建筑工程项目中的建筑质量管理分析论文_韩冬华

建筑工程项目中的建筑质量管理分析论文_韩冬华

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摘要:做好建筑工程施工质量管理工作是一项长期和艰难的任务,需要工程建设的相关部门密切配合与协商,从整体入手出台相关政策并严格执行,只有这样才能确保建筑工程施工的质量。文章介绍了建设工程施工项目质量管理概念及其特征,探讨了加强建筑工程项目质量管理的对策。

关键词:建筑工程;质量管理;质量标准

引言

质量,是任何企业在追求发展的过程中都不容忽视的问题。在经济全球化浪潮风起云涌的今天,信息、资源已实现全球范围的及时传播和传递,企业间的竞争越来越激烈。当企业陷入对“量”的狂热追求之中时,高质量的产品和服务成为消费者更高层次的需求。建筑工程项目关系重大,其质量关乎人民的生命财产安全和建筑行业的声誉,对企业的发展及人们生活水平的提高具有极大的影响。因此,必须高度注重建筑工程项目的质量,将质量控制和质量监测当作建筑施工企业质量管理工作的重中之重。

一、建设工程施工项目质量管理概念及其特征

建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行的一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分,是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。

1、影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素的影响。

2、质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以质量波动大。

3、质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,任何一个环节出现问题,均会使整个工程项目系统受到影响,使工程项目的质量受到损害,甚至出现质量事故。

4、质量隐蔽性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。

二、建筑施工质量管理的原则

在建筑施工质量管理体系的建设中,应遵循以下几个原则。

1、坚持“质量第一”原则

建筑产品使用年限较长,因此,在进行工程项目质量管理过程中,应时刻坚持“质量第一”原则,做好建筑工程项目的质量管理工作。

2、坚持以人为核心

在建筑工程项目质量管理中,人是主要的决定因素。质量管理必须坚持“以人为核心”,把人的力量调动起来,把人的要素考虑进来,以人为质量管理工作的主体,又以人为质量管理工作的对象,充分调动人的积极性、创造性,合理控制因人为因素导致的问题;协调好各方面的关系,增强人的责任感,提高从业人员的素质,减少施工人员的操作失误,以人为核心保障工程质量。

3、坚持预防为主

预防是一种重视先期工作的态度和思维。在建筑施工质量管理中坚持预防为主,就是要做好工程的事前控制和事中控制,在工程结束之前将一切隐患扼杀在萌芽中、消除于过程中。预防是确保工程质量的重要措施,同时也是非常有效的措施。

4、坚持质量标准

质量标准是评价质量的重要依据,质量标准往往涉及很多数据。建筑工程的各项数值均在合理范围内,则质量合格。因此,在对建筑工程的质量检测中要以数据为基础,严格按照各项指标检查。

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5、坚持职业规范

相关人员职业行为失范是建筑工程出现质量问题的一个重要原因。这就要求相关从业人员要遵循科学、公正、守法的原则,严守道德底线,严格要求自己和他人。

三、加强建筑工程项目质量管理的对策

1、在工程建设中落实质量管理体系

工程质量管理体系是工程建设中最根本的约束体系,其对工程的建设质量有着决定性的影响。因此工程建设的每个环节都必须贯彻实施工程质量管理体系,坚决杜绝任意更改体系现象的发生。现场相关的工作人员必须充分理解施工工作目标,明确施工工作的具体任务,严格按照质量管理体系的要求进行施工工作,重点排除较大的质量隐患。

2、严格审核建筑施工设计方案

设计方案作为建筑施工的重要环节,施工方案的科学性和合理性是建筑物质量的保障。因此在施工前要严格审核施工单位和设计方案是否满足建设的要求,确保施工安全性和经济性,确保工程质量和资源的合理利用。同时还要具有一定的预见性,对于工程中可能存在的问题要提前预警,做出解决方案。最后设计方案的审核人员要严格审核,及时发现设计方案中存在的问题并及时整改,避免因方案不完善所造成的建筑质量出现问题,施工过程中,施工人员要严格按照建筑施工方案程序进行。

3、加强建筑工程材料管理,严格控制建筑材料质量

施工材料作为建筑工程中质量控制的物质基础,对建筑工程整体的质量的高低有着直接的作用。建筑材料质量的不合格或者没有选择合适的施工材料,将直接影响到建筑工程的施工质量。控制建筑工程施工材料质量的主要措施包括以下三方面:第一,在材料供应商选择方面,应选择国家认证许可、有一定技术基础和资金保证的供应商,实行货比三家;第二,在材料采购过程中,通过引进有效的考核管理机制,如防止假冒伪劣产品进场、防止材料以假乱真等;第三,按照有关合同或条文规定,对进场材料进行随机检测,从而严格控制材料的质量和数量,提升建筑工程的质量。

4、提高对施工机械设备的质量控制

建筑工程施工机械设备的质量控制主要是根据施工现场的实际情况,根据施工当时的天气、场地大小、地基基础等条件选取合适的施工机械设备,达到符合施工生产的实际要求。施工机械设备的质量控制主要可以从机械设备的性能、参数指标以及操作方法等方面给予重视;另外,对于机械设备的维护和保养方面也要给予重视,在雨天、雪天等要对机械设备加以保护,防止机械设备因天气原因产生的腐蚀问题。

5、加强施工工艺技术管理

建筑工程施工务必要依据现场实际状况来科学合理的选择施工技术以及工艺和方案,务必要落实准备工作,编制科学有效的可行性较高的施工组织设计方案。并且,关于不同特点要合理强化施工方案选择与确定,与此同时合理的强化施工技术完善以及投入与运用,务必要确保工程施工质量以及施工进度和成本降低。

6、提高人员素质

建筑工程质量管理是一个错综复杂的过程,人作为施工主体,在建筑工程施工管理中起到决定性的作用。建筑工程建设的施工人员流动性高,且文化素质普遍较低,加上管理人员管理责任心不强以及监理人员工程监理的态度不端正等等原因,都是造成工程质量不合格,甚至是造成严重的、不可挽回的后果。因此必须提高工程建设过程中的人员的稳定性、责任意识和安全意识,进行定期的培训,针对不同岗位的人员要进行区别培训,最后国家要增加专业设计人员,完善他们的知识构成,提高他们的实践能力,完善激励机制,这样才能保证工程质量,维护建筑工程的安全性。

结束语

我国的施工项目越来越多,这也说明我国的建筑行业越来越具有市场竞争力,体现着我国的经济发展逐渐蓬勃壮大。为了更好地保证建筑行业的竞争地位,强化施工质量管理和控制工作的质量和效率是十分必要的,这样不仅会给更多的居民带来便利,还会给我国的经济发展提供更大的提升动力。

参考文献:

[1]白春雷.谈建设工程施工质量管理[J].山西建筑. 2015(23).

[2]董阁.工程项目质量管理和施工质量控制[J].山西建筑. 2015(23).

[3]季群.工程质量投诉处理情况的调查与思考[J].安徽建筑. 2015(02).

论文作者:韩冬华

论文发表刊物:《基层建设》2016年23期

论文发表时间:2016/12/5

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