摘要：在工程造价的发展过程中，建筑工程管理起着一个很大的作用，而它在整个建筑行业的发展过程中也是很有影响力的。为了能够促进工程造价的更好发展，必须要把控工程管理这一关键部分，有效促进他们彼此之间的共同发展。但是在我国的很多地区，工程造价管理方面还是存在着许多问题和不足，需要我们去解决的。所以必须要能够做好工程管理这个部分，从而实现它对工程造价的一个良好控制。
关键词：工程管理；工程造价；问题；措施
一、引言
在我国，工程造价方面的发展是很具有潜力的，但发展过程中也存在着问题，通过工程管理对它进行防治，才能够控制好工程造价才能促进整个建筑行业的有利发展，所以说工程造价重要，而实施工程管理更是非常必要。目前工程造价方面存在的问题，需要我们对它进行具体的分析，从而提出解决的策略。
二、工程建设管理中施工方案设计对工程造价的影响
为何要进行施工方案设计，其主要目的表现在：施工方案要选择合理，工程进度要安排合理，施工现场要布置合理，这样既能满足业主对项目的具体要求，又能科学、有序、协调和均衡地保持施工的生产，经济效益也达到了最佳的状态。
2.1施工方案的选择
在对施工方案设计进行编制的过程中，关于施工方案的选择，不能只在听命行事，而在于集合众人的智慧，对工期、质量和工艺这三方面的关系进行认真的研究，充分论证技术和经济这两个方面，取长补短，优化组合，并从中选择最好的施工方案。
2.2施工的工期
把最合理的施工方案作为依据，以确保施工质量为前提条件，这时最短的工期就可以计算出来，这就是最合理的施工工期。对于工程建设来说，其耗资巨大，当天工作完成不了，工期就会往后拖，这样就会增加工程资金贷款所产生的利息。对于工程的经济效益来说，合理地安排工期，并把工作提前完成或者按期完成，这样能更有效地处理存在的问题，最终达到节约成本的目的。
三、工程造价存在的问题
3.1预算编制的不合理
在进行工程的预算编制过程中在进行工程的预算编制过程中，因为一些外在因素的影响还有相关工作人员的影响，可能会导致一单的结果不是那么准确。此外如果忽视一些细节上面的问题，也可能会导致相关方面的错误，最终会导致整个工程造价，出现难以估计的损失。
3.2管理方面的缺失
作为建筑的一个方面，有效的管理是工作的一个重点，也是一个项目是否能够成功的关键所在。但是在建设一个项目的时候，通常所耗费的时间人力以及物力都是非常巨大的，如果在这个过程中没有进行有效的管理，或者在发生问题的时候没有进行有效的处理，都会导致这个项目失败，最终影响到整个工程的进度。
3.3 环境对工程造价影响
建筑行业是处于一个大的市场背景下，它的一些原材料以及相关的设施，都是和市场息息相关的，如果市场上面的价格出现变动，那么对它的影响也是非常巨大的。但是市场上面变化是很巨大的，很难对市场上的物价进行一个控制，即使是专业的人员也无法对相关的数值进行一个准确的控制。这样这种情况下，出现一些估值的错误也是非常正常的。
3.4 造价控制问题
在工程建设的过程中，造价控制是非常关键的，但是也是经常会被人们所忽视的。在建设的过程中，有些单位忽视了造价控制工作，对市场的变化没有一个准确的思考，而且也没有结合到具体的工程上面，这些都会造成预算评估失败。
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四、施工阶段中控制与管理工程造价的措施
4.1在招投标阶段控制和管理工程造价
首先，一定要做细、做实、做好招投标阶段的相关工作。参与项目的相关人员在编制招标文件的时候要进行反复讨论，为了加强管理招标力度，建议选择工程量清单招标投标。其次，要深入并且全面询标，建设单位需要对招标代理单位提出要求，即对回收的标书展开仔细研究和分析；投标分析报告需要综合评审技术标和商务标，评审技术标时应该侧重的内容是技术工艺及施工方案等；评审商务标的时候应该侧重的内容是人、机、材的单价、综合单价以及总价等。
4.2在工程实施阶段控制与管理工程造价
