摘要：伴随我国经济的不断发展，建筑工程规模呈现持续扩大的趋势。一方面建筑工程规模越大对建筑工程项目要求也越来越高，但另一方面市场上造价信息不全，制度不完善，由此滋生的腐败，低效，冗费现象层出不穷。由此针对建筑工程造价管理工作的探讨和研究在整个工程实施过程中起着至关重要的作用。本论文将具体从工程造价管理的现状和完善对策两大维度展开分析。
关键词：建筑工程、造价管理、管理现状、完善对策
引言：建筑工程的造价，是在工程项目建设过程中投入的各种价值的总称。从市场经济的角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。如何在建筑工程中既能保证进度、质量，又能做好成本管理，把控造价因素，对于提高整个工程的利益具有重要意义。对建筑工程造价的控制要贯穿到各个环节中，只有这样，才能全面地做好工程造价的控制工作，发挥成本控制实效。
一、当前建筑工程造价管理现状
1、对工程造价管理认识不够
在建筑工程项目落实的过程中，造价管理并不仅仅是管理人员的工作，其需要每一个施工人员的配合，然而大多数的工程施工人员都未能够认识到工程造价管理的重要性，无法有效的配合工程造价管理人员得到管理工作。除此之外，部分建筑工程管理人员在施工的过程中只重视项目的施工进度，忽视了对工程施工造价的控制，进而导致了工程施工造价的控制还停留在一个比较落后的阶段，无法实现对工程施工成本的有效控制。
2、建筑工程造价管理模式落后，缺乏系统的管理机制
当前，我国大多数的造价管理内容停留在结算经济层面，由于建筑工程设计单位没有一个统一合理的造价管理目标，也没有形成一个系统的连续的管理机制。因此其在设计时建筑
工程造价预算不合理的可能性很大，难以做到准确的评估整个建筑工程施工全程的标价预算，成为增加建筑工程项目成本过大的主要原因。多数企业以追求最大效益的营利为目的，没有承担社会责任，缺乏对于建筑工程施工的造价管理的评估和考核环节，由此导致大量的粗制滥造工程出现。而相关单位和部门也没有形成统一的造价管理标准和规范，以至于市面上的管理局面混乱，管理水平参差不齐，管理缺乏专业性。
3、造价管理人员技能水平有待提高
造价管理工作者的综合技能水平，一直以来受到各行各业的重视，但是仍然技能不达标的问题。原因在于：个别企业为了节约成本，没有对使用专职的造价管理人员，部分企业甚至是为了获取相关资质，用挂靠的方式来应付有关部门检查，这中吸纳装严重扰乱了造价管理工作，使得成本管理无章可循。再加上工作人员缺乏对工程量清单的编制技巧，并且在对工程量清单进行编制时没有对市场情况进行调研，导致造价管理工作没有可靠的参考依据等。
4、监督力度有待加强
目前建筑行业市场竞争力不断加强。很多建筑企业也动起了歪脑筋，利用不正当手段进行恶性竞争，很多企业低价中标后降低了建筑成本，使用的建筑原材料多为不合格产品，严重影响到建筑工程的质量，对后期购房业主的生命和财产安全埋下了隐患。这些不正当手段严重影响了建筑行业的健康有序发展，给建筑工程施工的管理埋下了定时炸弹。所以有关部门要对建筑工程施工质量采取有效的监督手段，将不正当竞争现象排出建筑行业，有效控制和监督工程的投入和施工，加大管理，让整个建筑行业健康有序进行。
二、提升造价管理工作水平的措施
1、提高思想认知水平
在建筑工程施工的过程中，人员因素对工程施工造价控制的影响占据了重要的一部分，提高工程施工人员的思想认识水平能够有效的提高工程施工造价管理的水平，提升工程项目的经济效益。在建筑工程造价管理的过程中，离不开广大施工人员的帮助与支持。但是一些施工人员因为自身文化水平较低，缺乏相关的工造价管理意识，即便想要为工程的施工造价管控提供一定的帮助，却因为自身素质的限制无法有效的提供帮助。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对这一情况，项目管理人员应当定期组织施工人员参与讲座培训，全面提升施工人员的综合素质，从根本上提
