关键词：水利工程；EPC总承包模式；造价模式
引言
工程建设中的造价管理是非常重要的，因为其可以保证建设工程的经济效益和经济权益，因此需要结合多种数据以及多方面的考虑。但是随着工程的不断扩大，各项数据也越来越复杂，传统的水利工程造价管理已经不符合水利工程建设的模式，因此就会加大经济效益的风险，也不利于水利工程的建设。结合这种情况，新型的造价管理模式就出现了，该模式相比传统的模式有很大的优势，因此非常值得推广和应用。本文通过对工程总承包模式下造价管理的现状进行分析，阐述了水利工程EPC总承包全过程造价管理的策略。
一、水利工程造价管理的现状
（一）没有充分的前期准备工作
由于水利工程建设的特点，因此在前期的造价管理存在很多的不确定因素，这些因素都对水利工程的造价管理带来不好的影响。另外，因为前期准备不充分，所以就无法对水利工程的施工人员的掌控，这在水利工程中的非常的重要，如果没有对这些施工人员的很好的掌握，就会出现很多的隐形因素，这就不利于水利工程的建设，但是在目前，工程造价的前期工作并没有做到充分的准备，因此为企业的发展带来了很多的隐患，导致工程竣工后，工程造价与预期有一定的差别。
（二）造价管理方式的设计不能完全贴合实际情况
水利工程的设计情况对整个工程都有着重要的影响，尤其是水利工程全过程的造价管理。与此同时，水利工程的造价管理也没有根据实际情况，考虑到具体施工建设中遇到的问题[1]。这就导致水利工程的造价管理与水利施工的具体实施情况有一定的出入，也会导致最后的成本核算以及经济效益与预期不符合。
(三)水利工程投标方式不科学合理
水利工程的投标工作与工程造价管理有直接的影响，所以有科学而合理的投标方式对工程造价管理是非常关键的。若是在投标的过程中有出现违规操作、盲目压价的现象，势必会导致工程造价的管理，这种影响是非常直观的，带来的经济损失也是非常明显的。
（四）水利工程施工的过程中会出现预料不到的情况
这在工程中非常常见的，尤其是在施工的过程中，很多的突发情况是预料不及的，因此如果水利工程想要正常地维持下去，那么就必须及时地作出调整，同时就会影响到整个的水利工程的造价管理[2]。而且越早发现问题，对整个工程造价的影响越小，而且突发情况的发生后，应急能力的情况也会给整个工程造价管理带来重要的影响。
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二、水利工程EPC总承包全过程造价管理的策略
（一）在设计阶段，实施造价控制
水利工程在施工之前就会作出多套设计方案，每个方案都有优缺点，因此就要做好比较，对于造价管理的人员，其主要是负责经济比较，力求让经济利益最大化。而EPC总承包模式中，设计人员就需要具备造价意识以及经济效益的观念，因此在设计的过程中就应该优化设计方案，做到精益求精，尽量最终的设计方案有着投资最省、质量最高的优势，在满足工艺的前提条件下，又能降低工程造价，达到这样的平衡，实现经济利益的最大化。
（二）施工过程中的材料的造价控制
施工过程中应用到的设备材料都是必不可少的，想要保证工程的质量，那么施工中的设备以及材料也必须质量过关的，不能因为降低采购的价格而得到质量不过关的材料[3]。因此设备材料采购的时候，在降低采购造价的同时，又要货比三家，得到最合理的价格，获得达到质量标准的设备材料。另外，就是关于设备材料交货的问题，材料设备的及时到位，就不会延误工期，一旦出现材料设备延时交货的情况，那么项目建设不能如期地完工，造成的经济损失是巨大。除此之外，由于设计进度不能满足需求，以及相关数据的滞后，也会给工程造价带来一定的影响。
因此，在EPC造价管理的模式中，就出现了对设备材料管理，对设备材料采购的整个过程做出了精细化的管理，由于设备材料是水利工程的关键，既要保证质量的同时，还要以最优的价格拿下，这是EPC造价管理的一个特点，在降低采购价格的同时，能够保证设备材料的质量和交货时间。
（三）EPC总承包模式下的施工环节的造价控制
施工阶段是非常重要的一个步骤，是将方案转换成实体关键的一步，这一阶段，想要降低工程造价的可能性并不大，虽然如此，但是工程造价管理在这一环节并不能掉以轻心，因为这一环节出现的设计结果、工程质量等对后期有着总要的作用。因此EPC总承包商，也是非常重视这一环节，通过各种方式尽量减少浪费，尽量最大化地降低工程造价[4]。另一方面加强施工管理，以此确保工程的质量，同时又要保证工程能够如期完成，从而保证经济效益的稳定。
在这一环节中，水利工程的管理、设计都是非常重要的，因此，想要变更管理、设计都必须严格把控，最好是越早控制越好，将来对工程造价管理的影响越小。若是在水利工程施工的后期出现设计变更管理等情况，那么会严重影响到工程造价，进而重新对经济进行评估，这带来的经济损失是无法估量的。
三、结束语
由此可见，水利工程EPC总承包全过程造价管理模式在降低工程造价的同时，还能够保证水利工程高效、高质量的进行，同时为企业规避了大量的风险，更是推动了企业的可持续的高速发展。因此，EPC总承包全过程造价管理模式在工程建设中，针对现如今的现状，为企业今后的发展有着积极的意义，因此EPC总承包模式应该覆盖水利工程的各个环节，用科学而合理的管理制度进行实施，以此达到最佳的经济效益。
参考文献:
[1]申小刚.基于EPC总承包联营体模式水利施工企业的资金风险管控浅析[J].企业科技与发展,2017(8):106-108.
[2]韩茜,刘宣华.浅析EPC总承包模式下的造价咨询控制要点[J].中华建设,2017(9):92-93.
[3]李鸾.工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展[J].今日财富,2019(6):220-220.
[4]任丽燕.浅析LNG接收站建设项目工程总承包与造价控制[J].山东化工,2019(14):157-158.
论文作者:龚丽娜
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
标签：水利工程论文; 总承包论文; 造价管理论文; 造价论文; 材料论文; 工程造价论文; 工程论文; 《城镇建设》2020年第3期论文;