摘要：在建筑工程施工过程中，预算造价管理问题直接与工程经济问题相互关联，甚至还会与工程的质量相互关联。从本质出发，任何单位施工的目的就是争取最大的利润，而预算造价和管理工作直接影响施工收益的大小，倘若在预算造价管理中出现问题，就会直接阻碍施工和降低施工质量。本文对建筑施工单位预算造价的有效控制进行分析。
关键词：施工单位;预算;造价管理
一、预算造价控制的意义
1、有利于施工单位设计的编制
建筑工程预算造价指的是结合实际的业务开展来计算和确定建设项目过程的造价，在整个项目建设过程的各个阶段都有所涉及。对于建筑施工项目而言有着重要的地位，比如在可行性报告阶段做好项目的工程投资预估是整体项目可行性推进的根本依据所在，也是项目开展的基础，是项目投资决策的重要依据。
2、主要体现在有利于控制建筑工程成本方面
在建筑工程设计一段最重要的内容就是完成任务、降低成本，因此，做好相关的工程造价预算工作有助于满足实际的需求，有助于控制好建筑工程的成本。在实际的施工过程中，工程造价依照预算好的内容对整体的价格作出实际的控制和管理，在参照施工图预算的基础之上，依靠施工图纸规范的管理相关的费用，特别是物力和人力成本等，这就会使得整体工程成本予以降低。
3、可以保证建筑施工过程中的科学性
在新时期随着建筑工程规模的越来越大，科学性的要求也越来越高，建筑施工过程中各个阶段都需要复杂的人员参与和部门配合，涉及的内容很广泛。
二、影响建筑工程造价预算的因素
1）工程造价会受到条件市场因素的影响，建设工程项目结合工程的投资决策、设计、施工、竣工等阶段，综合研究来看会经历很长的时间投入很多的成本，因此在实际的业务开展过程中会出现一定的变更问题，特别是随着施工条件的变革和市场因素方面的影响等都会导致工程造价受到很多因素的影响，受到条件和市场的制约。
2）建筑工程前期设计大部分会决定工程造价的最终结果，结合现有的工程开展模式来看，工程项目往往都是先设计，在设计的模式基础之上对整体的功能品质作出相关的研究，对主导因素做出实际的考量，但是很少有项目是在限制总价之后才做出设计的。对涉及的范围而言往往会越来越广泛，这就使得很多的项目过分注重外表以及档次上的奢华，而忽视了对于内部的管理以及各个部门之间配合的科学性研究，这就会导致工程造价成本十分高昂，如果出现任何的问题以及变革都会对整体的工程控制以及工序带来实际的影响。除此之外，工程项目往往是先设计、估算、再修改，这就导致了造价和设计没有办法同步的开展，因此指导的价值没有办法得到真正的体现和展示。
3）主要体现在建筑工程概预算编制不合理方面。一般建设工程的预算都是由专业的人员编制或者聘请社会上具有一定资质的人员来开展。但是，这些人员在计算经济方面确实是比较专业，但是和工程的结合却不够紧密，以至于部分编制人员实践较少，没有办法根据工程的实际情况做出相关的编制。
三、建筑工程施工预决算工作的控制及管理问题
1、建筑工程量的虚假上报
在建筑工程的施工预算中，工程量的虚假上报屡见不鲜。关于工程量虚假上报的原因主要是施工单位企图通过提高建筑单位的建筑成本，对己方的利润进行提高，在保证质量的前提下赚取更多资金，这样的虚假上报行为对建筑单位造成一定程度的财物损失。在事业单位的建筑工程中，在由国家财政出资对事业单位进行建筑的情况下，工程量的虚假上报更加严重，本文以某建筑工程为例：在工程的扩建过程中，上报需要 560 块棚顶扣板、900 立方米的混凝土以及 1600块大理石原料，在其实际施工过程中算上运输破损与施工损坏只用 504 块棚顶扣板、700 立方米的混凝土以及 1530 块大理石原料。此种方式的虚假上报将导致建筑工程施工预决算工作的严重错误。
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2、竣工造价超出预决算造价
