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摘要：土建施工技术管理贯穿于整个工程的施工阶段，对工程质量和安全有直接影响。工程的复杂性对技术水平和管理效率有较高要求，施工技术管理人员必须要强化自身管理素养。通过构建完善的管理制度、强化施工期间的监督作用、管理好技术文件、加大施工人员培训力度，达到高质量土建项目标准要求。
关键词：土建施工；技术管理；常见问题；改善策略
引言
在现代建筑工程土建施工中，由于其施工情况相对复杂，工程量又比较大，而且容易受到外界因素的影响，这给施工单位带来一定的管理难度。为此，施工单位要全面提升自身的技术管理水平，建立健全施工技术管理体系，并从工程的质量、进度、费用等方面进行控制，整体上提高施工人员的技术管理水平，进而提高施工企业的整体效益。
1土建施工技术管理的重要意义
土建施工技术管理主要是指，通过运用科学的方法，对施工技术所需要的各项要素和企业的各项活动进行决策组织、调节、控制、创新等一系列管理活动，保证施工过程符合国家的技术政策要求，符合法律法规以及上级主管部门的指标，保证施工建筑的质量，实现速度与质量、技术和经济的辩证统一。因此，土建施工技术管理对于建筑公司的发展十分重要，将会影响到企业的生死存亡和持续发展。施工企业必须具备合格的技术装备和先进的技术条件，并配备高水平的技术管理作为支撑。土建施工的技术活动具有复杂性，类型繁多，规模要求差异化较大，容易受天气影响，且需要多工种进行协同操作，多种技术交叉应用。一系列的生产过程都需要技术管理水平的不断强化，保障施工过程有序开展。最终，在较低的施工成本下，实现预期的质量和功能要求。尤其是在技术、工艺、材料和装备不断更新升级的新时代，技术管理对于施工过程的作用更加重要，管理人员要以科学理论为指导，不断总结经验，跟随技术进步的角度，实现管理模式的创新。
2建筑土建施工中常见的技术管理问题
2.1施工技术管理制度有待完善
施工技术管理制度是提升施工质量的重要保证，也是施工技术管理工作的支持基础，对于施工技术管理工作的效率提升和质量提升都有着极其重要的意义。然而在现阶段的建筑施工中，还存在着严重的施工技术管理制度不完善的情况，很多施工技术管理工作都是根据现场情况临时进行的，缺乏管理制度的科学引导性，不利于建筑施工企业发展。施工技术是施工质量建设的基础所在，由于施工技术制度缺失，使得施工技术管理工作难以落入实际，使得施工技术的科学性与否难以得到保证，对建筑施工的质量造成严重的不利影响，制约了建筑施工企业发展。甚至有些建筑施工单位，没有施工技术管理制度，施工技术管理工作的开展都是遇事解决的形式，使得施工技术管理工作形同虚设，难以起到实质性的建筑质量控制作用。
2.2建筑施工材料质量监督检验机制不完善
建筑施工材料作为建筑施工质量保证的基础，其质量情况直接决定了建筑施工项目的质量。建筑施工技术管理及质量控制的主要工作内容之一就是对建筑施工材料的质量检验，以确保建筑施工材料的质量。然而在现实建筑施工技术管理及质量控制工作进行中，相应的监督检测机制建设存在不科学的现象，监督检验流程较为单一，容易出现检测人员受经济利益驱使而导致施工材料质量检验作假的情况发生，影响建筑施工质量，给建筑施工企业带来严重的不利影响。
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2.3施工质量管理还有待提升
施工质量管理是建筑施工技术管理及质量控制的重点内容所在，是建筑施工质量的重要保障。然而在现实的建筑施工过程中，还存在着严重的质量管理工作不到位的情况，导致建筑施工现场存在施工态度懒散的情况，导致了建筑施工质量建设受到不利影响。
3土建施工技术管理问题改善策略
3.1加强监管力度
在土建工程施工技术管理中，施工单位要加强自身的监管力度，要在可控制的范围内进行施工，尤其是要约束施工人员的不良施工行为。随着近些年来我国施工技术的不断发展，我国建设事业想要在社会发展中占有一席之地，就要不断地提高自身的工程技术管理水平以及加强自身的监管力度。在具体的实施过程中，施工单位要结合自身的实际情况，以土建工程为一个单元，建立工程监管小组，通过择优原则选择综合素质较高的人员分管监管工作，并明确相应的监管工作内容，定期或不定期的对具体施工情况进行抽查，从而更好地保证土建的施工质量。
3.2加强施工技术管理人员的综合素质
随着我国建筑工程的全面发展，新的管理技术也随之出现，这对于现场施工人员的要求也会更高。所以，施工企业除了不断地加强施工人员的学习之外，还要使其在施工过程中能够不断地总结和完善自己，进而提高他们的技术管理水平。施工单位在土建工程施工过程中要根据自身的实际情况制定出相应的技术管理措施，同时还要明确相关的工作职责，确保他们在工程建设期间能够更加全面的掌握新技术标准等，真正的将技术管理工作落到实处，从而更好地完成建筑土建工程新的技术要求。
3.3施工过程技术管理
综所周知，质量是企业的生命线，施工单位在土建工程施工过程中只有通过高效的技术管理，才能更好地保证工程的施工质量，因此，施工单位要按照施工技术标准加强工程项目的标准化管理，从而能够为工程质量提供重要的保障。首先，施工企业要根据工程的施工要求，通过前期大量的准备工作，准确估算出工程参数，并为之选择合适的施工材料和施工机械等，从而为工程质量提供重要的保障。同时，施工企业还要针对施工过程中出现的质量问题逐一排查和整改，从而更好地保证工程质量。另外，施工企业还要着重提升施工人员的专业水平，使其对于施工期间遇到的质量问题能够在第一时间进行有效的解决，并能控制好工程原材料和工程机械设备的使用情况，从整体上降低工程建设成本，进而提高企业的经济收益。
3.4加强施工材料质量控制
在土建工程施工过程中，施工材料是保证土建工程能否按期完成的基础前提，因此，施工企业要对施工材料进行重点把关。首先，在选择材料供应商时，要严格把关，层层筛选，从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次，施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验，并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测，并根据检测结果出具相应的检测报告，从中判断出这批材料能够满足施工要求。最后，建设单位还要对进场的原材料进行抽检，通过抽检将发现的问题及时提出来，并提出整改措施，从而确保对施工材料进行合理的利用。
3.5加强混凝土施工技术管理
在建筑土建施工中，施工单位要做好施工关键工序的技术管理工作，尤其是模板的施工，在施工之前要通过专家反复的论证，从而制定出切实可行的施工方案，在施工过程中还要实行监理旁站在制度，并严格控制整个施工流程，防止出现任何施工问题。对于在施工过程中出现的技术问题，还要再经过专家的反复论证，通过结合施工现场的具体情况重新制定出合理的施工方案，从而更好地完成模板的施工工序，有利于保证土建工程的施工质量。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量是关系民生的大问题，而土建施工技术管理对整个建筑施工质量的影响也是毋庸赘述。为此，建筑企业要高度重视施工技术管理工作，学会运用现代化管理理念，不断创新施工技术管理方法，注重施工质量管理的把控，打造一支高素质的施工技术管理团队，并加大对施工技术管理管理制度的完善，从而保证建筑工程施工的进度和质量。
参考文献：
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[2]张斌.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策[J].城市建设理论研究：电子版，2019（01）.
[3]韩明岩.浅谈土建施工技术管理[J].建材与装饰，2017（02）.
论文作者:王腾
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/3
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