建筑项目计价的多次性主要是由其复杂性决定的，各阶段和建设过程相对应的造价是对项目总造价的一种动态性反映。主要可利用以下几种控制和管理手段：首先，严格控制和管理好工程签证，始终将工程造价控制在比较合理的范围之中。其次，严格控制和管理好技术核定单和修改技术通知单。最后，严格管理好工程量的计量工作，严格做好造价的动态控制。
4.3在工程结算阶段控制和管理工程造价
在工程结算阶段，充分地将投资事后的控制作用发挥出来，有利于控制和管理好施工阶段的投资。对施工单位送来的结算书，施工单位要展开系统、全面的检查与复核，促使工程造价得到更加合理的确定，最终促使项目建设管理目标得以实现。虽然工程审计是一种事后控制的行为，但是其也具备高效性。在结算阶段，首先，审核工程结算资料的合法性、合理性以及完整性等。其次，全面而仔细地审核工程量。最后，审核套用单价。根据合同中的相关约定或者是招投标文件当中规定的计价原则和定额来执行单价。在审核的过程中要对文件的实效性形成重视，并且在计算时还要注意取费基础的正确性。
4.4全面提高编制人员的整体素质
作为建设工程第一环节的工程预算编制工作，对工程的预算要编制的科学合理，有效地控制工程造价，就必须做好最基础的部分工程预算编制工作。笔者认为编制工作的重点，是必须提高编制人员的整体素质，只有具备了高素质的人才，才能把工程预算做得更好。主要表现在：首先，对市场、项目场地、政府政策和环境等各方面的因素，编制人员都要深入细致地了解，还要保证准确无误。在编制时要有充分的研究，方能去实行；在对预算还没有进行编制时，需要做好充分的准备工作；要想成功就需要有一个好的开始，前期的准备工作一旦做好，后续的编制预算工作就变得简单明了，这样，才能确保预算编制更加科学与合理。其次，编制人员在对待编制预算工作时要有认真负责的态度，要清楚地了解与掌握施工的图纸、工程量数和定额的单价等每一个细节。再次，还要去现场进行实地考察，对设计图进行更深入地研究和剖析，这时就需要把实际的工程和图纸紧密地结合起来，不能单独去观察；图纸对于工程而言，是它的基础，只有清楚明白了图纸，并把它们有机结合起来，才能有利于预算编制的科学和合理。最后，对市场来说，在运行上有自己的规律，其变化和发展也都是不间断的；在建设工程中需要的材料也是多样的，其材料的规格、价格，都有不同，市场的变化也会引起它们的变化。因此，编制人员必须做到胸有成竹。清楚每一个设备的品种、规格和性能以及它们的价格，在分析市场因素时要保持客观理性；对于调整差价，要看工程的实际情况和市场上所发生的变化，才能采取有效的措施。
五、结语
随着我国经济发展市场化程度不断提高，建筑行业的工程项目呈现大型化、复杂化、国际化的趋势，对项目管控的难度正逐步加大，传统的管理模式已很难跟上现代企业的新管理要求。国内许多建筑施工单位都纷纷走向国际，积极对国外一些大型项目进行招投标，然而现代国际工程项目管理早已实现了信息集中化的管理模式，从单项工程应用迈向整体协同阶段，从传统的人力、手工的基础上走向自动化、一体化的阶段，将施工过程信息化与施工管理信息化相结合。笔者分析了项目建设管理对工程造价的影响，通过具体分析施工方案设计与工程造价的任务及关系，来进一步具体分析它们之间存在的影响，并以此作为突破口，运用科学的管理方法对人力、物力和财力要充分地利用，使经济效益达到最大化。这样既能增加施工企业在市场上的竞争力，又能有效地提高项目建设管理的水平，有利于促进建筑企业的发展。笔者相信，建筑企业通过详细规划项目的工程造价，能够提高自己的整体水平，从而对整个建筑工序实施更好的管理措施。
参考文献：
[1]工程现场管理对工程造价的影响[J].潘树标.今日南国（中旬刊）.2010（08）
[2]建设工程中影响造价的因素分析[J].井锡卿.财经问题研究.2015（S1）
[3]对建设工程造价管理存在问题及对策的探讨[J].包秀芳.建材与装饰.2016（09）
论文作者:黄恩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/9
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