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摘要：我国建筑行业的信息化管理水平总体上相对落后，信息技术在建筑工程管理中的应用水平较低。考虑到新形势下建筑行业改革与发展的趋势，以及工程管理信息化的实际需求，优化企业管理结构，建立完善的信息化管理体制，有效搭建信息共享平台，提升企业员工的信息化管理意识，在建筑工程管理中充分发挥信息技术的优势，提升建筑工程管理的信息化水平，进而推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；信息化；具体应用
引言
社会经济发展中，作为一项繁琐且综合性强的管理活动，建筑项目管理与施工生产管理、技术、质量、材料及合同等管理联系紧密。建筑工程管理中应用信息化技术其意义深远。建立健全信息化管理体系，体现信息化技术的优势，提高项目管理效率，保障项目整体施工质量，推动建筑企业实现可持续发展目标。
1建筑工程管理中，信息化管理应用价值
1.1工程管理流程得到优化
新时期，建筑项目建设规模不断扩大，日益复杂事物和管理内容增多，假若前期管理中，没有很好的分析所指定的计划，就会带来更为突出的安全隐患与问题，使流程管理更加混乱，管理效能难以发挥出来。利用信息化管理方法，优化项目管理流程，使用相关软件为项目构建合理的管理计划与方案，确保实现合理流畅的管理流程，有效预防各类隐患问题的出现，疏通了管理程序，建筑工程行业管理工作能够获得预期的管理效果。
1.2 项目管理效率得到体现
建筑工程管理中，有效应用信息化管理手段，使得项目管理效率得到提高，这是传统建筑项目管理模式无法比拟的，这一先进管理技术的应用，可逐步细化项目管理目标与内容，有效解决项目管理中存在的各种问题。建筑工程管理中，信息化技术的应用，实现了有效处理管理内容与基本环节中的数据，避免了传统管理工作中过于依赖事后解决问题，获得更高的管理控制效率，同时资源实现了更高的应用价值，为管理不及时或不到位等常态创造了先行机会。
2信息化在建筑工程管理中存在的问题
2.1管理模式落后
在新形势下，信息技术在社会各个领域均有所渗透，并在渗透过程中对其本身的发展产生了推动作用，但信息技术在建筑业中的应用却存在一定的不足，尤其是在我国的建设工程管理，主要是在传统的单机操作信息技术中。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术没有在此过程中发挥出应有的作用。在当前一些建筑过车的管理者虽然也有着一定的信息管理技术，但是覆盖面积相对较少，无法在建筑材料采购与过程监控中充分地利用起信息技术。在一定程度上，制约了施工过程的整体管理水平。在建筑工程管理领域，管理工作主要是以传统的管理理念和技术为基础的，传统的、落后的管理理念和技术没有得到充分改进，以提高建筑工程的管理水平。
2.2信息化建设普及范围狭窄
建筑业的相关领导对信息管理的认识不足。对工程建设中信息技术参与的重要性没有深入的了解和认识，不明确其对工程建设的积极作用，并且更有一部分人对计算机的认识不足，这些因素都对工程建设信息化产生了重要影响。在建筑工程施工中，信息技术的应用在很大的局限性和限制条件，这显然不利于建筑工程信息管理技术普及的进程。
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2.3相关技术水平较低
工程建设信息管理的实际工作过程中，相关工作人员必须要有较强的相关职业素质，而这点很明显缺乏普及，大量的工作人员缺乏专业知识储备，因此对信息的发展有一定的制约。RMIST软件在开展工作时，并没有充分发挥信息软件的作用。因此，信息技术与建筑工程的联系是不够的。
2.4企业与施工单位间缺少信息共享
在建筑工程施工管理中，如果传统管理模式的应用与现代管理模式脱节，则无法适应管理行业的发展。要想继续发展，就必须创新和改革技术和管理模式。建设项目中有很多单位和部门。彼此之间有大量的业务联系和信息。如果不能进行及时的信息和数据共享，只在各自的单位内交换信息，就需要在大量的时间内收集和整理更多的信息。这将造成人员的巨大浪费和成本的增加。
3优化信息化在建筑工程管理中应用的有效措施
3.1 提升信息化管理意识
