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摘要：众所周知，工程造价管理在企业中有着重要地位。在我国的建设中，对于工程造价要求越加严苛。工程造价是工程单位获得经济效益的主要形式，工程造价在制定中需要考虑法律、技术，在工程实际建设中对于前期造价进行管理，保证工程能够在预定的价位内建设完成。本文就对现阶段我国工程造价的情况简单分析，判断我国工程造价的未来发展方向，在此基础上为我国工程造价提出笔者的建议，促进我国工程造价的科学管理。
关键词：工程造价管理；发展趋势；发展对策
引言
工程造价管理是针对建筑工程项目的目标完成提供的成本造价和成本估算的控制管理工作。有国家的宏观管理和建筑单位内部的微观管理两部分内容组成。国家通过相关政策法律手段监控建筑行业市场，维持行业内健康有序的竞争环境，避免建筑材料市场出现大幅度的价格波动，维护市场稳定健康对的发展。建筑单位内部的微观管理更倾向于工程过程中的造价监督职能。
1工程造价管理的发展
1.1国际化发展趋势
随着全球市场贸易的深入发展，我国各领域迎来了前所未有的机遇与挑战，需要跨国公司在中国开展中国市场，同时国外融资项目也与国内企业合适接洽合作业务。建筑领域企业也不例外纷纷开展国际工程项目的投标和咨询业务。随着我国企业业务不断在国外市场蓬勃发展，同时国外企业的投资经营项目在国内也逐渐增加，呈现出无国籍的国际化市场效应。这种国家化现象也显著体现在建筑工程承包市场中，体现在建筑领域频繁出现的国际学术交流活动，预示着造价工程管理的国际化发展的必然性。
1.2咨询市场的建立和完善
随着建筑工程行业的专业化建设，对于内部缺乏完善的工程造价管理能力的建筑企业，工程造价咨询公司可以为其提供更加专业的造价管理服务，确保其获得工程造价数据信息的准确性与科学性，同时将工程总造价咨询从建筑工程行业单独分离出来，可以帮助相关企业降低管理成本，实现高效的工程造价管理有着积极的作用。目前我国的工程造价咨询市场已经有了一定的发展规模，未来在建筑行业的各项发展肯定更加完善，对于工程造价管理而言咨询业务的独立运作是未来发展的必然结果。
1.3全过程管理的深入
随着我国基本国情、经济、法律的发展，在全寿命造价管理与全面造价管理的基础上发展而成的全过程管理，其具备的先进性更加符合我国现有市场的需求。全过程管理在工程造价的各个阶段都有相应的相近的业务内容，其中在工程项目决策阶段编制投资造价估算，在设计阶段进行限额概算，在项目的实施阶段强化合同管理，注重招投标与材料定价的造价管理，在工程竣工结算期间进行公正客观的造价管理。全过程管理将工程造价管理进行细化，根据实际情况和工程项目特点正在操作中给予适当的调整，能够降低造价管理成本，符合企业的利益需求。
2工程造价管理的发展对策
2.1完善相关法律法规
我国建筑行业市场已经运营多年，早期制定的法律法规对于现阶段的新矛盾新问题缺乏完善的解决方案，这就需要我国相关立法机关加快对于工程造价管理方面相关法律法规的修改和完善，加快出台新的法律法规政策，满足建筑行业发展的需要。针对于建筑工程行业的监督检查职责，同样需要相关职能部门加大管理力度，从严处理在工程造价过程中存在违规行为的企业单位或者个人，增加群众监督渠道，加大舆论力度，推进建筑企业的工程在家管理透明化、公开化管理。
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2.2强化观念转变
从业主微观工程造价管理的角度出发，对业主进行专业化教育管理，帮助其转变传统观念，与资质有保障的开发商、投资商合作，真正参与到实际业主项目造价管理中，逐渐建立良好对的伙伴关系，共同寻求发展。另一方面关注新的发包模式项目的效果，积极改进和完善原有工程造价管理工作，提升工作效率。从国家宏观工程造价管理的角度出发，需要提高相关领导的认识觉悟，推进政府项目工程的发包模式，实现造价管理逐渐向宏观管理方式的转移。建立政府市政工程项目的效益评价制度，将造价管理职责落实到具体责任人，专人专管。建立政府工程项目造价管理的公开透明制度，接收广大人民群众的监督。对于取得良好效益的项目给予支持，并作为示范工程进行推广。
2.3提升工程造价的市场竞争力
如何一个行业如果想要快速建设，并且对于世界经济建设步伐相一致，企业所在的经济建设环境应该有较强的竞争性。竞争力是促进企业生产建设的核心动力，企业只有想要在激烈的竞争环境下生存，就需要完善管理体系，减低建设成本，保证企业经济利益。工程造价市场就缺乏企业间的竞争，让整个工程造价行业发展较为缓慢，与企业的实际要求差距正在逐渐扩大。提升工程造价市场的竞争力，是促进工程造价企业建设的有效途径，让工程造价与企业实际建设相吻合，保证企业经济利益。
2.4行业实行市场化管理
根据我国的相关法律法规说明工程造价管理应该实现行业的市场化和社会化管理，具体到实际项目工程造价中就是将项目投资较小的工程进行市场化管理，由工程造价咨询机构、工程设计单位、施工单位、建设监理等多种职能部门相互合作、相互监督的管理模式。对于建筑工程投资较大对的项目，外聘专业的行业经营进行职业化管理，有建筑工程各个环节参与投标的单位进行监督和检查，根据检查的结果进行项目评定，符合标准的方能进行竣工结算。
2.5培养专业技术人员
工程造价管理工作需要拥有较高的专业技术水平的综合性人才进行管理，造价工程师需要掌握多种学科专业内容知识，需要了解国家的政策及法律法规，对于项目施工的各个环节有专业性的了解，同时具备计算机应用水平。企业可以通过公开招聘的方式选拔优秀的造价管理人才，组成核心团队。同时也可以通过企业内部选拔有潜力的优秀员工，提供相应的教育培训机会，完成国家的相关资质认证和规范的工程造价管理课程。为企业打造专业水平的工程造价管理团队。
2.6实施对我国工程造价科学化管理
在社会不断建设中，企业实际建设更加趋向于信息化、现代化的建设，工程在实际建设中需要使用的数据越加庞大。工程造价在实际管理中应该更加科学，能够有效的将繁琐信息处理，为工程造价现代化建设提供良好的建设环境。工程造价科学化的管理模式，是企业在工程造价市场中竞争的关键因素，能够让整个工程造价市场更加激烈，促进工程造价行业的发展建设。
结语
总之，工程造价是是企业项目建设中的重要环节，严谨控制工程在实际建设中的经济成本，是企业工程项目建设的前提，降低企业在实际建设中的经济成本，能够有效保证企业的经济利益。完善工程造价管理工作，保证工程在建设中资金使用率，增加企业在市场中的竞争力，对于工程建设企业具有重要意义。工程造价管理是未来企业竞争的核心。从随着我国社会的不断发展和进步，人们对于建筑的质量有着越来越高的要求，所以造价管理也受到了高度的关注，并且对于目前的管理现状也进行了逐步的改善，使其更接近国际化的发展，趋向信息化，实现建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[4]庄锦峰.基于造价管理视角下的我国建设工程发展现状及对策[J].现代营销(下旬刊),2017(03):177-177.
论文作者:秦四彩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
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