摘要：在当前阶段，要想确保变电站安全稳定运行，就必须要对其进行定期的运行维护。可以说，电气设备是变电站最为重要的一个环节，电气设备的正常运行具有十分重要的作用，直接影响变电站能否稳定工作。变电站的相关电气专职工作人员要不断学习专业技术和专业方法来进行设备的运行维护以及检修，注意相关的安全隐患，从而减少设备发生故障的几率，保证相关设备能够稳定运行对于变电站具有重要意义。以下简要地阐述变电运维生产工作中的主要危险点及预控措施，希望可以给有关企业和部分可供参考之处。
关键词：变电运维生产；危险点；预控措施
1变电运维生产工作中的主要危险点
1.1误操作危险点
变电运维生产过程中防止误操作是一项重要内容。就目前的情况来看，危险点主要体现在以下几个方面：（1）五防系统存在缺陷。（2）操作填票与现场实际情况存在误差。（3）作业人员未深入掌握继电器保护二次系统原理。（4）在事故处理过程中，由于操作人员的失误，误拉合开刀闸。（5）未做好验收工作。
1.2人身伤害危险点
正常情况下，变电运维作业过程中，发生人身伤害事故的可能性要远低于不及时检修或电路作业，但是，只要从事变电站生产现场作业，就可能会在该方面出现风险。此外，在对变电站进行大修、改造地网时，有可能会存在较大破处，地面也有可能会留下沟壑、孔洞等，这有可能会导致作业人员在具体作业期间因为粗心，或者其他因素影响，从而发生摔倒等事故，对工作人员的身体造成危害。对变电运维生产过程中造成人身伤害的危险点进行分析，可以发现危险点主要集中在以下几个方面：（1）作业人员因为自身操作失误，误喷带电设备，发生触电。（2）变电站施工现场管控。（3）交通事故。
1.3机械设备中存在的危险点
在设备操作方面如有不当行为，就容易引发安全事故。而检修设备在各种复杂环境下作业，极有可能发生因人员操作和设备使用不当而引发安全事故。例如，变压器的危险点。变压器是整个变电运维管理中最为复杂的设备之一，它的危险点在于以下几个方面：（1）空载变压器进行切合时，会产生一定的电压，将对绝缘性产生不良影响。（2）若空载变压器电压不断加大，将会对绝缘体造永久性伤害。（3）母线倒闸操作。母线倒闸非常容易发生装置切换故障、继电保护操作故障及电压互感器谐振故障等。（4）直流回路方面。直流回路是变电运维人员在检修故障时直接接触的部分，若处理不好和操作不当，将会对操作人员造成巨大伤害。尤其在二次直流回路的操作过程中，要重点保护压板投退。（5）倒闸操作票方面。操作不同类型的设备都要出操作票，并且要严格按照操作票的执行标准来操作，并根据运维现场情况做出不同的调度指令。
2变电运维生产工作中危险点的预控措施
2.1提升变电运维人员的意识
基于电力的稳定性和安全性是社会发展对电力输送的要求，针对变电运维人员的的综合素质提升，首先需要提升变电运维人员的异常事故处理意识。变电部门应当针对变电运维人员的一场事故处理意识，定期不定期组织培训，不断提升变电运维人员的素质。变电人员的意识提升主要分为两方面：一是具有基本的职业素质，着重从思想上进行教育和指导，提升事故处理的重要度和紧迫感；二是对待变电运维异常事故时，如何积极、高效处理异常事故，通过制定和展示事故处理的流程图，明确各岗位的职责。变电部门强化变电运维人员的危机意识，不断提高变电运维人员的供电服务意识，既能有效预防变电运维过程中异常事故的发生，又能保障在变电运维发生异常事故时变电运维人员能第一时间、积极高效解决问题，保证设备和电网的安全运行。
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2.2要充分总结以往出现的危险点