高建筑工程造价管理的水平。
2、实现建筑工程造价管理系统化，规范化
关于实现建筑工程造价管理系统化，规范化，必然离不开管理的责任机制建设和造价监督规范的辅助。第一，落实对各级造价管理人员的权责分配，以项目运作的流程和性质明确管理人员的工作内容，将造价管理进行层层落实，落实到个人。各个负责人分别承担工程造价的预算、变更、付款、索赔等造价管理方面的内容。第二，建立健全与项目管理机制相匹配的评估监督制度，使造价管理能够通过考核和监督的方式，可以将管理监管机制落实到工程各个阶段造价管理中去，也可以由专业评估团队开展有效科学的管理控制和规范。以达到造价管理透明化，稳定化，专业化。
3、增强建筑工程造价工作人员的素质和的专业技术水平
建筑工程造价管理不是一个简单的工作，这里面包括很多方面的知识。是一个涉及到很多学科的工作。不仅有法律的知识，还有建筑工程，管理方面的知识。所以，对工作人员的要求也特别高。要求工作人员有很强的数学计算的能力，要会工程预算，而且对机械，材料的内容也要掌握。所以，就要求相关的工作人员必须是受过高等教育的人，有自学的能力、有职业道德，责任心要强。这样才能更好的为建筑工程服务。不断学习新的知识和技术，加强自己的能力。
4、加强工程造价监督力度
整个工程项目的开端就是招投标阶段。要对工程项目的质量和安全进行有效控制，就要在招投标阶段进行严格的监督管理，让各项目严格按照规范进行正当竞争，避免恶性竞争的出现，确保建筑质量的基础上合理定价。同时在建筑施工阶段要对施工图纸和建筑预算进行有效判断，合理规划建筑资金，让资金进行合理有效的应用。工程造价管理的估算、概算等
整个过程都要进行严格的监督管理，避免出现造价过程中出现疏漏，让资金合理应用，实现利益最大化。
5、重视建筑工程造价信息管理，提高管理效率
在实际的建筑工程施工造价管理过程中，施工企业应该充分利用大数据平台，掌控市场经济发展趋势，关注材料价格的市场信息。依托严密的信息管理系统来收集建筑工程施工造价的政策、监管、市场等信息资料。并将相关数据和信息计算机和数据处理软件来进行分析和预测项目价格走向。这将大大减少企业在价格信息不全不准确带来的费用浪费，反而能够把握市场的价格趋势，提高工程造价的管理效率，增大企业效益。
6、严防垄断行为的出现
在开展建筑工程建造工作时，业主在其中担任了非常重要的角色。因此，为了避免工程项目出现肢解分包的现象，就需要业主全程参与工程的建设，并让承包商意识到工程的肢解分包对整体工程的建设造成的不利影响。为制止工程建设中出现垄断行为。业主必须通过了解相关的法律法规来对垄断行为加以充分认识；其次，政府相关部门需要加强对垄断行为的监管力度，严防这一现象产生；最后，政府部门应该制定出制约建设单位分包工程的制度，只有这样，才能有效制止工程分包行为产生，从而使得业主以及建设单位的经济利益得到保障。
结束语：总而言之，在开展建筑工程的整个过程中，造价管理工作在各个环节都有体现，而且都发挥了非常重要的作用。为了保障工程造价管理工作的实际效益，建设单位管理人员应该加强对该项工作的重视程度，并且个管理部门之间应该相互配合、共同努力，对资源进行最大化利用，从而更加高效的提升就爱你关注行业的经济利益与社会效益。
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论文作者:王茂章
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/29
标签：建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 造价管理论文; 工程造价管理论文; 工程施工论文; 工程论文; 《建筑模拟》2018年第14期论文;