试论新形势下基层思想政治工作精细化管理论文_武莹

试论新形势下基层思想政治工作精细化管理论文_武莹

龙建路桥股份有限公司

摘要:精细化管理对企业的发展有着重要作用,基层企业需要对内部的管理模式进行创新,思想政治工作是企业管理中的重要内容,思想政治工作的开展是基层企业发展的重要规划。企业在开展思想政治工工作时,将党的思想政策予以落实,才可以促进基层企业发展。如何将思想政治工作在企业中有效的开展,实现思想政治工作的精细化管理是目前企业中面临的首要问题。基层企业需要了解政治工作精细化管理的重要性,加强对企业思想政治工作的有效管理,才能促进基层企业的持续稳定发展。

关键词:基层企业;思想政治工作;精细化管理

一、企业思想政治工作精细化管理的重要意义

许多企业中的领导人员对企业思政工作认识不到位,认为思想政治工作不会对企业的管理和发展起到帮助作用,也不会为企业带来经济上的利益,所以企业管理人员认为在基层开展思想政治工作是多余的,没有实质性的作用。这种想法是错误的,社会在不断变迁,人们的思想理念、价值观念都会随着社会的发展而发生变化,企业中的发展模式和管理模式也趋向于多样化,企业这种经营管理模式对思政工作有着极高的要求,合理开展思想政治工作,不但可以将先进的文化理念传递给企业的基层员工们,也会对企业的其他工作提供帮助,促进企业的规范化管理。

企业的精细化管理需要企业基层员工的理解和配合,想要实现企业各部门的精细化管理,首先需要做好企业员工的思想政治工作,培养员工的思想意识,提高员工工作的积极性,将员工的意志力凝聚在一起,这样企业才可以将管理理念落实到实际中。思想政治工作在开展的过程中,可以对企业各个部门的工作人员进行思想素质的培养,让企业的精细化管理可以顺利开展。企业在经营的过程中可以形成规范化的管理制度,让企业在激烈的市场竞争中可以占有一席之地。所以,企业员工需要支持和配合思想政治工作的开展,认识到思政工作的重要性,服从企业的管理,严格按照企业精细化的管理模式去工作,使企业开展的思想政治工作与精细化管理有机的结合在一起,实现企业规范化发展。

二、思想政治工作与精细化管理的联系

企业的精细化管理比较注重的是细节上的管理和掌控,思想政治工作在开展的过程中也是需要从基层做起,对工作中每个步骤都有较高的要求。政工人员的主要工作包括:企业基层思想情况的收集,对收集到的相关信息进行合理分析,根据实际情况制定有效的工作计划,将工作计划落实到实际的工作中,观察工作的效果,最后进行相关工作的总结。这一系列流程中的任何一道程序都是非常重要的,思政工作人员需要严格按照流程去操作,否则不但影响政工部门的整体工作水平,也会影响自己的工作绩效,思政工作人员在实际工作中要对自己进行严格的控制,将思政工作的效果充分体现出来,这才是企业中思想政治工作的真正体现。

在企业的精细化管理中,保证管理工作的效率,保证管理工作中的每一项环节都要做好最好,这是企业精细化管理所追求的。思想政治工作在开展的过程中也要保证每一个工作环节的效果,才可以在企业中顺利的开展相关工作,才可以将思想政治工作的主要思想传递给企业中的所有员工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政工人员需要与企业经营中各个环节的工作人员进行沟通和交流,了解每个员工思想状况,对于面临困难的工作人员要给予帮助,为企业基层中的工作人员营造一个良好的工作氛围,激发企业员工对工作的热情,让员工可以通过自己的努力来获得回报,这样才可以促进企业员工与企业的共同发展。

企业的精细化管理是将现代化科学技术和管理理念结合在一起,为企业提供科学化的管理模式和方法,提高企业的经营管理效率,为企业带来经济利益。思想政治工作的主要目的就是通过对企业思想上教育,提升员工的思想道德素养,将企业员工对工作的热情激发出来,让员工可以积极主动的投入到工作中,为企业创造价值,不但有效提高了员工的素质水平,还可以在工作中为企业作出贡献同时可以收获同等的回报。精细化管理和思想针政治工作的目的都是促进企业更好的发展。

三、增强企业思想政治工作完成精细化管理

基层企业的思想政治工作,其核心内容便是以人为本,企业想要将精细化管理工作与企业思想政治工作彼此之间进行连接,就必须使企业始终在精细化管理的过程中坚持以人为本的前提,对于企业而言,其必须始终坚持思想政治工作当中所包含的人本主意原则,对内部员工给予适当的尊重、理解、关心与鼓舞,只有这样才能够使企业发展出开展,并成为思想政治工作的平台,使精细化管理这一理念得以完整的实现。与此同时,企业还应该将以人为本的核心理念逐步的渗透到各个部门当中,确保思想政治工作在企业的各方面、各个环节得以落实,并在员工的监督下推动企业工作施行企业民主管理的新思路,细化企业民主管理方式与具体的操作流程;不但如此,企业还应该大力施行政务公开制度,将党的重大决策、员工关注的热点问题以及滋长贪腐的各项环节作为精细化管理的重点内容,通过恰当的方式及时的进行解决和传播。

四、精细化管理的个性化

企业在经营的过程中,将工作内容进行精细化、个性化的划分,可以让员在工作中感受到乐趣,可以积极主动的进行工作,有效促进了工作效率的提升。企业可以把思想政治工作融入到员工的绩效考核中,使思想政治工作与员工的利益联系在一起,这样才能保证该项工作的有效落实。企业在开展思想政治工作的过程中,需要结合企业的实际情况,将企业中服务项目进行精细化管理,让企业激烈的市场竞争中具有独特的优势,并将其充分发挥出来。另外,企业管理人员在进行工作划分的过程中,要结合员工的岗位性质进行合理的分配,让每个工作人员都可以接受,并且可以对自己的工作负责。在进行精细化管理时,不光要对工作进行精细化管理,还需重视员工的政治思想,与员工的实际生活联系在一起,引起共鸣,才能得到理解和支持。根据员工的优势进行工作的分配,对企业的发展有着促进作用,有效提高了企业的凝聚力。

结语:企业需要在现有的基础上,不断的跟进党的思想政治方针和步伐,通过贯彻落实党的宣传思路,来实现和谐社会构建对企业所不断提出的新要求,做到积极引导企业舆论,为职工解难释惑,平稳职工不良情绪,化解企业内部矛盾,加强职工间协作关系,进而更好地推动和谐社会的构建。

参考文献:

[1]王李琪.基层企业思想政治工作精细化管理刍议[J].当代电力文化,2013(4).

[2]郭海富.精细化管理融入企业思想政治工作的探索与实践[J].党史博采(理论),2014(5):53-53.

论文作者:武莹

论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期

论文发表时间:2019/4/24

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

试论新形势下基层思想政治工作精细化管理论文_武莹
下载Doc文档

猜你喜欢