摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国的建筑行业获得了一个发展的契机。对于土建工程来说，它是一项较为复杂的系统工程，尤其是工程建设过程中造价的结构、管理与管控工作十分重要。在实际土建工程造价管控工作中，由于十分复杂，而且造价计价方法不同，因此需要采取切实可行的措施来全面提高造价管控的水平。
关键词：土建工程；造价管控；意义；措施
引言
在整体建筑企业的发展过程中，针对造价过程进行合理的管控是提高企业整体经济效益的关键手段。土建的造价过程中不仅决定着整个工程项目的成本支出，也是提升土建施工整体质量的重要保障。我们要依据企业的实际状况进行合理的造价管理措施，完善造价管理体系，才能够保证土建工程的施工与管理顺利的进行。
1土建工程全过程造价的概念
土建工程全过程造价管控，即为满足工程企业对土建工程的标准要求，分别选取不同方案对比、价值研究、设计管理、限额处理等不同阶段的手段，对建设项目方面相关的每个阶段的投资进行有效的监管。工程全过程造价管控在不同时期，可以分为投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期等阶段。要想使整个建筑项目的造价管控在合理的区间，就要对整个过程的生产技术以及经济因素进行有效的管控。从经济角度来分析，现阶段建筑市场的竞争可以理解为价格上的竞争。通过对工程进行全阶段的造价管控，可以减少建设过程中的造价成本，进而可以提升工程项目的经济效益。
2土建工程造价管控的意义
近年来建筑行业取得了快速的发展。在具体建筑工程项目实施过程中，存在周期长、施工复杂及成本高的问题。土建施工作为建筑工程施工中非常重要的一项内容，由于造价管控直接关系到工程项目经济效益最大化目标的实现，因此土建工程造价管控具有十分重要的意义。在具体对土建工程造价管控工作中，需要在工程设计阶段即要编制出具体的造价控制计划，并全面提高工程预算质量。将造价控制理念贯穿于整个工程实施的全过程，特别是对于一些细微的环节，更要重视造价管控的落实情况。在实际施工过程中，相关负责人要定期对所有细部环节进行检查，并对成本收支进行全面记档，从而为后期竣工结算提供必要的依据。同时还要科学对工程建设的盈亏状况进行预测器，全程监督和指导造价控制的动态变化过程并采取科学全程工程造价控制方法，在保证工程质量的基础上，确保以最少的成本投资获取到最大化的经济效益。
3做好土建工程造价管控的措施
3.1采用工程量清单的造价模式
建筑工程工程量清单下的成本模型是我国市场经济体制逐渐完善的过程中路径，估值模型不仅有积极作用对于政府职能的完善，更有利于我国宏观经济市场规则的标准和集成，建设企业采用更为合理的项目成本管理也有利于我国市场微观经济的长远发展。
3.2直接造价成本控制
直接造价成本主要为人力资源费用及材料费用。在整体工程造价总额中，人力资源费用所占比例较小。通过对人员进行科学管理，可以有效的实现对人工管理的成本控制。因此要制定详细的管控计划，并在人员管理工作严格执行各项规程，对劳务雇佣费用开支进行控制。材料费用占工程造价总额的较大比例，在材料成本管控工作中，从原材料采购到材料使用的各个环节都需要层层设卡，对材料费用的分配和使用进行严格控制。具体要对材料用量进行控制，对于原材料，施工部门要分批次限额进行发送。做好材料价格的控制，即在材料采购过程中要做到货比三家，遵循质优价廉的原则，尽量选择距离施工现场最近的供应商，实现运费的节省。对于进场的原材料要及时进行验收，避免出现材料长期放置损耗的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还要重视对机械费用成本的管控，通过加强对施工机具设备的管理，具体土建施工中，可以通过租赁来管理机具设备，并对机械设备的操作进行规范，制定相应的奖惩措施，确保在施工机械完好的基础上，将机械费降至最低水平。
3.3提高对土建工程造价过程的管理
（1）主动采取合理的措施来控制项目成本，土木工程项目在充分研究宏观和微观条件，土木工程设计阶段的基础上，进一步实施有效的建筑工程造价管理机制，尽量避免无用的设计变更；
（2）严格遵守土木工程的法律法规。在土木工程招标开始时，施工单位应按照合理低价报价、工程投标实际使用数量的清单进行，有效降低后续变更的土建工程费用；
（3）严格控制项目预算期间的建设成本，严格控制建设单位的子项目预算支出。在正常情况下，应严格禁止在土建工程设计中发生变化，一旦发生必要的变化，应处理建筑工程施工数量、建筑材料和施工设备的详细费用进行最终确认和核对；
（4）审核建设项目完成，重点考核，严格审核施工单位数量，确保公平竞争和土建施工阶段的可靠性原则，确保土建工程建设单位符合双方利益。
3.4控制土建工程造价的细节方面
控制土建工程造价，首先要在预算方案上制定成本资金的使用计划，确保资金使用有章可循，有序进行。在土建工程的施工阶段，要严格做好施工记录，记录施工时资金在施工人员、建筑材料、机械设备等方面的详细使用情况，并且从这些具体的方面和单位来进行有效的资金控制管理。同时要处理好工程造价与工程质量、工程进度、投资资金的关系，建设高质量土建工程。另外还要注意控制工程的设计成本，制定施工规范，确立责任制，使项目工程的每个部门负责人都能切实履行自己的责任，确保施工的进度正常发展，保证施工的质量符合建设的标准。
3.5优化工程造价管理人员专业素质
为了能够使土木工程成本的合理性，和企业得到迅速发展，在招聘人员的过程中建立严格的标准和要求，快速实现持卡上岗，在企业员工招聘、上岗中，企业员工必须定期的在职人员专业培训以加强专业素质的员工，尽量让员工在实际操作中不断地学习状态，更新他们的知识去做工程造价管理过程中的知识。
3.6建立有效的招标管理机制及合同管理机制
在土建工程造价管理工作中，需要建立切实可行的招标管理机制和合同管理机制。土建工程造价控制不是工程某一阶段的简单施工成本控制，而是整个土建工程项目的综合考虑。此外，还需要项目相关技术因素，社会因素，经济因素和微观因素，并提供深入的宏观因素的变化，逐步建立工程项目设计的基本内容成本管理机制，形成一种积极的管理体系，并逐步完善土木工程成本管理的功能，尤其是建设过程中设计变更的需要一个接一个的减少。通过掌握工程造价和工程材料信息的动向，以此来对招标价格进行合理定位。通过依法签订项目工程合同，并采取合理的结算方法，在具体施工过程中各部门密切协作，以此来推进工程项目的顺利实施。
结语
在当前建筑工程建设过程中，土建工程造价直接关系到整体工程项目的经济效益。由于土建工程实施过程中内容较多，而且工序繁多，牵扯的范围较广，因此需要强化造价管控工作，以此来实现对工程成本的节约和有效控制。这就需要相关部门要协调配合，全面提高施工人员的造价控制意识，以此来实现对土建工程造价的有效控制，确保工程项目经济效益的提高，为建筑企业提高市场竞争力及实现工程造价控制目标奠定良好的基础。
参考文献
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论文作者:周敏锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/7
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 过程中论文; 成本论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;