摘要：近年来，我国的土木工程建设越来越多。当土木工程项目具体施工时，如果想要保证土木工程施工的质量与安全，那么就一定要合理的实施质量管理。然而，在当前土木工程施工项目的质量管理时，其有较多问题存在，如果不能充分的解决这些问题，那么就会严重影响到土木工程的质量。基于此，本文就进一步的分析研究了土木工程施工项目中质量管理所存在的一系列的问题，并提出相应的解决措施，以不断的提升土木工程施工质量的管理水平。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；问题与对策
引言
近年来，随着我国城市发展的速度，建筑业也在快速发展。在这种条件和机遇下，我国土木工程建设项目也得到了社会各界和国家的高度重视和关注，建设项目的技术规范和施工工艺要求是重点关注的内容。土木工程建设项目的突飞猛进，对工程质量提出了新的要求，其施工质量控制和工程管理也变得更加规范和标准。土木工程建设项目的质量对人们的生命财产安全、社会稳定、信誉和发展这四者之间的关系是息息相关的。所以，项目的质量管理与控制，坚持科学发展观，并协调社会经济与土木工程产业之间的发展，制定建设项目的可持续发展战略是十分关键的一项任务，并具有重要的意义。所以，良好的工程管理制度和质量工作与国家、社会和人民的责任是密不可分的。
1在土木工程施工项目中进行质量管理的作用与意义
土木工程是一项复杂性与系统性的工程，其中所蕴含的专业知识以及技术含量非常复杂，并且还受到外界众多因素的影响，因此想要切实保证土木工程的质量并不是一件易事。随着近些年人民生活水平和社会发展水平的不断提高，人们对土木工程的质量也提出了新的要求和希望，这就要求土木工程企业必须要将这些需要转化为动力，从而不断加强土木工程的质量，更好的为人民和社会服务。进行土木工程施工项目的质量管理，是提高土木工程质量的关键之举，质量管理不仅仅是提高建筑工程的施工效率和质量，并且对土木工程的成本控制以及安全防范都有着一定的作用。土木工程施工项目的质量管理，是一项比较繁杂的工作，其中需要注意很多细节，因此管理人员在进行质量管理时，必须要全情投入，保持饱满的工作状态，从而进行提高管理的效率，保证管理的效果。
2施工质量管理中所发现的问题
2.1监理制度存在的不足
在土木工程建设的过程中，监理工作是一项至关重要的工作，其主要任务是对工程项目进行的控制和监理。但在实际施工过程中存在着监理人员缺乏专业工程监理经验、专业素质低等问题。除此之外，还缺乏合同意识和法律意识。缺乏认识可能导致管理监督和工程方面的薄弱环节。监督机制的缺失不仅会影响监督业务的规范化，还会影响监理人员对工作的积极性。同时，也影响项目的质量管理和控制，影响项目的有效实施，造成监理的不足，使监理工作难以发挥作用，导致土木工程建设过程中的质量难以得到保障。
2.2施工人员的综合素质问题
土木工程施工项目的施工过程中都是由施工人员来完成的，因此施工人员综合素质的好坏很大程度上决定了土木工程施工项目的质量。但是由于城市化进程的加快，土木工程施工项目大量开展，施工人员的需求量急剧增大，一时间人才市场上施工人员鱼目混杂，有好有坏，企业在招工时也难以一一辨别，这种现象也给土木工程施工项目的质量管理带来了极大地困难。
2.3缺乏监管制度的建立
监管制度是质量管理之中的重要内容，当前很多土木工程建筑企业之中，没有给予监管制度以足够的重视，从而导致各种质量管理问题频发，主要体现在以下几个方面：首先监管人员整体素质不高，并且严重缺乏监管工作经验，从而导致监管人员很难发挥出应有的效果，并且很多监管人员在工作之中擅离职守，导致工作质量难以满足土木工程施工项目的需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在土木工程施工项目中的每一个环节，无论是施工设计，还是施工监督，都需要进行严格的管理与控制，每一个细节都将会严重影响到最终的土木工程质量。最后，监管范围受到了很多因素的限制，从而导致监管范围十分有限，一般情况下，只有在土木工程的施工阶段，才能够进行充分的监督管理，这无法达到质量管理的正常标准。
3分析施工项目质量管理改进措施
3.1加强施工监理的工作
施工质量管理的重要部分是施工单位。提高木工程施工质量，制定施工项目的进度策划。第一，想要提高土木工程建设的质量那么就必须要遵循监理部门的规章制度，落实部门每个人的工作职责和任务。设计人员通过设计准则对施工过程进行设计和合理化，快速解决不合理的施工问题。其次，在施工监理过程中，需要对施工设施、施工技术和施工技术进行专门培训。对于有特殊规定的施工机械设备，就一定要按照相应的规定和工艺进行操作，假设施工操作不按照规定进行那么就立即暂停施工进行整改。最后就是制定相对应的人员管理制度，对施工人员进行管理和核查，提高管理人员和施工人员的安全生产和相关法律认知，从而进一步提高质量。
3.2提高质量管理的工作水平
首先，施工企业一定要健全管理体系，不但要将有关宣传工作做到位，还应更加全面的编写有关手册，对于施工目标的制定上，一定要以技术指导为基础，促使施工人员的质量管理意识进一步提高。其次，要更加科学、合理的管理施工材料与设备。因为施工材料与设备是土木工程施工时极为关键的组成部分，能够严重影响到施工的质量，所以，必须要严格管理施工材料、设备，方能杜绝质量问题的出现，进而保证土木工程的施工质量，提升其质量水平。
3.3健全质量管理体系
当前的土木工程施工项目质量管理人员虽多，却各自为政，没有一个统一的标准和体系，导致施工项目的质量管理水平参差不齐，对施工项目的质量完全没有保障。因此健全质量管理体系，制定统一的管理标准，再细化责任到每一个人监管人员对提高施工项目的质量管理水平有着十分重要的作用。并且在制定管理标准时还需同监管机构、业主方、行业内专家等进行多方讨论，共同制定符合施工项目质量管理要求的质量管理体系。
3.4加强施工建设材料的质量管理
施工材料作为土木工程组成的重要部分，对土木工程的最终质量起到了一定的影响，对于施工材料的质量管理，必须要从采购和保管两个方面进行。在施工材料的采购上，要引入具有丰富经验的采购人员，从而保证采购人员对材料市场有着足够的了解和洞察力，能够时刻掌握材料价格的变化，实现“货比三家”，将成本利用最大化。其次，在材料的保管上，要重点关注比较脆弱的材料，它们非常容易受到外界的影响，从而在保存的过程中，发生质量的下滑。要在材料入场之后，将施工现场划分出专门的区域，便于放置施工材料，避免闲杂人员进入造成材料质量的破坏。
结束语
综上所述，及时的发现和处理土木工程施工项目质量管理的相关问题，对于确保土木工程施工质量具有重要意义，也能够更好的确保土木工程的安全性。总之，施工、监理企业应当对相关制度进一步的健全和完善，对不同施工环节加强干预和管理，以实现质量管理水平的总体提升，确保土木工程行业能够更好的服务于施工建设。
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论文作者:罗折
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 施工项目论文; 土木论文; 工作论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第13期论文;