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摘要：我国的经济体制受前苏联的引导和影响，以基本的数额作为基础，这种模式随着我国在两千零三年加入世界贸易组织之后就越来越不能够满足我国的经济体制需求，它有些模式都很落后，不能顺应新时代经济体制的改革和发展，所以，全生命周期工程造价把全过程工程造价替代终将会成为我国经济改革的一个大势所趋。本文主要针对项目全过程与全生命周期造价管理进行简要分析。
关键词：项目；全过程；全生命；周期造价；管理
1对全过程工程造价管理模式的概述
1.1决策依据的不科学性
在后续的服务和管理中，全过程的管理模式是不存在的，也就是说它只是在项目的整体造价时起作用，不负责后续的一切工作。在这个越来越侧重服务和质量的社会背景下，全过程的管理模式显然是格格不入的。另一方面，虽然后期的服务和维护也需要大量的资金投入，但是，前期建设的投入也决定着后期的资金投入量，如果前期的预算中能够考虑到后期维护和运营的成本而用好的材料，那么就会相对地减少后期的维护费用，提高其利用率。所以，我们不能只考虑前期造价而不顾后期的维护。
1.2运营成本及对成本函数的研究不够深入
我国虽然有对运营成本进行预算的举动，但是经常会因为没有一个准确科学的计算成本的方式而造成预估与实际之间相差很大的情况。所以可见一个科学的计算成本方法和在运营阶段对成本的维护的重要性。因此，在未来的管理模式中，必须要有一个统一的成本计算方式和确定成本的范畴，并对造价以及运行等各个方面都有规划和安排，才能避免预估值和实际值出现偏差的情况出现，才能使这个管理模式更加合理科学。
1.3造价管理的方式方法比较落后
目前，我国还是以具体数额为预算的基础，以实施中的具体造价为准，同样的，我国的管理方式也是监理制，这两方面是同步的。而国外由于他们的管理制度比较先进，在策划和设计阶段进行监测而非在工程实施中，所以他们的造价管理方式也随之而发展的很先进。而除了这个原因之外，我国的管理制度还存在工程质量没有保障、投资的范围不够稳定、资金不能全部落实到位等一系列周边问题，这些也成为了我国管理体制迟迟发展不起来的原因之一。
2全过程与全生命周期工程造价管理比较分析
2.1工程管理时间跨度比较
时间的跨度不同是全过程与全生命周期工程造价管理最为明显的区别，全过程工程造价管理模式主要是建筑工程的施工阶段为主，全生命周期则是将建筑工程的成本控制与建筑设施的运行为主。全过程造价管理，将建筑过程与设施的运营维护分开，这样的管理方式很容易影响后续建筑设施的运行，由于信息沟通不及时，不利于设施的维护和运营全生命周期工程造价管理，对建筑施工、建筑设施的维护、运营都采用了科学合理的管理与计划。两者在时间跨度上的对比可以发现，全生命周期工程造价管理的时间会更长一些，对建筑设施的管理更加科学合理。
2.2决策合理性比较
建筑设施的成本体现出全过程造价管理与全生命周期造价管理的模式的决策。全过程工程造价管理模式主要是对建筑项目、设施的成本进行控制，全生命周期造价管理与全过程造价管理的这一环节是相似的。但是，建设成本并不能只体现在于对建筑设施上，将建筑设施顺利的投入并且使用才能够体现建筑设施的真正意义，因此使用阶段的成本管理也是非常重要的。根据国外的一本调查表明，建筑设施使用期是30年，该建筑的维护成本是建筑成本的5倍之多，而运营成本更是可怕，是该建筑的200倍，这份调查报告成分说明，建筑成本远远不及建筑设施的维护和运营成本。此外，建筑设施与建筑设施的运营维护有非常大的关系。全过程工程造价管理主要是将降低建筑造价为主要的决策内容，忽略建筑周期其他阶段的内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆全生命周期工程造价管理模式则是以建筑造价的整个生命周期为主，其中包括建筑成本、建筑设施的运行、维护、设施成本等。全生命周期工程造价的决策主要以减少生命周期为主，通过不同的设计方案，使相关的工作人员做好关于施工阶段、运营维护阶段的前期工作。由此可见，在决策权的合理性方面来看，全生命周期工程造价与全过程工程造价管理模式更相比较，全生命周期工程造价管理模式更加合理。