竣工造价受到建筑工程的实际施工过程中材料、人工、机械设备的市场价值影响也会随之变化，但经过这些影响因素。的干扰竣工价格虽然会产生波动，却并不会超出预决算造价数额过多，仅围绕预决算价格上下波动。故产生竣工造价超出预决算造价过多的现象多数是由于建筑工程在施工过程中对预决算造价金额并未在意，致使实际施工中对各类成本的控制不到位，进而产生竣工造价超出预决算造价的状况。
3、忽视建筑工程施工管理
建筑工程的施工管理在其施工过程中极为重要，施工管理将促进建筑工程的顺利实施并在一定程度上提高施工效率。但在建筑工程的实际施工中多数施工单位与建筑单位都忽视了成本管理、材料管理、人员管理、安全管理等方面的施工管理，致使在建筑工程较长的工期中产生各种各样的问题，拖累工程进度，影响预决算工作的准确度
四、建筑工程施工预决算工作的控制及管理办法
1、核实建筑工程量
建筑工程中工程量的谎报现象在一定程度上是由建筑单位并不进行工程量核实的习惯上衍生的，核实建筑工程量将在根本上改善建筑工程量谎报的现象。在施工过程中应重视预决算工作中工程量核实的工作内容，在材料价格方面、人员工作日方面、机械实际成本等方面进行详细核实。
2、合理控制建筑工程造价
应在两方面对建筑工程的工程造价进行合理控制，一方面是建筑工程的施工过程中，预决算工作不仅是在工程开始前进行预算，在建筑工程的施工过程中也应对建筑工程的造价进行详细了解与及时调整，在保障质量的前提下将竣工造价控制在预决算数额周围。例如:在医院的建筑工程中，将病房、科室、地下室等房屋的土建工程工程量完工时，针对其在土建方面消耗的资金进行详细了解，并依照预决算价格的分配比例思考土建方面节省或浪费的资金，并依据其超出金额对接下来的安装工程进行详细分配与调控，进而将建筑工程的整体工程造价控制在合理范围内。
3、重视建筑工程施工管理
建筑工程应在三方面提高对施工管理的重视，一方面是成本方面，在成本方面应重视材料市场价格的波动、机械工具的购买与租赁价格的变化以及其他与工程成本有关的方面。在材料价格中，预决算人员应对施工使用材料的市场价格进行详细了解，并在日常工作中提升对工程材料价格的关注度，在适当价格对材料进行买进，将在一定程度上降低建筑工程中的材料成本。机械工具也是建筑工程在施工中不可缺少的部分，预决算人员应对机械工具的购买价格与租赁价格进行性价比的比较，提前选择节约成本的方式获取机械工具，将其投入建筑工程中加快工程的进度，提高施工人员的工作效率。另一方面是工期管理，在建筑工程中时常发生工期拖延的现象，在预决算中不仅要将成本进行预算也应对工期进行预算，将建筑工期与建筑工程的任务进行细化，设定目标，在建筑工程的施工过程中及时对工期进行掌控，在出现预期差距时，针对工程任务与工期进行及时调整，保障工期内建筑工程的正常竣工。最后一方面是重视建筑施工中的安全管理，在施工难度大、施工工期长、施工环节较多的建筑工程中对安全的重视是必不可少的，也是建筑工程中的重中之重，安全管理应体现在工作人员施工的过程中、人员对于机械工具的使用上等其他对安全有危害的方面，重视安全方面将在一定程度上对建筑工程的预算金额进行维护，对建筑工程的工期进行保障。因此，对施工管理的成本方面、工期方面、安全方面这三方面的重视非常必要。
结束语
整体来看，合理控制造价既可以提升整体工程的可信度和正确度，也可以降低实际成本，提升企业的利润。因此，对于相关从业人员而言，必须要结合观念的改变来努力地找到符合企业实际需求的管理办法，努力地提升业务的效率，促进实际业务的发展，为整体业务的推进打下相对坚实的好基础。
参考文献
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论文作者:陈少娥
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
标签：建筑工程论文; 预决算论文; 造价论文; 建筑论文; 预算论文; 工期论文; 工程量论文; 《基层建设》2019年第17期论文;