配电安全管理应把握的要点分析论文_张严军

配电安全管理应把握的要点分析论文_张严军

(国网山西省电力公司新绛县供电公司 山西运城新绛县 043100)

摘要:配电安全管理工作是针对配电实际运行过程中的影响施工安全的主要因素而制定的相关管理措施。对国家经济和电力企业来说,该工作都是一项非常重要的工作。企业生产规模的逐渐扩大以及网络现代化的快速发展,使得人们更加重视配电工程的安全性。配电工程安全管理程度的好坏直接影响操作人员以及使用人员的生命安全,配电管理工作一旦出现问题,威胁人类自身的生命财产安全的同时还使国家经济受到重大损失。因此,对于电力行业来说,做好安全管理工作是当前的重点。

关键词:配电安全;;安全管理

1供电企业配网安全管理的内容

供电企业配网安全管理的内容主要由4个部分组成,首先是供电企业配网的日常检查与维护,包括线路以及各项设备的检查和维护,确保其顺利进行;其次是专业技术管理,供电企业配网过程对于专业技术的要求较高,所以要不断完善专业技术,在实践过程中总结好方法和好技术;第三是故障的排查与大修,配网用电过程中不可避免地会出现一些故障问题,这就需要对其进行查找和整修;第四是配电用户的安全管理,配电用户的用电是最后一个环节,对其安全管理也很重要。

2配电安全管理应把握的要点

2.1深化应用生产管理系统

深化应用生产系统是提升配网运行维护管理的第一个重要环节。而要想做到这一点,管理人员应该加强提升配网工作人员的专业索质水平,对配网的运维人员进行相对合理的培训方式,提升运维人员认识问题和发现问题的能力,从而提高员工深化应用生产管理系统的能力。运维管理人员的专业索质水平高了,生产管理系统的能力提升,才能为工作人员运维配网之时减少有效的停电时间,加强配网供电的可靠性,为人们的生活带来供电的安全性和便利,进而满足人们日益增长的配网供电需求。而深化应用生产系统的另外一个方式便是重点培训领导或者班长。配网对专业技术要求很高,所以各部门领导必须具备相应的专业知识才能随时随地帮助各自的运行部门,去随时随地解决配网运行过程种可能出现的各种问题。

只有领导起到模范带失作用,才能深化应用生产管理系统

2.2夯实配电系统管理基础工作

提升配网运行维护管理能力的第二步,则应该确保深化应用生产管理系统工作的落实,并让两项工作都能得到相应的保障,才能让配网运行维护工作的管理基础更夯实。配网系统展开工作时系数较高电缆不停工作的危险系数就变高,所以配网维修工作展开之前则应该制定好完备的方案,才能保证配电系统的管理基础工作。所以,配网工作中应该确保在实施环节中的每一项环节,每一项环节都需要特定的方案指引,才能确保工作流程合理化开展和实施,让整个配网工作开展的效率更高。按照配网运维的实际工作来说,配网的运维工作,需要事先展开对管理工作的安排,所安排的程序务必要符合现实情况中工作的开展。如对配网出现的故障问题,相关维修工作人员需事先了解配网的具体问题,然后才能合理安排工作人员展开对配网维修的开展。

2.3打破壁垒,实现信息共享监督

(1) 安全监督更加及时

在日常运维工作中,为追求工作效率,习惯性违章屡见不鲜,如现场着装不规范、安全措施未做到位等。建立微信群后,工作负责人按规定要把重要的一线工作的照片反馈到群里,现场工作状态完全暴露在公司领导及同事眼中,形成监督压力,迫使现场人员按规程办事。这是约束现场人员自身行为的一件法宝,它可能会使现场人员稍感不适,但当他们真正管好自己后,压力也便自动消失了。微信群时刻规范着每一位一线员工的行为,促使其从"要我安全"向"我要安全"转变。

