天津市静海区园林绿化管理所 天津市 301600
摘要：随着社会文明的不断提升以及社会经济的不断进步，人们对所生存的环境有了更多的要求，不仅是空气质量的要求，更重要的是对健康的要求，而园林的建设施工不仅能够提供人们更多的健身场所，还能够为人们提供一个高质量生活的空间，但是，园林的建设需要一定的成本的，如何在保证园林建设质量的同时减少施工的成本花费是每一个园林建设的相关人员都在进行思索的一个问题。本文主要对园林的建设施工过程中所遇到的成本控制的问题进行总结，对园林建设成本控制的措施进行探讨，并对园林建设施工中成本控制的原则以及意义进行研究，以推动我国园林建设过程中成本的良好控制。
关键词：园林建设；施工过程；成本控制；问题总结；措施分析
前 言：
随着人们环保思想观念的逐渐深入以及不断追求高质量的生活环境，园林的建设工作得到了大力的发展，因此，园林行业的竞争压力也逐渐的加大，而保证园林建设过程中的成本控制就是提高园林施工单位竞争力度的最大标准，一个健全的成本施工管理是保证园林建设后期利润的重要环节，是维护园林项目正常生产的重要保证，更是为园林工程增加效益和经济利益的重要措施，故而，为了更好、更清楚的认识到园林成本控制的重要性，就有必要对园林施工过程中成本控制的问题、措施、原则以及意义进行详细的叙述，以推动园林施工成本建设更好的发展。
一、园林建设施工过程中所遇到成本控制的问题
（一）相关人员对控制成本意识淡薄
在施工过程中大部分企业事先没有进行成本分析，经常是边施工边核算成本费用甚至在事后核算很少有企业做到先算好成本后施工成本管理的主体是施工项目部，项目经理应是成本管理主体的责任人然而项目部往往只重视工程的完工时间与完工质量，而忽视了成本控制。项目实施完毕后，企业很少考核成本控制目标旳完成情况或者说裉本没有考虑过控制成本意识十分淡薄。
（二）成本控制的责任不够明确
在成本控制中很容易出现两个极端。第一管理层控制面过宽从而影响项目层的成本管理。第二，管理层对工程成本采取放任不管的态度。企业园林施工过程中成本控制的两个极端都是成本控制责任不清的表现。在成本控制体系中管理层项目层和岗位层都担负着一定的成本管理责任。此外，要将总的成本控制目标以责任状的形式落实到相应的部门和班组，并按时间段和工程节点进行考核适当予以奖罚。
二、园林建设成本控制的措施
（一）建立有效的成本控制制度
企业内部控制体系具体应包括个相对独立的控制层次，第一层次是在项目部全过程中融入相互牵制相互制约的制度建立以防为主的监控防线。第二层次是在有关人员从事业务时必须明确业务处理权限和应承担的责任，对一般业务或直接接触客户的业务均要经过复核，重要业务实行各职能部门签认，专业岗位应配备责任心强工作能力全面的人员担任此职，并纳入程序化规范化管理，将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。第三层次是以现有的稽核审计纪律检查部门为基础成立一个由公司直接领导并独立于被审计项目部的审计小组。
（二）降低园林施工过程中的间接或直接的费用
在园林施工过程中，工人工资的计算和发放应该以劳动定额为基础改变一般企业的按出勤天数的结算方式可以有效提升劳动使用效率减少不必要的成本费用。另外还需控制招待费差旅费办公费电话费低额耗品的耗用等间接费用。由于园林建设项目施工的特殊性实际的机械使用率往往低于预期机械使用分为自购和租赁可以对这两种方式的费用开支进行比较选择最为有力的方式。要定期对机械设备进行保养和维修提高机械设备的完好率为整体工程进度提供保证，合理确定机械台班定额把单车单机核算落实到机型和操作者个人，做到事前测算事中控制事后考核提高机械使用效率，争取超额完成台班定额工作量，同时，注意控制机械设备的维护成本。
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（三）对影响成本的因素进行全程的控制
项目部应对项目目标成本，进行分解落实项目各级人员的成本责任和奖罚办法，并与项目各级人员签订成本目标责任合同，提高项目各级人员的成本意识以动员全员参与项目的成本控制，加强劳动工资管理特别是加强劳务队伍的管理。加强物资管理降低材料消耗。加强设备管理提高完好率利用率和装备效益。加强质量管理合理设置项目管理机构加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本改进措施使各项成本控制在目标成本以内，为企业创造更多的效益。
三、园林建设施工中成本控制的原则
（一）经济原则
园林施工过程中成本控制的根本目的在于降低施工成本和提高经济效益。成本控制必须突出经济效益和社会效益，正确处理产值、竣工面积、工程质量和成本的关系。任何承建单位决不能只顾追求产值而不顾竣工面积、工程质量和成本，同时也不能为片面追求降低成本而不顾工程质量，必须统筹兼顾，不能顾此失彼。
（二）全面原则
园林施工过程中成本控制的全面性原则包括：全员成本控制和全过程成本控制两项内容。全员成本控制是指通过全体园林施工人员进行项目成本控制。由于项目成本是一个综合性指标，它涉及到承担施工的各专业施工单位和有关职能部门，以及全体职工的工作成果。全过程成本控制是指成本控制的对象不只是生产领域中的施工费用，施工成本控制的范围必须贯穿于成本形成的全过程。
四、园林建设施工中成本控制的意义
（一）是提高经济效益的重要举措
园林施工成本控制主要是由施工消耗和经营管理支出两部分组成，这两项是在园林施工中必不可少的费用支出项目，而且是施工成本控制的关键所在，绝对不容轻视和马虎。在园林工程施工成本的控制过程中，就要对项目生产、技术、劳动工资、物资供应、财务会计等日常管理工作提出相应要求，建立和健全各项控制标准和控制制度。
（二）是施工管理当中的重要组成部分
在园林工程中，施工项目成本管理是一个包括：成本预测、成本规划、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析的有机综合体。在园林工程施工成本控制中，如果只对成本进行预测，并提出规划成本目标，但对施工费用支出控制不住，将会出现“成本失控”，那么成本预测和规划两个环节做得再好，预定的成本目标也难以实现。同样，尽管成本核算、成本分析和成本考核工作都做得很好，但是如果对施工消耗和支出不进行控制，任其消耗多少算多少，支出多少算多少，那么成本核算、成本分析和成本考核也就不能发挥其应有的作用。
结束语：
通过全文的叙述，可以得出以下结论。园林施工过程中的成本控制是一个系统性的控制，更是一个贯穿整个施工的理念。本文主要从四方面来对园林施工中的成本控制进行介绍。其一，园林施工成本控制时所遇到的问题，即相关人员对控制成本意识淡薄、成本控制的责任不够明确；其二，是改善成本控制问题的措施，即建立有效的成本控制制度、降低园林施工过程中的间接或直接的费用以及对影响成本的因素进行全程的控制；其三，是园林建设施工中成本控制的原则，即经济原则以及全面原则；其四，是园林建设施工中成本控制的意义，即是提高经济效益的重要举措、是施工管理当中的重要组成部分。
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论文作者:董玲玲
论文发表刊物:《基层建设》2015年30期
论文发表时间:2016/8/15
标签：成本控制论文; 成本论文; 园林施工论文; 园林论文; 过程中论文; 项目论文; 原则论文; 《基层建设》2015年30期论文;