摘要：随着社会的发展，我国的水利水电工程建设越来越多，有效的带动了我国经济的发展。众所周知，水利水电工程属于施工难度大、投资较大且施工周期长、涉及层面多的工程，因此其设计水平的高低不仅影响着整个工程的使用质量，更关系着人民生活。
关键词：水利水电；工程管理；质量；探讨
引言
从主观的角度来分析，水利水电工程的设计质量提升虽然存在一定的难度，但还是有很多的路径可以遵循。对于水利水电工程来讲，其在社会上引起的关注度、自身造成的影响等都是非常突出的，我国当前建设工作紧密开展，水利水电工程作为核心组成部分，必须在设计工作上进一步的提升。一般而言，水利水电工程设计应从客观上出发，减少各方面缺失与不足，将各方面影响因素合理调整，提高工程建造的可行性、可靠性。
1水利水电建筑工程管理的重要性
水利水电建筑工程管理对于水利水电建筑工程的建设及质量提高有着重要意义，主要是通过实地考察和调研，对项目的实施提出最合理的施工方式，使项目的施工和质量符合设计的施工标准。水利水电建筑工程管理还可以根据项目的具体类型选择最适合的施工技术，以节省施工时间提高施工效率。水利水电施工人员的管理也属于项目管理的一部分，需要对施工人员的技术水平进行考量和评估，对技术不理想的施工人员要进行培训，使施工人员的技术水平符合当前项目的施工要求。项目在动工前，相关管理部门要进行合理规划，不同环节要有不同方案，以提高项目的质量。水利水电建筑工程的建设首要标准就是质量，质量的控制离不开工程管理，工程管理部门的最大价值就是促进工程质量的提升，在保障质量的前提下缩短工程周期，以节省项目成本。
2水利水电工程管理存在的问题
2.1施工人员素质较低，法律意识淡薄
目前，水利水电工程发展迅速，许多方面都存在不足。如施工人员的素质较低、法律意识淡薄，而且很多施工人员都没有资格证，不具备专业技术，许多管理者技术也不够过硬，无较强的责任心，在施工现场中，不能有效地管理。此外，施工人员的技术，没有进行定期和不定期的专业学习培训，提高技能，大多数掌握的是传统技术。
2.2工艺技术质量因素
基层水利水电工程建设期间，工艺技术占有较为重要的位置，先进技术能够提升施工水平，促进各个环节相互衔接，规范工程建设人员的行为，降低工程施工成本，提升整体工程项目质量。
2.3原材料
在建设水利水电工程过程中，若要保证水利水电工程的质量，首先要保证原材料的质量。如果原材质量出现问题，整个工程建设的质量都会直接受到影响。原材料质量问题有两个方面，一方面是自身存在的质量问题，如水泥安定性弱、水化性能差、粗骨料的直径相对较大等；另一方面是人为导致的质量问题，如混凝土在运输时，施工人员忽略了做混凝土的防寒措施；在温度失衡的条件下，混凝土性能极易发生变化。
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2.4尚未健全的监理制度
多数水利电工程项目上，施工人员与管理人员的专业技能与知识水平不达标，那么在其工程质量与进度中无法实现对造价成本的合理控制，从而导致后期工程在施工上产生管理效能的不到位，那么也就形成管理能力的下降，而其根本原因在于没有相对完善的监理制度，在多数突发事件中没有紧急预案，更加没有预防管理的合理化建议。那么在缺乏健全的监理体系中，势必导致其整体的工程项目没有可以实时完整的监督管理，也就产生了质量管理的缝隙，从而造成了质量管理的效能没有充分发挥。而且当相关标准与规范过于宽泛时，其检验能力势必产生水利电工程的质量存在严重缺陷。
3水利水电工程管理质量的提升对策
3.1提高施工人员整体素质
在水利水电工程的施工中，为了让施工人员熟练地掌握施工工艺及技术，需对施工技术和施工水平较低的人员开展定期和不定期的专业技术培训，这样不仅可以提高施工人员的专业技能和专业素质，也可提高施工人员的职业道德水平和施工人员的安全意识。同时，为更加保证施工工程质量，还需要提高施工监理人员的管理水平和自身专业技术水平，因此，也要进行培训施工监理人员。
3.2技术管理的应用
技术管理对工程的工期和工程进展有着非常重要的作用，也是降低工程事故的保障。水利水电建筑工程的特点决定在项目建设时要引进先进、合理和科学的管理系统以保证工程正常施工。可以通过便捷和时效的管理软件，即使不到现场也能对项目进行管理，并对施工现场进行实时监控。技术管理人员要综合施工现场的总体因素，对施工过程中施工人员的操作方式进行管理，以减少违规操作，保证施工现场的安全性。
3.3严格控制原材料的选用
施工建设中，原材料的选用一定要严格把关。管理者不能只关注施工工期，却对施工质量忽略。原材料要应用于施工建设，必须保证其质量。把控原材料质量有很多方面，例如原材料的来源，供货方需出示相关的质量检测证明，对原材料的各项资料、数据指标审查要细致。同时，为了保证施工进度，需要完整、性能良好的机器设备。要定期检查维修机器设备，对旧的设备要更换及时，不断完善施工建设中机械设备的性能。对于新引进的机器设备，要技术部门的认定，只有符合工程的质量管理体系，才可以投入使用。因此，专业化的性能测试必不可少。
3.4制定质量管理制度
在质量管理的过程中，企业要制定完善的制度，对其进行严格的管理与控制。一方面，要制定责任制度，明确各个项目的施工职责，在划分责任之后，要求负责人认真完成工作。其次，要制定奖惩制度，一旦发现责任区域内出现质量问题，就要对负责人进行严格的惩罚，以此提升其积极性。最后，需要完善整体质量控制制度，规范施工人员的行为，提升自身工作效果。
结语
水利水电建筑工程的质量关系到国家和社会的安全稳定以及人们的正常生活，水利水电建筑工程管理对于项目质量的提高有着非常重要的作用。因此，水利水电工程建筑管理部门要做好项目的管理与监督，对施工质量、现场人员、设备、技术等进行全面管理，以提高项目的施工效率和质量。
参考文献
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[3]韩林峰.浅析水利水电工程施工质量及其控制措施[J].科技创新与应用，2016，（19）：205.
论文作者:林理生
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/24
标签：质量论文; 水利水电论文; 施工人员论文; 水利水电工程论文; 项目论文; 原材料论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第7期论文;