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(2)闭环管控更加有效

闭环管控是提升工作质量的有效措施。以前布置一项工作常需要通过邮件、电话、短信等方式传达,如果供电所反馈不及时,还得通过电话逐个询问,或是花费大量时间集中人员开会,时效性差。有了微信群后,这一闭环工作链的中间环节大大缩短。运维专职可把重点工作以微信形式下发,同时注明注意事项、存在问题、工作要求等,各供电所收到微信便会在群里反馈,即便在深夜也能及时了解到工作安排,赢得工作先机。如果对所布置工作存在疑问,还能直接在群里询问,及时得到详细的解答,避免了因理解存在模糊区而对任务执行不足。微信的传达、反馈有利于工作进度得到有效监督,加快了工作推进,也让领导对各项工作的执行过程有了了解,进而提出宝贵意见,指导执行方向的及时修正。

2.4深入分析,形成故障研判机制

(1)健全隐患管控机制。运维检修部对隐患进行风险分析,建立"一隐患、一风险、一措施"的工作机制。定期集中力量对缺陷档案中所涉及的线路进行特巡,做到及时发现线路上同类型的缺陷及其他类型缺陷,形成"线路特巡缺陷清单",下发给相关运维单位,同时将整理清单发到微信群里,督促其及时整改。通过"群反馈、搞特巡、群通报、促整改"的管控"生物链",既形成了有效的闭环监督,也促进了运维人员主动消缺,有效减少了线路跳闸次数,提高了线路运维水平。

(2)健全专业协同机制。要实现危急缺陷的快速消除,需要多部门在不同层面上的高效协同,密切配合。韩志军是配电运检班班长,微信群对部门之间的协同作用,他尤为津津乐道。一次,用户通过95598反映他们家的箱变存在严重的放电声音,抢修调度第一时间将报修信息发到了微信群里,韩班长看到信息后马上驱车到用户变压器所在现场,用局放检测仪检测到变压器局放超标(已达410 dB),他将现场录音发到了微信群,判断为危急缺陷,需马上处理。根据产权分界,该箱变属于用户资产,转由营销负责与用户沟通抢修事宜。由于局放太严重随时可能引起线路跳闸,公司领导也在第一时间做出抢修批示,不到1 h,缺陷就消除了。如此一来,看似短时间难以协同并迅速反映的各部门,仅在片刻便完成了关系的协调。微信群的凝聚力强化了协同关系的建立,方便了参与方之间的配合,也确保了消缺工作的高效。。

2.5提升电网设备科技含量

传统的配网已经再也无法满足现代人们越来越大量的电量需求,所以配网工作管理中有必要提升电网设备科技含量,为配网的运行和维护提供更高技术含量的电网设备,才可以让配网的工作人员在工作过程中对配网的运行和维护实现配网系统的高效运转。所以,为了让配网的系统工作展开更高的效率,这就要求对配网的设备质量等都需要更高技术的生产厂商来生产配网的各种电网设备开展配网工作时,配网系统的设备质量如果无法达到相应的标准,那么配网系统维修工作中配网维修人员所使用的技术设备,也无法高效的完成配网系统维修管理工作。只有相对高技术的电网设备才能真正提升配网的工作人员专业水平,促进工作人员对维修专业知识能力的提升和电网设备的科技含量,井评估配网系统的安全性和运转的高效性,进一步完善电网系统基础管理。

2.6以重点带动全局

在对配网运行维护进行管理的过程中,管理人员应当将任务进行细化,并且实施将责任落实到个人的工作方法,将工作中的每一个步骤有针对性的分配给相应的员工,例如在对供电故障抢修的管理上,应当针对不同的区域成立各自区域内的抢修队,以确保当出现供电故障时,抢修队可以在最快的时间内赶往现场进行恢复供电的工作;在配变的管理上,按照班组以及个人的实际情况进行分工,将工作和责任落实到个人,确保没有任意一台配变设备由于可以避免的原因而被烧毁;在对内部进行培训时,实行一对一的帮扶工作等,只有这样才能够避免由于工作内容出现交叉或是重叠的情况而导致的不必要的损失。

3结束语

综上所述,在整个电力系统运行中,配电安全管理是与居民生活关系最密切的一项,其重要性不言而喻,重视配电运行的安全和管理是电力企业关注的重点。

参考文献:

[1]潘鹏.配电安全运行的常见问题和解决措施[J].科技与创新,2015(21):77-78.

论文作者:张严军

论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期

论文发表时间:2019/11/8

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