蒙阴县施工服务中心 山东省蒙阴县 276200
摘要：目前，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的进步。城市化建设的脚步逐渐加快，建筑工程项目逐渐增多，建筑行业市场竞争越发的激烈，要想在激烈的竞争中谋得一席之地，建筑企业需要不断地完善工程现场的施工技术，强化管理工作。基于此，本文就建筑工程现场施工技术管理问题及对策进行了阐述，为施工技术管理人员提供一些可借鉴的经验。
关键词：建筑工程；施工技术；常见问题分析
引言
新时期背景下，建筑工程人员需给予施工管控高度重视，因其是保证建筑工程按时竣工的基本条件，还是提升建筑工程整体效益的根本因素。因此，相关部门需加大施工管控力度，将其所存的作用在建筑工程管理中全面发挥出来，保证建筑工程施工有序开展。本文主要针对建筑工程管理中施工管理控制为中心进行分析，详细阐述如下。
1建筑施工管理的作用
随着我国社会的不断改革进步，我国的建筑现场管理工作已经成为建筑施工的主要技术管理行为，任何一项生产活动的技术，都需要在这个场地上开展工作。这也使得现场管理已经成为决定工程项目实施进度和方向的一个重要的影响因素。现场管理是协调施工和外界环境的主要途径之一，可以通过相互的沟通保证建筑施工与周边的环境进行可持续性发展，也能满足相关的城市法律条规，不会破坏整个城市的生态环境，联合其他的管理工作进行整体的分析，从质量管理，财务管理等其他任何管理方面，进行相关的现场管理工作的开展。
2当前建筑施工技术管理中存在的问题
2.1钢筋错位
建筑钢筋质量问题表现在钢筋成型后尺寸不达标，钢筋类型、间距以及布设和设计标准不相符。比如，钢筋没有严格按照设计以及放样尺寸加工安装；现场施工放样时，没有综合考虑主筋位置以及相互之间的避让关系；此外，保护层垫块布设位置不正确，也是造成钢筋错位的主要原因之一。加强钢筋放样管理，根据文件要求绘制钢筋放样图，计算下料长度；同时，按照设计文件和钢筋工程施工技术质量标准进行施工作业，切忌随意减少保护层厚度或者垫块位置。在混凝土浇筑之前隐蔽工程施工验收过程中，切忌钢筋被撞而产生移位问题，及时校正。
2.2管理人员工作缺乏有效性
建筑工程现场施工技术管理人员主要工作职责就是要落实监督和管理，让施工技术符合要求，管理好员工之间、各部门之间的工作，提高现场施工技术的水平。但是，在实际的发展过程中，由于建筑工程现场施工所涉及的内容较多，施工人员也多，管理难度非常大，这就造成了很多管理人员在管理的过程中不能综合考虑、全面管理，因此降低了管理的有效性。具体来说，很多技术人员不严格落实施工方案，管理人员不能及时的制止这种行为，这就为工程埋下较多的安全隐患。此外，一些基层的施工人员技术水平以及综合素养都较低，再加之施工单位没有对其进行严格培训，这也造成了其施工技术缺乏规范性。
3建筑工程施工技术的优化措施
3.1混凝土结构表面质量问题的优化措施
主要表现为拆模后柱、梁以及板等结构有鼓凸或者翘曲等现象，同时混凝土结构表面有蜂窝、麻面等，严重时可能会出现孔洞或者漏筋问题。一是，混凝土模板结构表面不光滑，施工安装作业质量不达标，接缝不严以及漏浆等，或者模板结构表面未进行有效去污清理。二是，保护层垫块自身的厚度和放置间距设置不当，局部配筋以及铁件过密，严重影响了混凝土下料以及正常振捣。三是，混凝土材料的坍落度以及和易性不达标，混凝土浇筑方式方法不当等；四是，混凝土浇筑过程中高度超标，而且未采取有效的处理措施，以至于混凝土出现离析问题；五是，振捣不实或者过早拆模等，都会出现混凝土结构表面质量缺陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于这一问题，可采取的防治措施：按照规范要求对木模板进行加工，混凝土浇筑之前应当确保模板提前湿润，及时将杂物清理干净；如果模板出现变形，则及时对其进行修整、停用；浇捣混凝土时，应当保证下料均匀对称性，坚决避免模板浇筑时一次性高度过高；同时控制钢筋间距，使混凝土能够在振捣过程中密实度得以提高。混凝土结构表面出现露筋问题时，应先刷洗干净，然后利用1∶2的水泥砂浆对露筋部位进行模压平整，做好养护管理工作。露筋较深处应当将较为薄弱的混凝土以及松散的颗粒凿去，并且对其冲洗干净，用较之于原来高一个等级的混凝土予以填压塞实，做好养护管理工作。
