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摘要：随着人们对住房要求的不断提高，以及开发商在市场营销模式上的转变，传统的毛坯房交付，已经逐渐向精装房交付进行转换，在大大的减少购房者二次装修所需要的花费时间和精力的同时，也为开发商带来了新的利益增长点。本文针对批量精装修房地产住宅项目当中的项目管理要点进行了分析。希望通过本文的写作，能够为我国批量精装修房地产工程项目提供一定的参考。
关键词：房地产住宅；精装修；批量试样；项目管理
0 引言
随着我国经济产业结构的不断调整，城市化进程也随之不断的加快，农村人口向城镇化转移的趋势成为我国当前社会经济发展的一大特征。与之相对应的是我国商品房销售市场的不断蓬勃兴起以及房屋装修市场规模的不断扩大。
纵观我国商品房发展历史可以发现，在2000年以前，毛坯房销售是我国商品房销售的主要模式，购买者所购买的房屋绝大多数的是毛坯房，而为了居住购房者需要在购买之后进行自行装修，开发商在商品房建设中的主要作用是完成对商品房的主体结构建设，并为其进行基础性的水电设施铺设，从而便于购房者在后续的房屋二次装修，因此这也就使得在这一过程中购房者的自主装修成为房屋装修的重要特征。
但随着人们对住房要求的不断提高，以及开发商在市场营销模式上的转变，传统的毛坯房交付，已经逐渐向精装房交付进行转换，在大大的减少了购房者在购房后需要进行二次装修所需要的花费时间和精力的同时，也为开发商带来了新的利益增长点，而这也就使得一次性到位的精装修房屋销售模式，成为当今房地产市场的大势所趋。
1 批量精装修房地产住宅项目范围
住房作为人们日常生活中的重要组成部分，其居住体验主要是源于房屋的装修情况和内部陈设，这也就使得随着人们生活品位的不断提高，精装修工程在设计师及业主的实际规划和需求下对原有的房屋进行了二次装修，使其达到满足购房者的审美需求，带来更为舒适的家居体验。
相对于由业主进行自行实施的房屋精装修工程，批量式的精装修项目工程往往是源自于开发商所制定的精装修销售模式。因此这也就使得批量式精装修项目实施过程中，总承包的方式成为精装修项目开展的重要模式。在总承包装修模式中，承包方需要对蒸个房地产项目所属的房屋进行精装作业，并按照开发商所给予的规划方案和设计需求进行装修实施，也就使得批量式精装修工程往往具有更为复杂和专业性的特征，规范化、标准化施工要求成为批量装修项目实施过程中的重要标准。
2 批量精装修工程项目管理流程体系及要求
2.1批量精装修工程项目管理流程
批量式精装修工程的实施，由于其具有的较大的施工量，因此在其具体的实施过程中，较之于单项精装修工程来说，为了确保圆满完成施工目标，需要制定较为系统性的项目管理流程体系，从而保障项目的施工质量以及确保项目按期完成。在结合笔者多年现场经验的基础上，本文将批量精装修工程项目管理流程体系设定如图 1所示。
图1 批量精装修管理流程体系图
2.2 住宅批量精装修项目的管理要求
对于批量式精装修住宅项目来说，在项目的整个施工管理过程中，不仅需要对相关的项目施工人员进行有效的管理，同时还需要对相关的项目材料以及项目施工流程进行科学合理的监督和保管。
结合精装修施工环节在整个房地产项目开发过程中所占据的地位和价值，将其具体的管理要求分为安全性和审美性两个层面进行分析。
首先针对批量精装修项目的安全性来说，根据项目的具体施工要求，在安全管理方面主要针对的是水电施工过程中的安全保障。通过对项目施工环节的严格要求，杜绝水电安全隐患。而实现这一目标，不仅需要对相应的施工材料进行严格的质量监管，确保施工材料满足施工要求。同时还要求设计人员在进行精装修项目设计过程中，需要针对项目的具体要求，保障电路设计和水网设计的合理和科学，最大限度的避免由于设计缺陷而产生的安全隐患问题。
其次针对项目的审美管理。批量式精装修项目的最终目标是为购房者带来满足其居住需求的装修效果和居住体验，就需要室内装修设计人员对房屋的主体架构进行充分的了解，利用自身的专业知识和经验对当前的房屋装修审美趋势进行有效的把控和实施，并将其自身的设计理念和购房者的居住需求进行有效的结合，从而满足购房者的审美需求。
3 批量精装修房地产住宅项目管理优化措施
3.1批量精装修项目材料管理
装修材料的质量好坏是形成购房者房屋装修体验的第一影响要素，在精装修工程实施过程中，相对于水电网络等隐蔽工程来说，施工材料往往是业主对装修质量的重要评判要求。由于业主往往缺乏较为专业的建筑知识，这就使得其对装修效果进行评判时往往会根据施工材料和视觉体验进行判断。这就使得在精装修项目施工过程中，项目管理人员和核算人员要切实做好项目施工材料的管理和核算工作，确保在精装修项目实施过程中，施工材料的质量和安全能够得到有效的保障。
3.2批量精装修住宅项目技术管理
首先需要对装修设计图纸进行严格的审核，明确每一个工序的施工要求和标准，确保实施过程按照设计要求进行施工。
其次是构建施工人员前期培训机制，在充分了解施工工艺的基础上，对具有较高难度的施工工艺和特殊工艺进行施工作业前期培训，帮助施工人员更好的了解和掌握施工所需要的工艺技术，从而使其在施工过程中能够严格按照施工技术要求进行施工，最大限度的避免由于对施工工艺的不了解而对施工质量和施工进度产生影响。
3.3批量精装修住宅项目人员管理
批量式精装修项目的开展往往是采取总承包模式，就使得承包方在施工过程中需要面临较为复杂的施工条件。而为了完成最终的施工目标，承包方需要具有较为全面的设计、施工、管理人才团队。而在针对更为多元化的人员结构管理过程中，必须要对人员管理进行相应的优化和完善，通过建立更为标准化和规范化的人员管理机制，从而实现对整个团队的增值以及确保项目按期按量的完成。
结语
随着批量化的住宅精装修工程成为发展所趋，未来的房屋装修工程将呈现出更为标准化、集中化、工业化的特征，这将对施工企业提出更高的要求，需要装修施工企业在施工过程管理中构建更为科学高效的管理理念和管理模式。
参考文献：
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[4]我国工程项目管理问题分析及对策研究[J].郑常宏.化学工程与装备.2018（04）
论文作者:陈清华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
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