对于一些运维重点部位来讲，危险点是客观存在的，只有全面做好总结，才能使各危险点记录在案，为下一班轮值人员提供参考。变电运维是一项长期的工作，只有全面总结好运维规律，才能从可循的规律中形成经验，全面避免出现危险事故，保证设备与人身安全。对于经常出现事故的部位，要充分做好记录与总结，及时向上通报，对全网相似问题进行通报，确保全网用电供电稳定性，不出现同样的事故。要不断总结经验教训，形成事故总结与报告，通过全面的预防体系，建立举一反三的作业标准，有效提升技术操作人员安全常识和责任意识，通过全面的经验提炼、事故总结，确保全网运行稳定与安全。
2.3强化运维管理工作落实
要从机制上解决好问题，使危险点得到排除，保证运维工作效率与质量，全面解决好变电运维中出现的问题。要建立规范化、标准化的管理机制，形成完善运维管理体系，通过严格管理，保证风险控制。要根据企业长远发展目标，做好机制创新，采取科学有效对策，进一步规范好运维站管理，不断提升控制体系，发挥好基层班组管理作用，保证各个流程环节的运维安全。加强变电站物品定置管理机制建设。当前，各运维站对物品的管理还不到位，物品定置管理规定不健全，往往造成物品的损坏或者丢失，影响了运维工作质量。只有全面建立明确的制度，加强物品管理，使主控室、资料室、安全用具室等处物品定置管理有效规范，才能确保物品统一管理、统一处置，对相关重要物品要有专门人员负责，做到各类物品定位、定点、定量摆放，形成统一的标准。要对物品数量进行控制，全面建立起设备、线路、物品的参数台账，形成能够快速联络的联系人手册，这样才能方便快捷找到当事人，提高管理工作效率，保证管理工作质量，通过高规范的管理落实，建立健全管理机制，利用有效的绩效目标管理，进一步激发运维人员工作积极性、主动性。
2.4建立风险评估的管理模式
风险评估管理模式是一种新型的管理系统，具有较高的科学性。通过大量收集变电站运行的数据信息进行系统性的评估，找到风险的根本来源，采取有效的措施将风险扼杀在摇篮之中，显著提升变电运维效果。首先，工作人员需要全面了解电力设备的运行情况，准确计算出设备出现故障的概率；其次，根据目前变电运维管理工作开展的实际情况建立健全风险评估体系，针对出现频率较高的运维风险制定相应的对策。
2.5增强事故应急处理方式
在变电运维技术管理工作中，要不断建立健全完善的规章制度，通过严格参照标准化体系作业来保证开展工作的系统化完善化。对于实际开展过程中出现的安全事故，要加强企业的应急管理作业能力，对于每个员工都要进行事故的应急处理培训，这样一旦出现突发状况员工也可以尽快的合理解决安全事故，使得事故造成的负面影响大幅度减小，变电运维带来的经济损失也会大幅度减小。
2.6积极推进运维一体化作业
要稳定整合全过程业务和重组人员并保证现有业务生产的有序正常开展，确保电网安全生产和正常的生产秩序，必须积极落实变电运维管理过程中的预控措施，推进变电运维一体化工作。要不断改善原有的传统生产组织方式，将变电运维人员和检修人员融合为一体，统一管理设备巡视、倒闸操作以及维护管理等方面的业务，从而提升变电运维管理工作成效。
3结束语
变电运维生产是一项危险性强的工作，任何一个环节防控不当，都会造成责任事故。只有全面做好过程控制，提前做好防范，才能及时发现危险，解决危险，保证设备运维操作安全。要不断创新理念，采取各种有效措施做好事前预防，使危险点可控可感，有效提升日常运维生产能力与水平，确保全网用电供电质量。
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论文作者:侯建国
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
标签：人员论文; 危险论文; 操作论文; 作业论文; 变电站论文; 设备论文; 事故论文; 《电力设备》2018年第33期论文;