摘要：随着我国社会经济的飞速发展，电力行业也得到了飞速的发展，使电力工程的数量及规模得到了较大的提升，从而为社会的经济建设提供了基础性的保障。电力工程在施工过程中要加强施工质量控制，保证工程高质量的完成。本文就针对电力工程施工项目中的质量控制管理措施进行探讨。
关键词：电力工程；施工；质量控制；管理
电力工程建设除了像普通工程一样，需要面对施工材料机械、具体环境以及人员素质、建设资金等方面的问题，还需要考虑其自身不可避免的体积大、施工位置固定、建设一次性等施工特点，其工程中的各种细微变化都会使工程施工产生不可预计的质量事故。因此，电力工程的建设施工单位一直都极其注重对此工程各项质量的控制及管理工作的开展，在新时期电力建设环境急剧变革的形势下，这种质量工作变得更加重要。而本文旨在帮助相关施工企业全方位推动质量控制及管理工作的落实，着重从电力工程质量的控制以及管理工作开展的必要性以及其具体开展的策略对电力施工工作做相关探讨。
1、电力工程施工项目质量控制的意义
1.1电力工程质量监督的职能
在电力工程施工过程中，政府的工程质量监督管理职能作为业主和施工单位的中介方，从这方面上讲，监督管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理，电力工程质量好坏的利益关系到业主的利益，由此，监督管理主要是为业主的利益方面出发，力争让业主获得最好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的监督管理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量监督管理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是电力工程的结构施工阶段不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前电力工程的结构施工阶段中广泛地存在着。
1.2法律地位
按国务院《电力工程质量管理条例》及建设部有关规范性文件规定，建设工程质量监督机构具有以下执法权限：①接受政府委托，对电力工程质量进行监督，有权对电力工程建设参与各方行为进行检查。②有权对工程质量检查情况进行通报，有权对差劣工程采取开具质量整改单及局部停工通知单等行政措施。③接受政府委托，有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚。④收取电力工程质量监督费，用于电力工程质量监督建设。
2、影响电力工程管理质量控制的因素
2.1原材料质量问题
对于电力工程建设来说，材料质量无疑是决定工程质量的重要基础。而电力工程对材料的使用量非常大，而且种类繁多，因此，就要确保原材料的质量。但是，目前我国电力工程管理，由于会受到人为因素及材料市场不规范方面的影响，致使工程所用原材料采购及检测不符合设计方案与标准，施工中由于材料质量原因，往往会影响到工程的进度，后期运行又由于材料质量原因，对安全与稳定性产生影响，严重的还会损害到目前电力工程企业形象与利益。
2.2员工综合职业素养问题
人为因素一直以来，对于工程建设来说，都只能改变而无法规避或者彻底解决的问题，这也是造成目前电力工程管理质量控制受阻的原因。比如，质量控制管理与监督的工作人员，职业素养比较低，会受到利益的诱惑，呆滞抽层、贪污等方面问题的出现，质量管控不够严格也不合法，这也是造成工程质量不达标的主要原因；具体负责施工工作人员责任意识不够强，没有按照工程设计方案与技术标准要求进行施工，单纯凭借经验或主观进行判断，极易对工程的质量产生一定的影响等等。
2.3技术方案执行的问题
电力工程技术方案，是根据实地的勘测与数据分析所得出的科学安排，方案若无法被严格落实与执行，必然会造成工程质量的影响，甚至还会引起不必要的工程纠纷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，电力工程施工对周边植被与环境设定技术保护措施，若无法得到很好的落实，那么有可能会使当地居民与工程企业之间产生矛盾，进而会影响到工程的进度与质量，也给企业带来一定的附加损失。
3、提高电力工程管理质量控制的有效策略
3.1健全、落实安全责任制度
应健全和完善电力施工安全责任制度，确保每项制度在施工与管理中落实。对于电力工程而言，对其施工安全的管理就是建立并完善安全责任制度，在施工过程中将每项安全措施和管理责任落实到位，按照安全施工的要求标准，对电力工程安全及质量进行控制保障。需要注意的是，在进行电力工程施工安全责任制度的建立中，需要结合我国对电力施工以及工程管理的安全要求标准进行制度的建立。
3.2增强施工与管理人员的安全意识
电力工程施工与管理开展中，工作人员具有良好的安全意识，能够按照施工与管理安全要求，规范化施工，对施工和管理中容易出现的安全问题进行有效防范，这是确保电力工程安全与质量可靠的有效措施。因此，电力工程施工安全管理中，必须注意增强工作人员的安全意识。通常情况下，进行电力工程工作人员安全意识培养和强化时，需要通过有效的安全教育与安全知识学习，在施工现场设置醒目的安全提示标语或安全生产标准等，这都能够在一定程度上强化工作人员的安全意识，使其在工作中树立起牢固的安全思想。
3.3加强安全施工技术培训
在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。
3.4电力工程施工的质量控制管理
结合以上对我国电力工程施工与管理中存在的安全质量问题的分析，为了确保电力工程质量合格，需要结合电力工程施工的实际情况，对可能出现质量问题进行有效控制，从而确保电力工程的施工质量与安全。在电力工程项目决策环节，为了确保工程质量，需要结合电力市场需求以及项目规划建设要求，对电力工程的选址、施工建设可行性以及计划等内容进行严格审核，确保其可靠；在电力工程施工设计环节，应注意对施工设计图纸内容和现场施工环境进行详细的对比核实，确保施工设计合理无误，同时，还要注意对施工设计中的技术标准及可行性进行检验，确保其在具体施工中可行。此外，在施工开展环节，应注意严格按照设计开展施工，确保施工符合设计标准，避免问题发生。在电力工程施工环节，应注意对每个施工过程进行监督和控制，确保施工材料与标准符合设计要求，施工顺序要注意按照设计进行，做好预留施工控制，避免出现返工等影响施工进度与质量的问题发生。同时，注意做好施工验收与工程使用阶段的质量监督，一旦发现问题，则应及时解决，避免对电力工程的整体使用造成影响。
4、结束语
综上所述，在信息化时代发展的背景下，电力工程管理面临的工作内容及情况就会变得更加复杂，想要真正实现显著运行效益，就要对企业管理思维进行创新，明确发展目标，并不断完善电力工程管理的制度，提升质量控制，为电力企业自身及行业整体质量管控的提升做出应有的贡献。
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论文作者:许敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
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