3.2加强建筑施工技术执行的监督
加强对建筑施工技术执行的监督，要求认真落实建筑施工技术所涉及的各个环节中的责任，各项责任必须落实在对应的负责人身上。通过加强施工环节的监管，对施工操作的安全性与规范性进行监督，对违规操作必须及时纠正或阻止。除此之外，施工过程中的方法包含整个建没周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，要切合工程实际，能解决施工困难，技术可行，经济公道，有利于保证质量、加快进度、降低本钱。
3.3提升施工人员的综合素质
在实际的工作过程之中，建筑施工人员是施工工程质量的直接决定者，如果施工工程人员的素质比较低下，就会严重影响到施工质量的好坏。因此，在实际的工作中必须进一步加强重视施工人员的思想素质培养工作，根据实际情况及时的咋工作前将可能在施工中出现的问题进行及时的讲解和分析，加强与施工人员的沟通，采用通俗易懂的语言，让建筑施工工人能够充分的认识到，不遵守管理制度，可能会造成的经济和安全损失，可以进一步加强对基层的管理，也能够锻炼出一批具有管理能力的人才。最主要的还是必须做好岗前考核工作，只有通过考核的人员才能进入施工现场，这样才能从根本上保证整体的施工质量。
3.4构建行之有效的施工质量系统
在确保质量的基础上科学施工，对于重要的单元施工时，或是应用新技术或是新工艺单元施工时，需组建攻关小组，及时优化施工过程中的问题，确保工程整体质量。半成品材料、原材料以及成品材料等皆需要严格展开质控。在施工过程中因为管理与控制力度不足导致的工作质量问题，不管问题大小，皆需要给予高度重视，构建与之对应的优化方案。另外坚持综合治理和预防为主的操作方针，依据进度方案进行，另外，在确保质量的基础上，从具体着手，切勿盲目的操作，以免影响工程质量，无法保证社会公众生活在舒适且安全的环境中。
3.5健全建筑施工现场管理制度
现场管理制度是确保各环节施工内容顺利推进的重要保障。通过健全建筑施工现场管理制度，一方面，能够对加快建筑施工现场项目推进的有序性，另一方面，可以有效提高建筑工程整体的施工质量。在具体操作过程中，企业可以从人力资源管理制度、监督管理制度和责任管理制度几方面开展。建筑工程中最重要的成本投入就是施工原材料和人力资源成本，在监督制度的制定过程中。技术人员需要明确参与现场施工监督人员的相关职责，提升现场施工监督操作的有效性。责任管理制度是对所有参与部门进行责任划分，如果存在施工问题，可以根据责任制度追究相关人员责任，进而提升人们对建筑工程的重视程度。
结语
综上分析，其实，建筑工程管理工作具有较强的系统性与繁杂性，其贯穿工程始终，通过实行行之有效的技术手段和完整的规章制度，才能确保施工管控工作效率。科学构建施工管理组织，构建多元化的规章机制，构建科学的管理制度，推动建筑工程施工效率提升到新高度，如此才会实现建筑工程施工科学化与合理化的目标。
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论文作者:张新文
论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期
论文发表时间:2019/10/25
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