关键词：房建工程；管理；质量；优化
工程的整体施工质量和施工进度与工程管理水平有着密不可分的关系，所以就需要有关单位重视这些问题，毕竟这关乎企业能否健康发展，只有建筑企业针对性地制定有效措施才能够在一定程度上提升房建工程的施工质量以及管理水平，同时还需要建立科学有效的规定规范施工操作，从而使其能够在要求的时间中建造出质量合格的建筑物，而在具体操作当中，由于每个建筑公司建立的制度不同，并且工程制度中有过多的管理措施，导致具体落实的过程中难以很好的协调，施工人员在施工过程中出现的一些突发问题没有有效的手段及时解决，那么就会在不同程度上影像到施工的质量以及影响工程的工期。加上施工人员素质不高以及施工材料质量不满足规定等，都会影响到工程的安全性，所以要想房建工程安全可靠性提升那么就需要不断加强管理水平以及完善施工质量管理措施。
1 房建工程施工不足之处
1.1管理人员素质不高
在房建工程施工时，施工单位往往为了减少资金的投入尽可能地利益最大化，那么招聘的施工现场管理人员素质普遍偏低，在施工过程中虽然基本操作问题不大，但碰到有较高技术要求的工作时可能难以正确且快速地执行操作，施工现场管理人员由于素质不高的原因，很难将问题考虑周全，不能对施工过程中存在的问题进行合理解决，由于有关管理人员管理水平不高，并且薪资偏低，不少人员往往为谋取利益而偷工减料，施工材料以及设备往往以次充好，那么不但影响到施工质量还会在一定程度上减少房屋的使用年限。因房屋建材有可燃的特点，若管理人员忽视施工现场消防安全工作且未安放有效的灭火器材并没有给施工人员传播消防安全知识教育，导致施工人员随意放置易燃易爆的施工材料，没有根据规定要求规定展开操作，电线随意放置在施工现场，电箱常常没有断闸，未检查电箱周围的杂物以及电线的质量，大量技术导致电线出现漏电，从而威胁到施工人员的生命安全。若电线老化的温度太高容易造成火灾，损失不可估量。
1.2建筑施工环保材料不足
在建筑施工过程中，施工单位应用的环保型材料不多，那么建筑工程中将会耗费非常多的能源和原材料，由于施工人员极少地使用建筑环保材料，加上操作生疏的问题导致施工进度受到影响，且环保型材料对比传统建材性能有一定的欠缺，购买价格偏高，施工过程中使用频率较少，且部分施工单位管理人员没有正确认识到环保材料的重要性，在具体施工当中基本不用这种类型的材料与设备，建筑单位由于资金不足和环保意识不佳，环保工作缺乏资金的投入，没有根据国家要求应用建筑环保材料，环保部门缺乏足够的力度去宣传建筑环保材料，且对应用环保材料的企业没有给予资金补助及政策支持。
2 房建工程施工管理水平及施工质量提升策略
2.1健全房建工程制度
科学有效的房建工程制度能够使施工单位的行为得到规范，维护施工现场秩序，在施工过程中标准要统一，并协各部门间的相关工作，从而使工作效率提升。各部门间应相互配合，尽快找出问题所在并给予有效的处理对策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工的每个环节都有对应的部门负责，如果在某环节发生问题需要追责该环节的负责人，健全工程监督体系能够防止施工时产生不必要的问题，从而进一步提升施工质量，推动企业健康持续发展。
2.2提升管理人员素质
随着我国社会的进一步发展，人们的经济水平也持续提高，这就给房建工程提出了更高的要求，所以建筑工程的管理水平以及施工工艺需要提高，不仅要求管理人员提升自身的管理水平，同时还要具备充足专业知识，能够很好地把控现场以及给予指导，可按时培训管理人员，使其协调能力得以提升，具有创新了以及团结力，适应高速发展的社会，建筑企业才能够在竞争激烈的环境中站稳脚跟。施工人员在上岗操作之前应通过现场施工安全教育以及熟悉操作事项，且安排有关人员进入到市场监督管理，若不遵守建筑施工安全规定应接受相应惩罚，以此降低施工人员在操作过程中的失误，尽可能地防止出现安全事故，使房屋施工质量提升并增加建筑物使用寿命。
2.3注重施工现场安全
重视施工现场消防安全问题，设置消防器材于可能发生火灾的位置，集中处理易燃材料，并准备充足的消防手段，安排有关人员看守这些危险材料，定期检查消防器材的性能，让施工人员了解施工现场发生火灾的危害性，不但会使人员的生命安全受到威胁同时还会损害公司的经济利益。组织它们展开消防练习，如果出现火灾或是别的安全事故时能够有条不紊地撤离现场。同时还要保障施工现场用电安全，施工结束之后断电，安排人员负责晚上值夜，非施工人员不得进入施工现场，清理与检查电箱，避免出现用电箱积水情况，防止出现火灾给施工人员的人身安全埋下隐患。
2.4强化工程监管力度
现场监管力度要继续加强，有关管理人员不可擅自离开本职岗位，以免造成无人监管的情况，建筑企业应派遣专业人员前往指导管理工作，使管理人员能够了解施工的重点部位并加以关注并更好地处理施工过程中的不安全因素，对施工里存在的安全问题进行核查且采取有效的对策处理，对于重复犯错误的人员给予相应惩罚甚至辞退，派遣有关人员前往现场抽查施工质量，避免施工质量不合格的情况出现，严格控制采购建筑设备和材料的质量，如果采购的设备和质量不合格，情况严重可通过法律的手段处罚采购负责人，毕竟施工整体质量及工期会受到建筑设备和材料质量的直接影响，有关人员还需要熟悉建筑设备的操作规范及流程并协调操作，如此才能够在一定程度上提高施工效率及质量，施工材料的使用会在很大程度上影响到建筑物的使用年限，若发现使用的是以次充好的材料则要严惩不贷。
2.5适当增减施工中环保材料的应用
环保部门应鼓励建筑企业使用环保材料，并大力宣传环保材料，在施工过程中应用规定的环保材料，给予资金补贴以及政策扶持于环保材料应用较多的公司，且加大环保材料的资金投入力度，进行相关环保教育，让其有充分的环保意识，从而在施工过程中能够应用环保理念展开施工。
3 结语
随着我国经济的快速发展，人们越来越重视房建工程管理水平以及施工质量，如果企业管理水平非常高，在管理过程中能够做好协调工作，那么在管理工作当中就能够在一定程度上提高施工效率并提升人员素质，降低施工过程中发生低级施工错误的几率，并提高房屋建设的质量。施工单位的有关管理人员还应加强监管工作力度，应用的设备及材料要保证符合施工要求，选择资质齐全的生产厂商合作，避免发生质量不合格的情况发生，从而使房建工程的施工质量得以提升，进而推动企业在激烈的市场竞争中健康发展。
参考文献
[1]朱荣.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].智能管理2018（5）：70-71.
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[3]袁涛.探讨房建施工质量管理的重要性及其优化管理措施[J].四川水泥,2017.
论文作者:陈捷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/7
标签：建工论文; 管理水平论文; 施工质量论文; 过程中论文; 管理人员论文; 质量论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;