摘要：全过程造价控制与建筑工程领域而言，具有不可或缺的作用，其直接关系到项目管理的质量和效能，在此过程中，项目管理人员需要在工程开始建设之前考虑好造价问题，必须对整个建筑过程的造价进行控制和管理，才能够更好的保证整个工程的顺利开展，提高建筑工程的质量，合理的工程造价能够为工程的施工提供有力的保障。但从目前工程造价管理过程中，依然存在这一些问题和不足，需要从全过程、各个环节进行全面控制，从而提升建筑工程全过程造价的管理及控制。
关键词：全过程造价控制；建筑工程领域；应用
引言
随着我们国家不断的发展和进步，全过程造价控管理理念持续健全，被普遍的应用于建筑工程管理实践，发挥着积极的作用。基于全过程控制理念，以项目可行性分析为起点，围绕初步方案修正和项目设计等内容，实施造价管理措施，实现对项目整体造价的有效控制，保障工程建设的效益，推动建筑工程管理发展。
1 工程造价全过程管理的含义
建筑工程造价全过程管理主要是利用科学的管理手段与方式来对工程造价加以管理，使得在建筑工程项目实施中，工程的设计与施工方案不断优化与调整，以工程的实际情况为基础，对工程资金加以规划利用与管理控制的过程。从建筑工程造价管理的实施来看，很多因素都会影响其管理的效果，因此，工程造价全过程管理受到内外部因素、稳定与不稳定因素等的影响。工程造价全过程管理从项目规划设计的初始阶段、建设施工阶段、完工使用的后期阶段对工程造价加以管理与控制，实现了建筑工程投资资金的合理分配与利用，避免了工程实施中资源的浪费等，有利于提升工程的经济与社会效益。
2全过程造价控制在建筑工程领域的应用
2.1投资决策阶段的管控
在整个工程的造价控制当中投资决策阶段是其基础所在，要在第一时间分析筛选出经济效能较高的方案。在这个阶段，就需要对前期所涉及到的数据资料进行科学的整理和分析，并进行科学估算，从而进一步保证投资决策的精确性。根据建设单位的后期投资来讲该环节能够对其造成直接的影响，在营销建设项目要仔细认真的研究与拟建项目有关的社会、技术、经济、环境等各方面的内容，通过分析和论证对各种可能采用的建设方案以及技术经济方案，使预测并评估项目在建成以后所产生的一系列的社会效益和经济效益，做到经济效益的稳步提高。
2.2 招投标阶段
首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。此外，及时发布工程量清单内容，增加招投标环节的透明度，保证竞争的公平性。最后，优化政府行政干预，发挥市场机制的调节作用。积极探索多部门协同管制的体系，构建完善的沟通机制，实现对暗箱操作行为的有效规避。
2.3进行建筑项目工程设计工作阶段的造价管控
建筑项目工程设计阶段是工程造价控制的关键环节，要想做好工程技术造价管控工作，首先要参考初期的预算造价数额，然后设定工程设计工作中各个阶段的具体造价数额，并根据设定的具体造价数额进行有效的工程设计和规划，以确保工程设计阶段的工程造价控制效果，排除因为工程设计阶段的工程造价不合理引发的增加工程成本现象。
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2.4建筑工程施工过程中实施全过程造价控制
建筑工程中投入产出的集中环节即为建筑施工阶段，这个阶段的管理周期相对来说也较长，同时在这个过程中，造价控制体现出复杂和难度大的特点。通过对工程施工中的预算审核、工作变更、工程检测和审计进行严格控制，从而能够有效提升控制效果。从 4 个面进行造价的具体控制。1）针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率。2）对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据。3）经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。在各项工作做到位的同时，落实监管政策，保证工程效率和监测效果。4）对于建筑工程中的审计部分进行严格跟踪，对于建筑的设计金额也要进行严格把握，通过加强资金流向的控制找出其中的问题。针对薄弱环节进行有效的处理，经过应用一系列有效措施，对全过程造价进行有效控制，在这种情况下对于资金的浪费问题也能得到有效的规避。5）强化对施工合同的全过程控制和管理力度在房屋建筑工程控制和管理造价全过程工作中，施工合同通常具有比较久的周期和较高的合同价值，因此，为有效保证双方的经济效益就必须保证在整个控制管理工程造价全过程工作中重视签订合同的实施。如果在实际履行合同的过程中，出现了增加或减少工程量、设计出现问题、变更施工图纸、施工进度加快或者其他一些不可控的自然原因，都会导致工期出现延误，进而影响控制管理工程造价全过程工作的质量。为此，相关施工单位就必须进一步强化对施工合同的全过程控制和管理力度，对出现的问题以合同为主要依据，再结合实际情况 提出相应解决对策，从而有效保证建筑施工单位的经济收益。
2.5建筑工程项目竣工后结算阶段的造价管控
工程项目建设全部完成后的竣工结算阶段，是项目全过程工程造价管控的最后一个管理内容，工程项目竣工结算造价管控工作，就是业主企业根据工程的检查验收状况、工程的设计标准状况和整个项目工程的质量问题等等方面进行项目尾款的结算工作。需要注意的是，在完成竣工结算工作的同时，为了证明和保证自身企业在工程建设中建设资金使用的合理性，需要索要相关的费用支出的发票，这些发票也将会成为日后企业经营过程中合法抵税的重要凭据。还有就是，为了加强竣工结算的准确性，工程建设企业需要协助业主企业结合双方签订的施工委托合同，进行所有项目建设中的资金使用审计工作和工程建设资金的核算工作，并且进行结算。
结语
综上所述，建筑工程管理中全过程造价控制的运用，可全面提高造价控制水平，促使工程效益目标的实现。文中结合具体实践，提出了全过程造价控制的要点以及造价控制策略，比如推广应用 BIM 技术、贯彻落实全过程造价管控理念等。
参考文献：
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[2]郑立明.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2019（28）：202-203.
[3]林 楠.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].现代经济信息，2019（16）：362.
论文作者:徐文娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/2/3
标签：造价论文; 全过程论文; 工程论文; 工程造价论文; 工作论文; 阶段论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第28期论文;