理效率，确保建筑施工现场管理水平与当前现代化施工作业要求形成同步统一性；这个过程中结合具体信息，明确建筑施工现场管理的科学合理性，是其能够完全发挥出自身价值的关键。
（2）建筑施工现场管理目地是为保障工程能够在规定日期内完成而开展进行，其主要是以建筑施工质量为前提的基础上，最大限度减少建筑施工成本，提升是施工过程中各资源的高效转化，以此使建筑施工现场管理工作能够有序进行，使其本身管理功效能够最大限度得到体现，确保建筑工程能够在规定工期内，保质保量的完成相应施工任务。
2 建筑施工现场管理存在的问题
通过对建筑施工现场管理分析，可以看出其是整个建筑工程施工过程能够顺利有效进行的关键，对相应建筑工程质量安全和成本控制有着直接的影响；但在当前实际应用过程中，由于各方因素影响，整个建筑施工现场管理过程所存在问题也相对较多，很大程度上影响了建筑施工现场管理效果。
2.1 施工人员综合专业素质不足
当前我国建筑施工现场管理过程中，一线施工人员百分之九十为农民工组成，而农民工本身技能性、受教育程度等综合专业素质上的不足，使得其在建筑施工过程中对管理人员所要求操作施工标准，无法在第一时间了解掌握，导致施工进度迟缓，无效施工的现象较为频繁；造成对应建筑工程质量安全无法保障的前提下，相关建筑施工方经济效益受损。
2.2 安全意识及环保意识不达标
通常在施工过程中，施工现场要设置对应围墙工程将外界进行一定隔离，以降低施工现场安全隐患，但当前部分建筑施工企业为所存在的缺乏安全意识，盲目追求经济指标使得其完全忽视安全围墙的设置，使整个施工现场安全风险急剧增加，对施工作业形成极大威胁。与此同时对施工现场所用各种机械设备不能进行针对性管控，使得整个施工期间对相应区域内环境污染较为明显；这些都直接使得对应建筑施工进度受到影响，使施工现场管理工作效果完全无法得以体现。
2.3 施工现场管理制度缺陷
在目前的施工现场管理问题中，施工现场管理制度的不完善是重要问题之一，由于一部分管理工作组人员没有根据实际的现场施工情况，制定合理的方案管理施工现场，并且对于施工秩序和施工过程随意变动，这导致整个施工流程受到影响，严重的还将影响最后的施工质量，造成施工资源的浪费以及对施工单位的经济造成一定的损失。
3 提高建筑施工现场管理有效性策略
提高建筑施工现场管理的有效性策略，应结合实际建立整体的文明施工管理控制流程框架同时，做好针对性问题改进方案；其有效管理框架流程图主要如下图1所示。
图1 施工有效管理框架流程图
3.1 注重施工人员培训计划
通过上文分析，当前建筑施工现场管理过程中所存在问题，做好针对性方案对策设定，是保障建筑工程质量，提高建筑施工现场管理有效性的关键。结合建筑施工现场，对应施工人员专业综合素质不高，影响工程施工进度和管理工作开展现象，相关建筑施工企业在大量招录市场闲散农民工后，必须按照实际具体情况，对其进行系统化的职业技能培训和安全教育工作这个过程中可通过针对性的开展现场施工管理流程作业，使其能够明确整个施工过程中，其本身所处位置，以此提高建筑施工现场管理有效性。
3.2 明确施工安全及环保管理重要性
明确施工安全是建筑施工现场管理工作核心，保障施工安全，是提高建筑施工现场整体管理有效性的前提。同时结合实际情况对施工现场环保工作进行全方位的分析，对施工材料、机械、工艺等各环节进行逐项划分表，对影响对应区域内环境因素做及时有效的控制，确保施工过程对周边环境生态影响降至最低，有效提升整体施工进度。
3.3 完善施工现场管理制度
以具体工程实况为依据，制定施工安全管理制度，并结合实际全面落实相应方案，过程一旦出现与施工方案存在偏差情况，管理人员应根据具体情况与施工人员进行确认后，做好部门反馈工作，避免自行开展主观随性的调整作业；以此使施工现场管理制度能够不断得以完善，提升整个施工方案适用性合理性同时，使建筑施工现场管理有效性能够充分得到发挥，最大限度促进相应建筑工程整体品质安全。施工安全管理制度是施工安全方案模块的核心部分，它的制定是安全管理工作中一项非常重要的内容。该部分本文设计共七个制度，具体内容如下表2所示：
表2 施工安全管理制度
4结语
综上所述，为了提高施工现场管理的有效性，有必要尽快根据整个施工过程的关键点对施工现场进行控制，这是确保施工现场管理效果和管理价值得以充分体现的关键所在，同时对我国建筑工程行业的持续稳定发展具有重要意义。
参考文献：
[1]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材，2017（9）：272-276.
[2]焦宁.房屋建筑施工标准管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中国标准化，2016（11）：103-104.
[3]龙维良，叶文杰，熊靖.房屋建筑工程标准施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2016（17）：74，76.
论文作者:黄兆龙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
标签：施工现场论文; 建筑论文; 过程中论文; 作业论文; 有效性论文; 管理制度论文; 过程论文; 《防护工程》2018年第34期论文;