摘要：在社会经济不断发展下，对建筑工程施工技术的手段要求也是更加的严格。因为其应用在建筑工程行业发展中占据了十分重要的作用，也是促进了建筑工程行业实现较快发展的推动力量。所以，需要明确出建筑工程在现阶段的特点，按照其发展的趋势，促进建筑工程行业实现更好的发展。下面就结合作者的实际工作经验，对建筑工程施工特点进行分析，并且阐述了对其工程概预算的要点，以供参考解决。
关键词：建筑工程；施工特点；概预算
前言：目前，随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑工程事业也在以高速度建设中。而工程概预算是建筑工程建设及管理的一项重要指标，它能预先计算出建筑工程在建造前的物化劳动以及活劳动的成本，为建筑工程的新建或者改建等提供必要的技术经济文件，从而促进建筑工程的全面、快速、顺利发展。
1 建筑工程施工特点分析
1.1 工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40%左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。
1.2 后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。
1.3 参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。
1.4 各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。
1.5 工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工程的专业知识和能力。
2 建筑工程概预算中存在的问题
2.1 建筑工程设计环节
建筑工程设计环节作为建筑工程概预算环节中的一个重要部分，其设计的成败对建筑工程的整个施工进程会产生极大的影响。而目前，我国建筑中仍然存在设计的可行性研究的报告不够深入等的现象，这使我国建筑工程项目的开展以及顺利进行难以得到实现，也不利于我国建筑工程事业的正常发展。设计环节中，由于工程项目储备较为缺乏，项目资金以及人力方面的投入也有限，工程现场其调查研究不深入，其所收集到的相关数据及资料不是最新的信息，因此，就影响到建筑工程概预算整体编制工作的顺利进行以及工程概预算的准确性，最终阻碍建筑工程的整个管理和控制。
2.2 建筑工程概预算管理意识较为缺乏
在现阶段，建筑工程概预算中，仍然存在许多领导层在管理意识上的缺乏现象，这种现象的存在不利于我国建筑工程概预算的正常工作。在实际情况下，我国仍然有大部分的建筑企业分不清建筑工程概预算管理以及生产经营计划，有的将之混为一谈，有的则片面的认为，只有把建筑企业在各个时期或阶段的生产计划制定好，那就是算完成了建筑工程的概预算工作。以上这些片面的、偏激的观点，极不利于建筑工程的整体发展，会对建筑工程的概预算管理的功能发挥产生一定的影响，使其形式化。此外，建筑工程管理层的概预算管理意识较为淡薄，会降低建筑工程的资金使用效率，不利于工程概预算的编制，最终不利于建筑企业的自身发展。
2.3 建筑工程概预算人员整体素质较低
就一般情况分析，建筑企业工程的概预算基本上是自行组织的，因此，在工程概预算工作中的人员配备上就显得有点仓促。有的人员可能不具备专业的工程预算理论知识或技能，就被招进企业，到最后可能不能胜任工程概预算的管理工作，影响到建筑企业的施工和发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，除了我国的一些大型建筑企业配备工程预算专门人才外，多数的小中型建筑企业在人才这方面表现出严重的缺乏。因为大部分的建设企业在一般的管理中不会招聘这类专业人员，而只有在工程开工时，建筑企业才想着招聘具有专业知识的人员，而当这些人才慢慢熟悉相关业务后，又会因建筑工程的竣工等原因，使得工程业务停止。工程业务一停止，时间一久，那些专业人才便又会对这项业务生疏。长此以往，使得建筑工程概预算管理人员的整体专业素质较为低下。
3 加强对建筑工程概预算问题的改善措施
3.1 加强建设部门的管理力度
很多施工单位，在工程进行前没有做好准备，会导致施工过程不断改变的现象。这就要求建设管理部门充分发挥其职能，在进行概预算的过程中，对工程的可行性研究进行合理的控制，进而将概预算数目降低到限额之内。
3.2 加强工程设计的管理
对于工程设计的管理，可以通过采用限额设计和招标制度来达到目的。限额设计可以有效的控制投资规模。限额设计的过程一定要具有科学性、现实性、同时也要注意增强其功能。招标制可以使企业通过对投标者的技术、经济等方面进行对比，从而获得最佳的合作者。值得注意的是，在招标进行中，一定要避免违规行为的发生，确保招标的顺利进行。
3.3 加强概预算的管理
加强概预算的管理首先要重视投标过程。各个投标单位必须严格遵守招标程序，认真进行工程概预算，不断的对计价方式进行优化，合理的运用评标方式，从而确保工程概预算工作的顺利、有效进行。另外，工程概预算必须要统筹全局，在此过程中不断优化管理制度。建筑单位也要充分的调动每一个工作人员的积极性，从而确保概预算与目标一致。当将责任具细到个人的时候，每个概预算子系统都要以整体为基本，选择整体最优方案。
3.4 加强施工图的科学性
有关人员通过对施工场地进行了解之后对施工图进行设计，它是指导施工过程顺利进行的保障。通常情况下，施工图能反映出施工场地的地貌、水文、环境等特征，从而确保施工图预算工作的顺利进行，同时也可以抵制“三超”现象的发生。所以，加强施工图的科学性可以有效的保证建筑工程的质量。
3.5 加强监管部门的管理
工程概预算的顺利进行，光靠单位内部的监察及管理是远远不够的，这就需要加强有关部门的监督力度，从而对建筑行业进行合理规范，使得严查、严罚及严管制度得以顺利进行，从而使得建筑企业不敢违法乱纪，从而确保建筑质量。
结束语：
总而言之，建筑工程概预算在工程中起着不容忽视的作用，不管是建筑项目的施工单位还是设计单位亦或者是建设单位，都应该采取积极的举措确保工程概预算发挥其应有的作用。本文首先对建筑工程概预算的意义进行了阐述，说明了建筑工程概预算在工程中起着不可替代的作用；然后就目前我国建筑工程概预算存在的问题进行了列举；最后通过对问题的分析给出了一些提高建筑工程概预算质量的对策。希望本文能够引起更多人的关注，对我国的建筑工程概预算质量的提高有所帮助。
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论文作者:张志红
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
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