2.3设计优化比较
在全过程工程造价管理中，虽然存在对后期建筑设施的运行和维护成本管理措施，但是并不完善，缺乏科学的计算方式，无法准确的计算出后期运营成本，导致计算结果与实际的运营成本相差较大。全过程工程造价管理模式局限了运行成本的计算，与最初的建筑项目施工的实际目标相驳。全生命周期工程造价管理在设计的初始阶段，将建筑设施的生命周期成本作为基础，在此之上，对建筑项目的施工成本和建筑设施投入使用后的运营成本和维护成本进行计算。对建筑项目的工程进行科学合理的设计，在施工阶段，有目的性的选择施工材料和施工方法，有效的控制的施工成本，在确保质量的同时，完成了全生命周期造价管理的最初目的，减少的施工队生命周期。通过对比可以发现，全过程造价管理在使用上仍存在一些不足，主要体现在对生命周期的造价管理上。
3全生命周期工程造价管理
在项目建造中，工程造价管理对项目的顺利完成具有重要的意义，而工程造价管理需要在全生命周期模式下完成，才能发挥工程造价管理的真正作用，本段阐述了全生命周期工程造价管的概念，讲述了工程造价管理的意义。全生命周期工程造价管理包含的范围较广，其中包括：前期策划阶段，主要负责项目工程的前期策划审核和批复工作；设计阶段，这个阶段主要负责整个项目工程的设计；施工阶段，施工阶段是整个项目工程建造的重要阶段，确保施工的顺利进行，并重视施工的质量对整个项目具有重要的意义；运营阶段，这个阶段属于项目工程的后期，良好的工程造价管理可以提高企业的生产效益，促进企业的良性发展；翻新和拆除阶段，这个阶段是对项目工程建设的维护，对企业的发展具有重要的作用。在工程造价管理中，对全生命周期进行综合性的考虑，加强不同阶段与工程造价管理之间联系的研究，并且研究不同阶段之间的关系，促进工程造价管理效率的提升。
3.1全面统筹的辅助投资决策
统筹是项目工程建造的重要内容，属于工程造价的第一步，而统筹主要应用在全生命周期的投资决策阶段。项目决策人对全生命周期理念的有效应用，可以促进项目的发展，提高项目建设的效率。通过工程造价的全面统筹，加强项目成本的控制，避免浪费的情况发生，有利于促进企业的可持续发展。另外，全面统筹的应用还帮助项目决策人做出投资决策，有利于项目的顺利完成。
3.2造价控制促进设计工作
随着全生命周期工程造价管理理念的深入，造价控制不在单单作用于施工阶段，在项目的设计阶段，也需要加强对造价控制的应用。在项目设计之初，加强对实际成本和造价的考虑，提升项目设计的合理性和科学性。在项目后期重视拆除报废，加强对材料的回收，以降低全生命周期的造价为目的，全面的考虑造价管理的综合性。
3.3合理编制保证施工计划顺利完成
工程施工是项目建造中的核心部分，合理的安排施工进度，通过全生命周期的应用，提高项目建造的合理性，确保项目顺利完成。一方面，在项目人员的配置上进行合理的编制，保证施工计划的合理性，在材料的购置中，进行合理的计划和成本控制，提高企业效益。另一方面，加强对施工现场的布置和管理，通过全面性的管理措施兼顾后期运营管理，从而提升项目工程造价管理水平，降低项目建造成本，并保证项目工程建造的质量。
4结束语
综上所述，全生命周期工程造价管理方式对于建筑物的整体质量以及后续的运营有着很大的优点，我国的相关管理人员要不断学习新的管理体制，在这个社会不断发展的大背景下，紧紧跟随时代的脚步，实现全生命周期管理方式对全过程管理方式的覆盖和替代。
参考文献：
[1]全过程工程造价控制管理及实施方式分析[J].吴成启.住宅与房地产.2017（35）
[2]论建设项目全过程工程造价的控制研究[J].杨铭霞.黑龙江科技信息.2017（14）
论文作者:鲍秀琼
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
标签：生命周期论文; 项目论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 阶段论文; 成本论文; 全过程论文; 《建筑模拟》2018年第22期论文;