信息化建筑工程管理的主要内容包括计算机设备的普及与应用、建筑企业内外网的互联网连接、建筑生产的计算接辅助系统、建筑工程人才队伍建设、建筑工程信息化规章制度等，提高建筑工程中的信息化管理意识，首先要引进先进的信息化管理技术，引进国外的计算机软件，合理地设计并应用到施工建设中。其次，根据目前建筑工程的发展情况，结合实际需要进行信息化管理设计，制定合理的信息化管理机制，尝试将信息化技术与建筑工程的个性工作相结合，在创新结合与应用的过程中实现对信息化技术的有效开发与利用。最后，提高建筑工程的信息化管理意识，必须提高建筑管理者与项目负责人的信息化管理意识，经过对现阶段市场环境的实际考察会发现，信息化技术在建筑工程中的应用具有先进的管理手段，能够有效提升建筑工程的施工效率，通过对市场的充分调查与了解，提高自身的信息化应用意识。
3.2创新研究信息化管理技术
信息化管理技术与建筑工程的结合是一个长期的，需要不断更新试验的过程，需要建筑工程的管理人员创新信息化技术与建筑工程管理的结合，开发信息化管理技术，一方面，信息化管理技术使建筑施工更加精细化，信息化技术对建筑工程涉及的各项数据的测量与计算整合过程更加细致，能通过运算快速得出想要的数据，如施工时的岩土工程，通过安装监测系统采集地下水位、水质、岩土体变形、土压力变化等数据信息，可根据此类信息进行施工的设计与调整，进行精细化的施工处理。通过信息化技术的应用，在建筑工程的信息收集方面更为精细化，使得建筑工程的具体操作也更加精细化。另一方面，信息化管理技术使建筑工程管理更加安全化，建筑工程涉及到的人身安全、财产安全、施工安全等，通过信息化技术将监控设备安置在施工建筑当中，通过对建筑工程现场的实时监控，保证现场的施工安全。
3.3 提高信息化管理人员素质
信息建筑工程管理技术在应用方面具有一定的难度，现阶段的建筑工程管理人才对于信息化技术的应用还处于初级阶段，建筑企业要积极提高信息化管理人员的综合素质，首先，建筑企业可以加强组织培训，开展信息化管理学习活动或培训活动，鼓励建筑人员参与到信息化建筑管理中。其次，建筑企业要加强对新型技术人才的引进工作的开展，当今社会，技术型人才为企业发展贡献了较大的力量，建筑企业引进信息化操作人才，能够有效地提高信息化管理水平。最后，进行科学的人员配置，将信息化管理技术应用到人力资源管理对当中，对建筑企业的员工展开调查，最终通过大数据匹配，进行合理的人力资源管理与分配，实现高效率的建筑施工。只有提高建筑企业中信息化管理人员的综合素质与技术水平，才能提高建筑工程的管理效率。
3.4加大对信息化管理的投资力度
以往的建筑工程对信息化管理的重视程度不够，建筑企业对于信息化管理的支持力度不够，导致信息化管理的程度与水平有限，现阶段建筑企业应当认识到信息化管理技术在建筑工程中的开发利用能够提高企业的竞争力，应当加大对信息化管理技术的投资力度，加强信息化在建筑工程管理中的建设实施，加强信息化基础设施的建设，积极开展信息化技术在施工建设管理中的计划性实施，明确信息化管理技术的具体使用程度，提高建筑工程的施工质量与水平。
3.5 积极开展自主研发
现阶段国内的建筑行业使用的信息化管理软件大多数来自国外，国外的软件设备与国内的具体施工技术与方案有所差异，容易造成建筑工程施工管理的差异性，因此，国内的建筑行业应当根据我国建筑行业的实际需求与实际建设情况，设计符合国内建筑工程需求的信息化软件，一方面，需要政府大力支持信息技术人员与建筑行业的工程人员开展软件设计工作，在建筑工程、承包商、电子商务也之间建立合作关系，对电子商务合作实施监督管理与指导，促进新型软件的研发与创造。另一方面，将信息化软件的实施操作建设性的应用到现阶段的施工建筑中，在软件中输入中国地质的信息参数，使得软件的应用能够更加符合中国建筑施工的标准，在实际应用上更加具有时效性。
结束语
总之，信息化在建筑工程管理中的应用还没有最大化的发挥其价值，需要通过提高信息化管理意识、创新管理技术、提高人员素质等手段来优化建筑工程的信息化管理，提高信息化建筑工程管理质量与水平，实现建筑工程的高效益发展。
参考文献
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[3]隋祥.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].科技风，2018（27）：87
论文作者:林晓莹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：建筑论文; 信息化管理论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 技术论文; 信息技术论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;