台州宏达电力建设有限公司台州经济开发区运检分公司 浙江台州 318000
摘要：现如今，随着我国电力的快速发展，人们对于生活质量的要求也与过去相比有了大幅度的提升。尤其是最近几年来，人们对于电力的需求逐年上升，每年的用电量曲线呈现上升的趋势，这也在一定程度上体现了人们对于电力的需要，电能已经成为了人们日常生活不可缺少的一部分。最近这段时间，我国对于能源的高效利用的关注度越来越高，尤其是“可持续发展”战略提出以来，各行各业都在如何节约能源的方面做出了努力。电能是现在人们利用最多的能源，如何高效地利用电能，减少能源的浪费是相关工作人员重点关注的问题。这篇文章以电力工程为切入点，就在管理过程中存在的问题展开讨论，提出了相应的质量控制方法，希望可以解决有关人员的困扰，引起人们的关注。
关键词：电力工程管理；质量控制；措施
引言
电力工程是我国发展建设当中的基础行业，为其他各个行业的发展和进步都产生着重要的影响。不仅如此，电力行业对于我国经济的发展和社会的进步也产生着重要的影响，而电力工程的管理工作在很大程度上决定于电力行业的服务质量和供电质量，同时也决定着电力行业的发展脚步，由于其自身具有一定的特殊性质，从而使得电力工程项目在发展和日常工作的过程当中存在着诸多的问题，需要相关工作人员能够采取适当的方式对其进行有效的改进和完善。
1电力工程输电线路施工质量管理的内容
1.1做好电力工程输电线路施工的准备工作
（1）应切实完善好事前准备工作在电力工程施工前，要对周围的环境进行具体分析，根据环境选择适合的设计方案，这对工程的进行是非常重要的。除此之外，要与实际情况相符合，这就要求设计审核人员在对图纸进行审核时，要考虑实际情况，确保设计方案可以实施。（2）需要科学确定输电线路型号以及结构设计对电路的设计要符合实际情况，电路型号的选择要和周围居住人们的用电量呈正相关，除此之外，要综合考虑整体的设计情况，降低误差发生的可能性。（3）需要对整体设计、管理方案以及监督体制进行审核在工程进行前、进行中和进行后，对工程的审核都是必不可少的。及时的发现设计存在的漏洞，完善工程的不足是审核主要的目的。
1.2加强电力工程输电线路的技术管理
在实际建设过程中，必须有相应的建设重点和建设规则。这些规则和相关系统的约束，才能确保电力工程的输电线路管理工作能够顺利和有效地实现。相关的工作人员要根据实际的需要，确保工程进行的可实行得到保障，同时确保操作人员的安全得到保护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，每一个建筑环节应该紧密的联系起来，相关的工作人员要针对电力工程输电线路的进度及时的沟通，确保每一个环节进行的紧密性。因此，整个建设过程要确保相关的工作人员进行及时的汇报总结，对工程项目的整体进度进行把握。对于在施工过程中可能出现的安全问题和施工项目过程的跟进非常重要。关于相关操作的重点，需要专业的人员对电路布线及相关电器设备的设置进行分析，进行输电线路的技术管理工程的推进。同时，相关人员应持有相关证件，并凭证办理。对于不同的电器设备要进行充分分析，根据不同的电源布线进行构筑，以及对配电箱进行合理分配。对于一些高功率电器设备，必须安装特别的插座以避免过度电流对电器造成损害。从各个电器电源使用开始，需要详细的规划，进行安全检查和施工监管。
2加强电力工程施工管理质量的措施
2.1完善管理制度
由于人们生产生活以及社会建设对电量的需求越来越大，近年来电气行业的规模不断扩大，但整体的管理水平还有待提高。在进行电力工程技术管理体系的优化和改进时，要充分考虑到各部门之间的联系。就目前情况而言，电力工程涵盖的领域广，包含的项目多，管理起来有一定的难度。但如果能对各个项目进行有机整合，明确各部门的责任，并根据实际情况，开设一些必须的独立管理部门。例如财务管理、技术管理等部们，这些部门的职能覆盖了整个工程，进行单独严格的管控是很有必要的。各部门通过之间的关联性，协调工作，在必要的时刻进行信息交流，这能够有效实现企业的联合统一，显著提高工程施工的效率，减少了很多资源损失。除此以外，企业的管理人员要深入到基层，抓住机会同各部门的动作人员进行交流，了解其工作情况，通过其反馈的信息对管理进行合理的调整。这样不但能够拉近员工之间的距离，营造和谐良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，还能够使管理人员及时发现自身的不足之处，进行恰当的改进，以提高管理水平。
2.2加强成本管理和人员管理
在电力工程项目完成立项之后，需要进行项目进度的制定，此时需要对成本进行计算。在实际施工的过程当中，应该根据实际情况对成本和预算成本进行相应的对比，对每一笔支出进行严格的控制，避免不必要的成本浪费。另外，还应该针对工作人员展开培训工作，提高其工作能力和技术水平，同时也需要让相关工作人员提高认识，强化意识，对电力工程管理工作有一个足够的重视，所有的工作人员都应该严格按照相关的标准规范来完成好每一项工作。使施工人员能够具备高素质水平和团队协作的意识，从根本上保证电力工程管理工作的效果和质量。
2.3制定完善的电力工程监理的质量控制措施
切实保证电力工程监理相关措施落实到位，根据工程制定完善的电力工程监理的质量控制措施。首先要求电力工程施工单位与监理单位之间工程目标一致。在施工之前要求相关的施工单位及时进行工程施工技术交底。监理项目部要保证各个岗位监理工作人员到岗到位，并保证电力工程监理资料与施工进度保持同步。在电力工程施工之前，监理部门还要组织对施工中的特殊施工工艺、特殊工种技术人员资格进行审查，只有达到审查标准才能参与到特殊工艺施工中。在施工开始后，在电力工程材料、设备进入施工现场时，还要做好材料、设备质量检验工作，并做好记录，从而保证工程施工的材料与设备质
量合格，保证电力工程质量。
2.4改善进度管理
在电力工程的实际施工过程当中，应该对施工进度管理工作进行有效的改进和完善，制定出合理的施工计划，同时也需要将工程的进展情况作为依据，对可能出现的问题进行预测，制定出全面的控制预案，进而保证整个工程的顺利进行，保证施工周期。在制定施工进度之后，应该对其进行严格的监督。
结束语
在电力工程的质量管理中，要充分考虑各种因素，减少误差等情况的发生，合理的设计施工方案，同时，人才的合理选择在工程的进行过程中也非常的重要，人才的合理性会在一定程度上推进工程的进度。电能是现在生活与工作必不可缺的能源之一，相关的工作人员要不断完善变电站的设计，提高电能的利用效率，推动我国电能事业的长远发展。
参考文献
[1]杨克明，胡志贤．安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用［J］．科技与企业，2017(12)．
[2]钟文锋．输电线路在电力工程施工中的质量控制要点分析［J］．中国高新技术企业，2017(33):95-96．
[3]王文武．浅谈输电线路在电力工程施工中的质量控制要点［J］．城市建设理论研究:电子版，2018(6)．
[4]徐庆柱.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].硅谷，2018（24）：131-126.
[5]岳生琼.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].科技创业家，2018（19）：116-118.
论文作者:朱海珍
论文发表刊物:《中国电业》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/5
标签：电力工程论文; 电力论文; 工程论文; 质量控制论文; 工作人员论文; 电能论文; 线路论文; 《中国电业》2019年第09期论文;